某项目工程招标文件48999.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.(项目名称称)工程程招标投 标 文 件投标人:(盖盖单位章章)法定代表人人或其委委托代理理人:(签签字)年月日目 录一、投标函函及投标标函附录录二、法定代代表人身身份证明明二、授权委委托书三、投标保保证金四、已标价价工程量量清单五、施工组组织设计计六、项目管管理机构构七、资格审审查资料料八、其他材材料一、投标函函及投标标函附录录(一)投标标函致:(招标标人名称称)在考察现场场并充分分研究(项项目名称称)标段段(以下下简称“本工程程”)施工工招标文文件的全全部
2、内容容后,我我方兹以以:人民币(大大写):RMB¥:元的投标价格格和按合合同约定定有权得得到的其其它金额额,并严严格按照照合同约约定,施施工、竣竣工和交交付本工工程并维维修其中中的任何何缺陷。在我方的上上述投标标报价中中,包括括:安全文明施施工费RRMB¥:元暂列金额(不不包括计计日工部部分)RRMB¥:元专业工程暂暂估价RRMB¥:元如果我方中中标,我我方保证证在年月日或按按照合同同约定的的开工日日期开始始本工程程的施工工,天(日日历日)内内竣工,并并确保工工程质量量达到标标准。我我方同意意本投标标函在招招标文件件规定的的提交投投标文件件截止时时间后,在在招标文文件规定定的投标标有效期期期满
3、前前对我方方具有约约束力,且且随时准准备接受受你方发发出的中中标通知知书。随本投标函函道交的的投标函函附录是是本投标标函的组组成部分分,对我我方构成成约束力力。随同本投标标函递交交投标保保证金一一份,金金额为人人民币(大大写):元(¥:元)。在签署协议议书之前前,你方方的中标标通知书书连同本本投标函函,包括括投标函函附录,对对双方具具有约束束力。投标人(盖盖章):法人代表或或委托代代理人(签签字或盖盖章):日期:年月月日备注:采用用综合评评估法评评标,且且采用分分项报价价方法对对投标报报价进行行评分的的,应当当在投标标函中增增加分项项报价的的填报。(二)投标标函附录录工程名称:(项目目名称)
4、/ 标段序 号条款内容合同条款号号约定内容备注1项目经理1.1.22.4姓名:2工期1.1.44.3日历天3缺陷责任期期1.1.44.5个月4承包人履约约担保金金额4.2合同价款的的8%5分包4.3.44见分包项目目情况表表6逾期竣工违违约金11.5合同价款的的1%元/天7逾期竣工违违约金最最高限额额11.5不超过签约约合同的的5%8质量标准13.1达到合同约约定标准准9价格调整的的差额计计算16.1.1见价格指数数权重表表10预付款额度度17.2.1工程量的225%11预付款保函函金额17.2.2与预付款金金额相同同12质量保证金金扣留百百分比17.4.1总工程造价价的5%备注:投标标人在响
5、响应招标标文件中中规定的的实质性性要求和和条件的的基础上上,可做做出其他他有利于于招标人人的承诺诺。此类类承诺可可在本表表中予以以补充填填写。投标人(盖盖章):法人代表或或委托代代理人(签签字或盖盖章):日期:年月月日价格指数权权重表名 称基本价格指指数权 重价格指数来来源代号指数值代号允许范围投标人建议议值定值部分A0.32四川省工程程造价信信息网变值部分人工费F01200B10.1至00.1440.14钢材F024100B20.03至至0.0050.05水泥F0315B30.05至至0.0090.08砂石F04100B40.09至至0.1130.12商品砼F05250B50.09至至0.1
6、130.12砌块F0650B60.13至至0.1170.17合 计1.00备注:在专专用合同同条款116.11款约定定采用价价格指数数法进行行价格调调整时适适用本表表。表中中除“投标人人建议值值”由投标标人结合合其投标标报价情情况选择择填写外外,其余余均由招招标人在在招标文文件发出出前填写写。二、法定代代表人身身份证明明投 标 人人:单位性质:有限公公司地 址:成立时间:年月日经营期限:姓 名: 性别 年 龄:职职 务务:系(投标人人名称)的的法定代代表人。特此证明。投标人:(盖盖单位章章)年月日 二、授权委委托书本人(姓名名)系(投投标人名名称)的的法定代代表人,现现委托(姓姓名)为为我方代
