[广东]某大厦建筑工程项目实施计划书(DOC39页)996.doc
《[广东]某大厦建筑工程项目实施计划书(DOC39页)996.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[广东]某大厦建筑工程项目实施计划书(DOC39页)996.doc(63页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.宝钢大厦(广广东)项目目实施计划划宝钢大厦(广广东项目部部实施计划划书项目编制人人 / 时间间:项目审核人人 / 时间间:分公司审核核人 / 时间:公司领导审审核 / 时间:宝钢大厦(广广东)项目目实施计划划编制说明1、本工程程位于广州州海珠区琶琶洲总部商商贸区中心心位置AH04401233(A133)地块,该该地块的四四周道路分布情况况为:华南南快速干线线(东侧)、琶洲大道(又名双塔路)(南侧)、规划道路(西侧) 、黄埔大道(北北侧) 。本工程程可通过西西
2、二号路、双双塔路直接接进入到施施工现场,交交通较为便便利。总建筑面积积1474427.66m 2,其中地地下面积590556.1mm2,地上面面积883771.5 。地下下3 层,地地上29 层,建建筑高度149.5m。本本工程建成成后将作为为商业办公公性建筑,公公司定位为为:局重点点工程、绿绿色施工师范范工地及确确保鲁班奖奖工程。2、为保证证全面履行行工程合同同,充分识识别和化解解各项风险险,圆满实实现项目管管理目标,提提升项目管理标准准化水平,特特编制本项项目策划管管理实施计计划。3、项目部部每月对实实施计划及及阶段目标标完成情况况进行考核核评估并形形成记录,结结合项目实实际及时调整、更更
3、新实施计计划。4、项目部部实施计划划在编制和和实施的全全过程都必必须做好保保密的工作作,项目班班子及各部部门负责人人手一册册,做好保保管工作。宝钢大厦(广广东)项目目实施计划划项目部实施施计划书目目录一、提纲及及要点. .二、组织机机构及职责责. .1、项目部部组织机构构图:. .2、项目部部岗位职务务说明书. .3、项目部部管理人员员配备计划划. .4、项目部部人才梯队队建设目标标及措施. .5、项目部部培训计划划表. .三、项目部部合同责任任分配(索索赔及反索索赔). .1、合同责责任分解表表. .2、项目索索赔与反索索赔识别及及对策实施施计划. .四、项目技技术管理实实施计划. .1、项
4、目主主要技术方方案计划表表. .2、工程技技术资料管管理计划. .3、主要检检测仪器设设备的优化化选择. .4、项目新新技术开发发与应用. .五、项目设设计管理实实施计划. .六、项目生生产管理实实施计划. .1、项目生生产与进度度管理. .2、工期策策划管理实实施计划. .3、项目总总工期控制制计划: . .4、工期风风险识别及及对策实施施计划. .5、工期控控制管理实实施计划. .6、赶工措措施 . .七、项目部部综合事务务管理实施施计划. .1、项目部部综合事务务管理计划划. .2、项目部部重要活动动管理计划划表. .八、项目分分包管理实实施计划. .1、工程分分包计划表表. .2、劳务
5、分分包管理. .3、专业分分包管理. .九、项目材材料采购管管理实施计计划. .1、物资控控制目标管管理. .2、项目物物资控制节节点计划. .3、主要物物资需求计计划. .十、项目料料具及设备备管理实施施计划. .1、主要设设备需求计计划. .2、对分包包方设备管管理计划. .宝钢大厦(广广东)项目目实施计划划3、分包设设备管理要要求(纳入入分包合同同). .4、设备管管理风险及及对策. .十一、质量量管理计划划. .1、物资进进场验收计计划. .2、工程检检验批划分分及验收计计划. .3、工艺试试验及现场场检(试)验验计划. .4、关键部部位控制及及监测计划划. .十二、环境境管理计划划.
6、 .1、环境因因素评估及及环保管理理计划表. .2、环保管管理小组:. .3、设备设设施配备. .4、管理内内容 . .5、管理措措施 . .6、管理要要求 . .7、节能减减排计划表表. .十三、职业业健康与安安全管理计计划. .1项目重重大危险源源识别.2、项目安安全生产费费用投入计计划. .3、项目消消防工作实实施计划. .十四、信息息与沟通管管理计划. .1、信息及及沟通需求求识别表. .3、信息管管理目标及及内容. .4、信息管管理的方式式和责任. .十五、成本本计划. .1、测算项项目计划成成本. .2、项目盈盈亏测算汇汇总表. .3、项目成成本分析表表. .4、项目成成本控制及及
7、措施计划划表. .十六、风险险控制计划划. .1、项目合合同风险分分析表. .2、项目目投标报价价风险分析析表. .3、项目风风险的二次次识别及防防范表. .十七、资金金管理及税税务实施计计划. .1、资金策策划管理实实施计划表表. .2、工程收收(付)款款计划表. .3、项目现现金流分析析表. .十八、项目目保安管理理实施计划划. .宝钢大厦(广广东)项目目实施计划划一、提纲及及要点项目实施计计划书提纲纲及要点序号1提纲组织机构及及职责要点概述2 项目部合同同责任分配配(索赔与与反索赔)3项目技术管管理实施计计划4项目设计管管理实施计计划5项目生产管管理实施计计划6 项目部综合合事务管理理实
8、施计划划7项目分包管管理实施计计划8项目材料采采购管理实实施计划9 项目料具及及设备管理理实施计划划10质量管理计计划11环境管理计计划12职业健康与与安全管理理计划13信息与沟通通管理计划划14成本计划15风险控制计计划16 项目资金管管理及税务务实施计划划17项目保安管管理实施计计划18宝钢大厦(广广东)项目目实施计划划二、组织机机构及职责责1、项目部部组织机构构图:企项目指挥长长(史志强)业宝钢大厦(广广东)项目目保联络小组专家顾问团团障层公司总部各各职能部门门项目负责人人(项目经经理)(万利民)施项目副经理理质量总监项目总工(技技术负责人人)安全总监商务副经理理工(韩寿松)(邝杰文)(
9、王四久)(罗家钦)(梁耀考)总承包管理层技术部质量部工程部物质动力部部资料室试验室测量部机电部合约部综合管理办办公室各操作层说明:1、此处粘粘贴项目组组织机构图图。2、工程合合同中有总总承包管理理要求的项项目部应全全面在评估估项目总承承包管理需需求之后,选选择相应的的项目组织织机构方式式。宝钢大厦(广广东)项目目实施计划划2、项目部部岗位职务务说明书本工程共设设置43 个岗岗位,具体体详见宝宝钢大厦(广广东)项目目岗位职务务说明书。3、项目部部管理人员员配备计划划工作时间编年年年岗位名称姓名号,234566789 10 11 122123 ,10 111 112 1233456771 项目经理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 广东 大厦 建筑工程 项目 实施 计划书 DOC39 996
限制150内