豪盛建筑装饰公司管理手册11240.docx
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1、豪盛建筑装装饰公司管 理 手 册目录第一部分员工手册 1 引言 2 总经理理致欢迎词词 2 公司简介 3 聘用条件件 4 员工来源 4 试用期 4 调职及降职职 4工资 4 职级 4 工作时时间 5 加班 5 旷工 5 终止合合约 6 裁员 6员工福利 7 法定假期 7 福利假 7 事假 7病假 7婚假 8 产假 9 慰问假 9 护理假 9 养老保险 9 节日福福利 9 文体活动 10 奖励 10年终奖金 10 公司司守则 11 聘用关关系 11 员工出勤 11 仪容仪仪表 11 各人资料 12 申请请证明 12 工作评估 12 吸烟 12 私人电话 12 离职职手续 13 员工申述 13亲友
2、事访 13保障公司利利益 13 防止止收受利益益 14 党、团团、工会活活动 14 过失类别 14 处分分制度 19 目的 19 罚款制度 19 辞退 19 员工上诉 19 投诉诉程序 21 政策 21 程序 21 员工工资料 22 人事事记录 22 表现评估 22 事业业培育 22 其它管理规规定 22第二部分财务管理理制度 24 出差制制度管理规规定 25 财务务管理规定定 27第三部分办公管理理规定 29文件打印、复复印、发放放管理规定定 30 公司司图书管理理规定 31 公司办公室室资料管理理规定 32 车辆辆管理规定定 34 公车私用管管理规定 35 现场防火安安全制度 36 现场作
3、息纪纪律 38 其它它规定 39 第四部分工作程序 44 预决算审审批程序 45 施工合同签签订程序 46 外委订货合合同签订程程序 47 外委包工合合同签订程程序 48 材料物品申申购程序 49 比价程序 51 发票申领、收收款程序 52 出入入库程序 53 盖章程序 54 开支程序 55 借款程序 56报销程序 57废料处理及及其交款程程序 59 办公公用品及图图书资料申申购程序 60 招聘聘录用程序序 61 福利利活动申请请程序 63 打印印、传真、复复印程序 64 图书书资料借阅阅程序 65 请假假程序 66 出差差程序 67 车辆辆修理及外外借程序 68 离职职程序 69 油票票申领
4、程序序 70 奖罚罚程序 71 报废废程序 72 第五五部分岗位规范 73 总经经理岗位规规范 74 副总总经理(财财务、行政政)岗位规规范 77 副总总经理(工工程)岗位位规范 82 副总总经理(经经营)岗位位规范 84 总工工程师岗位位规范 80 工程程部项目经经理岗位规规范 86财务部长岗岗位规范 89行政管理部部部长岗位位规范 91 设备备部部长岗岗位规范 93 工程程预算员岗岗位规范 95 工程程技术员岗岗位规范 96 物资资供应员岗岗位规范 97 成本本核算员岗岗位规范 99 财务务会计员岗岗位规范 101 财务出纳纳员岗位规规范 102 办公室文文员岗位规规范 104 工程现场场
5、员岗位规规范 106 物资保管管员岗位规规范 108 汽车驾驶驶员岗位规规范 110 前台台接待员岗岗位规范 111 夜间值值班员岗位位规范 112 卫生生员岗位规规范 113总经理理欢迎词亲爱的员工工:欢迎加入豪豪盛企业大大家庭!在在此,热烈烈祝贺你顺顺利通过甄甄选,成为豪盛企企业的一员员。 豪盛企业业的宗旨是是竭诚为各各地用户,在工作中奉献尽善尽美的服务,实现这一承诺,需要这个个大家庭的的你、我和每一位成成员,在各自岗岗位上,精诚合作作, 互相激励励,尽忠职守守,使我们的的用户满意,努力使我我们的公司司赢得良好好的声誉。因此,我殷殷切的希望望每一位员员工以高度度责任感与与公司同呼呼吸、共命
6、命运,竭 力支持公公司的成功功。作为豪豪盛企业大大家庭成员,同同仁之间应应默契配合合,相互接 纳,彼此此包容,取取长补短,这这样我们就就可以成为为牢不可破破的集体,只只有集体的 力量才能能使我们达达到目标。这本员工手手册将向你你们提供一一些基本参参考资料,这这是为你们们熟悉豪盛盛而编 写,同时时亦提供一一些作为一一名员工应应知事宜。希希望各位以以手册为指指南,不断断进 取,共创创美好明天天。最后,诚挚挚地祝愿大大家在豪盛盛企业事业业成功。公 司 简简 介总经理:庄庄苏滨豪盛公司座座落于哈尔尔滨市香坊坊区经济开开发区石化化大厦写字字楼二层,建建筑面积 10000M2,由哈尔尔滨豪盛装装饰工程公公
7、司设计与与装修。 地址:哈哈尔滨市香香坊区衡山山路 18 号石化大厦厦二层 邮编:15500366电话:04451-223081116传真:04451-223444454聘用条条件员工来源:公司所需员员工,将面面向社会公公开招选,包括大学学毕业生、职职校毕业生生及在 职技术员员等。所录录用的正式式员工,均均实行劳动动合同制。试用期:新员工将接接受为期三三个月的试试用期,如如需延长试试用期则以以不超过 1 个月为 限。在试用期期内人事部部将对新员员工的工作进行审审查,以确定是是否符合工工作标准, 如不符合工作标准,则予以辞退。调职及降级级: 根据工作作需要及员员工表现,员工可被被调职、晋升或降降
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