7、代理人。代代理人根根据授权权,以我我方名义义签署、澄澄清、说说明、补补正、递递交、撤撤回、修修改(项项目名称称)/ 标段段施工投投标文件件、签订订合同和和处理有有关事宜宜,其法法律后果果由我方方承担。委托期限:自本授授权委托托书签署署之日起起至投标标有效期期结束为为止。代理人无转转委托权权。附:法定代代表人身身份证明明投 标 人:成都市市阿诗玛玛建筑有有限公司司 (盖盖单位章章)法定代表人人:(签签字)身份证号码码:51011311199550200105518委托代理人人:(签签字)身份证号码码:51011311199550200105518 20166年5月10 日三、投标保保证金保函编号
8、: 成成都六五五集团 (招招标人名名称):鉴于 成成都市阿阿诗玛建建筑饰有限公公司(投投标人名名称)(以以下简称称“投标人人”)参加加你方 锦城城办公楼楼(项目目名称) / 标段的施工投标,(担保人名称)(以下简称“我方”)受该投标人委托,在此无条件地、不可撤销地保证:一旦收到你方提出的下述任何一种事实的书面通知,在7日内无条件地向你方支付总额不超过壹仟捌佰元(投标保函额度)的任何你方要求的金额:1投标人人在规定定的投标标有效期期内撤销销或者修修改其投投标文件件。2投标人人在收到到中标通通知书后后无正当当理由而而未在规规定期限限内与贵贵方签署署合同。3投标人人在收到到中标通通知书后后未能在在招
9、标文文件规定定期限内内向贵方方提交招招标文件件所要求求的履约约担保。本保函在投投标有效效期内保保持有效效,除非非你方提提前终止止或解除除本保函函。要求求我方承承担保证证责任的的通知应应在投标标有效期期内送达达我方。保保函失效效后请将将本保函函交投标标人退回回我方注注销。本保函项下下所有权权利和义义务均受受中华人人民共和和国法律律管辖和和制约。担保人名称称:大哥哥担保公司司(盖单单位章)法定代表人人或其委委托代理理人:(签签字)地 址:成成都市高高新西区区西源大大道5号邮政编码: 61117311 电 话: 118033214443112 传 真: 0288-65544112 20116 年 5
10、5 月月 111日 备注:经过过招标人人事先的的书面同同意,投投标人可可采用招招标人认认可的投投标保函函格式,但但相关内内容不得得背离招招标文件件约定的的实质性性内容。四、已标价价工程量量清单五、施工组组织设计计(1) 施工方案及及技术措措施:本工程如我我公司中中标,将将由公司司挑选管管理经验验丰富、技技术水平平高、责责任心强强的优秀秀管理人人员组建建工程项项目部,从从组织上上确保严严格按本本施工组组织设计计制定的的各项技技术要求求,对本本工程实实施科学学规范化化的项目目管理,加加强对施施工过程程的质量量预控工工作。公公司将本本工程列列为创优优质重点点工程,从从技术管管理,施施工力量量,机械械
11、配置,材材料供应应,资金金调度等等方面,全全方位对对本工程程给予支支持。由由公司技技术部、质质安部派派专人对对本工程程施工的的全过程程实施管管理和监监控,以以确保本本工程按按合同如如期竣工工,验收收一次达达标。 本工程的施施工组织织管理采采用项目目部集中中管理施施工技术术、材料料供应、专专业工种种调度、施施工计划划统一安安排。 1、原则要要求:按先地下后后地上的的原则,将将工程划划分为基基础及地地下室结结构、主主体结构构、内外外装修、水水电安装装和收尾尾竣工五五个阶段段。基础础工程:测量放放线,基基坑支护护及土方方开挖,人人工挖孔孔桩施工工,桩承承台、地地梁土方方开挖,捣捣砼垫层层,砌砖砖模,
