岗位工作内容和年度定性考核指标-总经理秘书12633.docx
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1、岗 位:总经理秘书工作内容:起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;起草公司股股东会和和董事会会的会议议材料;作好公司重重要会议议的记录录及会议议纪要的的整理;起草、打印印、登记记和存档档总经理理签发文文件;协助行政部部经理做做好公司司来宾的的接待工工作;接听电话、妥妥当应答答,如有有必要,做做好电话话记录;掌握总经理理的日程程安排,为为总经理理接见访访客做好好预约工工作;收发传真,并并及时交交给总经经理处理理;完成总经理理或行政政经理交交办的其其他工作作。考核指标:岗位: 被被考核人人:考核核日期:年月至月评分标准: 100090 优秀秀; 88980 良; 79970 中 69960合合格;
2、6000 差定性指标满分评分值小计责任心l 上级不必对对其本职职工作一一一指示示、监督督,也能能迅速地地完成工工作。30l 在工作时,不不扯皮,不不推拖,不不敷衍了了事。30l 工作失误时时,不逃逃避责任任,不敷敷衍上司司。20l 对安排的工工作不讲讲条件,勇勇挑重任任,尽量量多做事事。20积极进取l 乐于接受任任务,勇勇于向困困难挑战战。40l 有追求完美美不断改改善现状状的工作作态度和和高昂的的工作热热情。30l 积极主动地地学习相相关专业业知识,积积极主动动地向同同事、上上司学习习。30忠诚敬业l 在对外的业业务交往往中,永永远把公公司的利利益放在在第一位位。30l 在公司里,能能够尽心
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