产品更新换代处理规范6167.docx
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1、附件七:公司新产品品开发要则则第一章 产品更更新换代处处理准则第一节 总则第一条 为配合合本公司经经营方针,加加速新产品品的开发,特特定产品更更新换代处处理准则。第二条 产品所经历历的过程由由成长而兴兴盛,然后后由盛而衰衰。正因为为如此,为为了谋求企企业不断发发展,新产产品要不断断地开发,而而旧产品也也要逐一加加以淘汰。第三条 有关产品更更新换代,悉悉依本公司司组织规程程进行。第四条 本公司产品品更新换代代基本政策策,是由最最高管理阶阶层所决定定,并据此此制订研究究政策,市市场政策与与财务政策策。第五条 最高管理阶阶层本身不不能制定基基本政策时时,则由次次一阶层经经理人员提提供产品研研究、市场
2、场研究及广广告等政策策。第六条 本公司产品品的更新换换代除前述述规定外,其其他产品研研究单位(以以下简称各各单位)均均依本准则则处理。第七条 本公司各阶阶层产品的的更新换代代政策如下下图1。第八条 各单位工作作人员应互互相协调,负负责产品更更新换代业业务。第二节 产品淘淘汰第九条 淘汰产品和和更新换代代的旧产品品指应废弃弃的产品,即即某一项产产品的销售售额无法增增加,且制制造成本高高昂,利润润微薄的产产品。第十条 在下列情况况下,有必必要研究淘淘汰旧产品品事宜。一、浪费经经营者的时时间。进入入衰退期的的产品要延延长它成长长期,需要要花更多的的时间与精精力。二、为了推推销这项产产品,势必必进行减
3、价价或赠奖,而而这些方式式又会扩展展至全体产产品。产品品一减价,又又给消费者者和企业产产品造成恶恶劣的印象象,价格波波动使消费费者对产品品失去信心心。三、增加生生产成本。四、浪费产产品与推销销员的时间间。五、一旦该该产品完全全无法销售售出动时,新新产品又未未推出而产产生青黄不不接的局面面。第十一条 本公司司对于淘汰汰旧产品的的程序分为为五大步骤骤:一、编制产产品资料表表。二、决定候候补产品。三、候补产产品的评价价。四、决定废废弃产品。五、废弃的的实施。第十二条 编制制产品资料料表,产品品废弃的实实施,通常常“产品研讨讨委员会)主主持;委员员会的主持持人由总经经理担任,委委员会首先先要依下列列格
4、式编制制产品资料料表。参阅阅下表。淘汰产品名名:3年前2年前1年前今年同业销售额额本公司销售售额销售量单位总成本本每单位变动动费用价格景气变动指指数间接费用第十三条 根据据产品资料料表决定产产品。候补补产品依下下列七项判判定基准而而决定,只只要其中一一项不合格格就列入候候补产品中中,其流程程图如下:产品淘汰流流程示意图图第十四条 利用用上述方法法所选出的的产品并不不是要全部部加以废弃弃,而是将将其交给“产品研讨讨委员会”加以检讨讨,哪些产产品应该废废弃,通常常用以衡量量修补产品品是否废弃弃的基准如如下:一、 该产品的销销售是否具具有特殊性性。二、 产品是否能能加以改良良。三、 变更行销战战略,
5、销货货额提高的的可能性有有多大。四、 干部的时间间因此节省省多少。五、 有无替代产产品。六、 扣除直接成成本之外,尚尚有多少收收。七、 对其他产品品的贡献程程度。第十五条 每一一项候补产产品可按上上述七项基基准一一加加以评分,每每一基准又又可以不同同的权数,根根据评分的的结果做成成指数。指指数越小越越应废除,但但这也不是是一项绝对对客观的标标准,没须须考虑经营营者的感情情等其他因因素。第十六条 废除除产品决定定之后,就就要着手实实施,其中中最重要的的莫过于零零件、在制制品的处理理等工作。一、新产品品的开发程程度:第一条 本准则所所称新产品品包括下列列四项:一、 具有独创性性的技术、材材料、用途
6、途等,而无无其他类似似制品或可可获得专利利权的产品品。二、 依本公司业业务需要新新增加的产产品。三、 由各单位工工作人员研研究、设计计、创新的的产品。四、 市场上已有有的制品而而本公司尚尚未制造销销售的产品品。第二条 本准则所所称产品开开发须具有有下列各条条件一、 具有前面各各项所规定定的产品。二、 具有经济价价值的产品品。三、 具有大量生生产与制造造方法的产产品。第三条 企划室为为开发最高高计划单位位,负责综综合市场调调查资料,分分别指示各各单位推行行开发业务务。第四条 厂长除依依据经理的的开发指示示外,应参参照各种有有关资料,拟拟定开发目目标及研究究项目,指指示有关各各单位处理理开发业务务
7、。第五条 各单位除除遵循经理理、厂长及及企划单位位指示的目目标与项目目处,应在在职责范围围内,开发发新产品。第六条 各单位在在试制新产产品之时,应应办理下列列各项工作作,并填好好创意备忘忘录。如下下表:创意备忘录录年 月 日 NO:创意简图:创意内容:有关规格:参考资料:制品拟名:评语:创意者:一、 企划。二、 资料收集。三、 设计研究。四、 试验。五、 试制。第七条 各单位在在计划开发发新产品时时,应先填填写研究究评价表呈呈报厂长批批示。如下下图:研究评价表表年 月 日 NNO项目编号内容说明主办协办研究期间自 年 月 日自 年 月 日研究进度月月月月月月研究费用设备原材料工资其他总计收益额
8、第一次估计计第二次估计计高级品普通品特级品利益 %附带价值试制品处理理设备折旧技术价值专利品其他特别记事批示评价事项评价分类评分第一次第二次基础研究改良研究技术价值A独创性无其他类似似制品5432胜过其他类类似制品与其他类似似制品相等等比其他类似似制品差B发展的可可能性世界一流技技术制品寿命110年以上上5432国内优秀技技术制品寿命55年-100年国内水准的的技术制品寿命22年-4年年国内水准以以下制品寿命22年以下经济价值C对公司的的贡献有极大贡献献利润每月1100万元元以上5432有贡献利润每月550万100万万稍有贡献利润每月110万50万贡献未定利润每月110万以下下D对解决公公司的
9、困难难完全可以解解决5432可以解决大大部分只能解决小小部分不一定可以以解决实施能力E实施的可可能性极高5432略高普通渺茫F技术与设设备的能力力充分5432有限缺乏很不足综合评分=(A+BB)X(CC+D)XX(E+FF)=参考事项时效应立即研究究ABC评价单位第一次判定应加快研究究第二次采用否决适时研究第三次第八条 各单单位在关试试制的一切切原始资料料,由开发发科收集,妥妥善保存以以备查用。第九条 试制制品展示会会由开发科科研究组主主持,于每每月10日日展出,会会期定为55日,可视视实际情况况另定。第十条 各单单位应于每每月8日前前,将试制制的新产品品提交开发发科研究,以以便展出。第十一条
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