12、做做底板防防水层,承承台、地地梁、底底板钢筋筋绑扎,捣捣承台、地地梁、底底板砼,地地下室钢钢筋砼结结构工程程。主体体结构:要密切切围绕模模板、钢钢筋、砼砼这三大大工序组组织施工工,注意意计算好好支模所所需材料料及钢筋筋供应。内内外装修修:要在在结构进进行到一一定高度度,插入入内装修修,在结结构完成成后全面面进入外外装修,立立体交叉叉作业,安安排好各各工序的的搭接。水水电安装装:密切切配合结结构施工工,完成成设备基基础砼浇浇捣,预预埋套管管及楼面面预留孔孔洞工作作。收尾尾竣工:要抓紧紧,抓好好修理、收收头,并并做好成成品保护护。总之之,土建建、水、暖暖、电、卫卫及设备备安装等等各种工工种、工工序
13、之间间要密切切配合,合合理安排排,组织织流水施施工,做做到连续续均衡生生产。 2、 施工工顺序: 基础及地下下室工程程:基坑坑放线定定位基坑支支护及土土方开挖挖测量放放线人工挖挖孔桩施施工承台、地地梁土方方开挖捣砼垫垫层砌砖模模做防水水层绑扎承承台、地地梁、底底板钢筋筋基线复复核插柱及及剪力墙墙筋钢筋及及隐蔽验验收浇筑砼砼砼养护护地下二二层墙、柱柱放线绑扎剪剪力墙、柱柱钢筋钢筋及及隐蔽验验收安装剪剪力墙、柱柱钢模支地下下二层顶顶模板绑扎顶顶板钢筋筋钢筋及及隐蔽验验收浇筑墙墙、柱及及顶板砼砼砼养护护墙、柱柱放线绑扎剪剪力墙、柱柱钢筋钢筋及及隐蔽验验收安装剪剪力墙、柱柱钢模支地下下一层顶顶模板绑扎
14、顶顶板钢筋筋钢筋及及隐蔽验验收浇筑墙墙、柱及及顶板砼砼砼养护护。结构构工程:放线墙、柱柱钢筋绑绑扎防雷焊焊接及专专业管线线、洞预预埋预留留墙柱支支模板梁、板板支模板板墙、柱柱砼浇筑筑梁、板板钢筋绑绑扎水电等等专业管管线、洞洞预埋预预留梁、板板砼浇筑筑砼养护护拆模.至结构构完。结结构阶段段及时插插入墙体体砌筑和和内部粗粗装修。室室内装修修:结构构处理放线隔墙砌砌筑门窗框框安装搭脚手手架天花及及墙面抹抹灰水、电电、设备备管线安安装墙面饰饰面工程程拆脚手手架等楼地面面施工门窗扇扇安装工工程粉刷油油漆灯具安安装清理竣工。室室外装修修:屋面面工程结构处处理由五层层向上打打底子灰灰从顶层层向下做做面层裙楼
15、装装饰工程程台阶散散水清理。 3、 任务务划分: 根据本工程程特点,成成立现场场项目经经理部,由由项目经经理部总总承包并并承担土土建施工工,公司司各专业业部门配配合。水水电队承承包水电电安装工工程,装装饰处承承包装修修及装饰饰工程。铝铝合金门门窗、幕幕墙工程程、地板板工程、木木门防火火门工程程以及机机电安装装工程由由建设单单位委托托专业施施工单位位进行施施工,不不锈钢扶扶手等由由经理部部委托生生产厂家家制作并并安装,防防水工程程由经理理部委托托生产厂厂家施工工。一切切工序必必须根据据总包安安排的综综合进度度计划合合理穿插插作业。因因此,在在组织施施工时可可在项目目经理部部下设二二个施工工综合队
16、队。(下下设砼工工班组,木木工班级级组、架架子工班班组,泥泥水工班班组,装装修班组组)以及及水电安安装队。在在进行地地下室和和裙楼工工程施工工时,施施工综合合队1和和施工综综合队22共同对对两层地地下室和和四层裙裙楼进行行施工;五层以以上塔楼楼施工时时,施工工综合队队1负责责A塔楼楼的施工工,施工工综合队队2负责责B塔楼楼的施工工,在项项目经理理部的统统一指挥挥、调度度下实施施流水作作业。(2)质量量保证措措施和创创优计划划:1、搞好图图纸会审审及交底底工作,组组织施工工人员认认真学习习设计文文件、施施工图纸纸以及各各项技术术标准、施施工验收收规范、操操作规程程和施工工组织设设计。组组织项目目
17、技术、质质量管理理人员学学习省、市市建委关关于消除除建筑安安装工程程质量通通病的有有关规定定,按成成都市建建筑业联联合会和和成都地地区建筑筑工程质质量安全全监督站站制定的的成都都市建筑筑工程质质量通病病治理措措施的的要求,做做好技术术交底和和质量监监控工作作,逐条条贯彻落落实,消消除质量量通病。2、优化施施工方案案,积极极采用先先进的施施工工艺艺,科学学安排施施工进度度,合理理调配劳劳动力,对对总体计计划要有有周全、细细致的安安排,对对施工经经常碰到到的技术术问题要要做好详详细的针针对措施施。3、正确选选择和合合理调配配施工机机械设备备,制定定维修保保养制度度,保持持机械设设备的良良好技术术状
18、态。4、及时制制定各种种材料供供应计划划和质量量要求。本工程质量量目标是是合格,在在施工中中我们将将按优质质工程的的标准实实施,其其工程质质量的全全过程策策划由创创优办公公室全面面负责,重重点抓好好以下环环节: 1、创优组组织 工程创优是是一项系系统工程程,包含含了各单单项工程程整体创创优目标标的实现现,成立立一个创创优办公公室,指指挥和协协调创建建过程中中各单位位的创优优工作,办办公室主主任由项项目经理理兼任,副副主任由由项目总总工与项项目生产产经理担担任。创创优工作作领导小小组制定定的创优优质量策策划书和和实施细细则经业业主、监监理单位位认可后后由业主主、监理理单位向向所有承承包商予予以明
19、确确。 各承包单位位的项目目负责人人是各单单位实现现质量目目标的责责任人,对对所承建建的工程程创优负负有直接接责任。各各参建单单位的相相关职能能部门把把创优质质工程工工作作为为本部门门的首要要工作,履履行好管管理和服服务职能能,以自自己的实实际行动动去感染染、教化化一线操操作工人人。选择择技术水水平高、操操作技能能过硬、质质量意识识强的施施工作业业队伍,严严格按设设计、规规范、技技术交底底、工法法的要求求进行施施工操作作,并通通过多种种型式和和措施灌灌输优质质工程的的质量意意识,使使之自觉觉地在施施工中严严格要求求自己。 2. 施工工过程控控制 工程项目质质量的优优劣是由由施工过过程水平平决定
20、的的,过程程控制是是创优工工程的关关键。本本工程要要时时处处处以过过程精品品为施工工目标,为为创优质质工程打打下坚实实的基础础。严格格施工过过程的质质量控制制,加强强施工现现场的质质量管理理,主要要应作好好以下几几个方面面的工作作: 2.1首先先要把目目标明确确,要将将整个工工程创良良工程的的总目标标分解成成各分项项工程质质量创优优。本工工程分包包单位多多,明确确各施工工单位施施工的分分项工程程质量目目标和各各自的质质量责任任是十分分必要的的,所有有分包单单位要统统一认识识,协同同作战,不不拖整个个工程创创优的后后腿。 2.2实施施现场标标准化管管理,是是我们提提供质量量保证的的重要手手段。建
21、建立项目目质量保保证计划划,落实实质量责责任制,实实行国际际通行的的标准化化管理,是是保证工工程质量量的可靠靠途径。 2.3 抓抓好分承承包商的的质量控控制。如如何对分分承包商商实施总总包管理理,对其其产品质质量实施施有效的的监制,使使其达到到国优质质量目标标。对于于分承包包单位,除除对他们们实施“合同制制约”外,最最重要的的还需把把工程质质量目标标变成为为共同追追求的目目标,自自觉地把把好质量量关,同同时,要要充分发发挥总包包协调、配配合、服服务的综综合职能能,将总总包管理理渗入分分承包管管理中,防防止以包包代管、放放任自流流的倾向向。 22.4.创优质质工程没没有过细细的质量量特色是是不行
22、的的,要在在一些细细节处理理上精心心策划,统统一做法法,以指指导各工工种、各各专业队队伍施工工,避免免各自为为阵,使使整个工工程装饰饰格调一一致,同同时对一一些关键键分项工工程质量量通病的的防治,对对其施工工构造节节点、操操作工艺艺应精心心设计,严严格施工工程序,确确保业主主使用功功能方面面的要求求。 2.5.在在建筑图图的基础础上绘制制给排水水、暖通通、电气气等专业业综合作作业图。将将相互间间的影响响和制约约提前消消化在图图纸上。 2.6.要要大力宣宣传,努努力提高高所有管管理人员员以及一一线操作作工人的的质量意意识,以以更高的的标准要要求自己己和他人人。(3)施工工总进度度计划及及保证措措
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