就业服务中心改造工程培训中心装修施工组织设计方案(DOC84)5402.doc
《就业服务中心改造工程培训中心装修施工组织设计方案(DOC84)5402.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《就业服务中心改造工程培训中心装修施工组织设计方案(DOC84)5402.doc(95页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录编制说明明一、编制制依据二、工程程概况三、施工工总平面面布置图图及说明明四、施工工准备、现场准准备、技术准准备、劳动力力计划、材料准准备、工程投投入的主主要施工工机械设设备及进进场计划划五、施工工部署、工程项项目组织织机构、各部门门职责、决体部部署原则则、施工协协调管理理、协议方方式、施工垃垃圾处理理、施工临临时用水水计划、施工临临时用电电计划、雨季施施工措施施、夜间施施工技术术措施六、工程程施工计计划及其其说明、进度计计划保证证措施、施工进进度计划划横
2、道图图见附图图、主要施施工机械械设备需需用计划划、节约计计划(降降低成本本措施)七、各分分部分项项的施工工程序和和施工方方法、总施工工工艺流流程、木龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶施工工工艺、地面地地砖、盲盲道砖铺铺贴工艺艺、墙面砖砖镶贴工工艺、细木制制品施工工工艺、棉质墙墙布施工工工艺、装饰木木门施工工工艺、油漆工工程施工工工艺、乳胶漆漆工程施施工工艺艺、棉质墙墙布饰面面工程施施工工艺艺、铝塑板板墙面面面层施工工、装饰安安装施工工方案、玻璃幕幕墙施工工、防静电电木地板板施工工工艺、脚手架架工程、不锈钢钢楼梯栏栏杆施工工工艺八、工程程质量管管理目标标、质量方方针、质量目目标、工期目目标、现场管管理目标
3、标、创优计计划九、工程程质量技技术组织织措施、完善质质量管理理体系、施工准准备阶段段的质量量控制、施工过过程中的的质量控控制、施工技技术文件件、资料料、信息息管理、成品保保护措施施、质量通通病及防防治措施施十、确保保安全、文文明施工工措施、安全施施工措施施、临时用用电措施施、机械管管理措施施、消防保保卫措施施、现场管管理措施施、料具管管理措施施十一、环环保与环环卫管理理、控制室室内污染染物含量量的措施施、环境污污染保护护整治措措施、防止扰扰民措施施十二、确确保工期期保证措措施十三、工工程保修修服务计计划、施工前前期为业业主提供供的服务务、施工过过程中为为业主提提供的服服务、施工后后期为业业主提
4、供供服务、工程保保修计划划十四、项项目管理理机构配配备95编制说明明成都市残残疾人就就业服务务中心改改造工程程是根据据业主方方提供的的施工图图纸、招招标文件件及答疑疑书解释释,参考现现行国内内规范标标准和地地方规范范标准,结结合我公公司的工工程施工工经验,针针对本装装修项目目的施工工重点和和难点,本本着保质质量、保保工期的的最终要要求,经经我们多多次研究究讨论和和比较,最最终提出出了我们们的理解解和建议议以及如如我方中中标后将将如何组组织施工工的总体体设计,对“招标范围以内的施工组织设计”的重点描述,而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的
5、构想,宗旨是为业主更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项方案,报业主审批后形成正式的成都市残疾人就业服务中心改造工程施工组织设计,实现四川省达州市演艺中心装饰工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前,我我公司按按成都都市残疾疾人就业业服务中中心改造造工程施施工组织织设计的的要求,做做好了相相应的技技术、物物质材料料、机具具、人员员准备,随随时可开开赴施工工现场展展开施工工。一、编制制依据、成都市市残疾人人就业服服务中心心改造工工程设计计图纸;、工程招招标文件件及答疑疑;、建设设工程质质量管理理条例(国国务院令令第号);、建设设工程施施工质量量验收统统一标准准();
6、、建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范();、建设设工程质质量管理理办法(建建设部第第号令);、施工工现场临临时用电电安全技技术规范范();、建筑筑内部装装修设计计防火规规范();、民用用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范();、国家及及地方有有关施工工现场管管理的基基本标准准和条例例;、我公司司贯彻标标准制定定的质质量手册册、作作业指导导书及及质量体体系的个个相关程程序文件件;二、工程程概况、工程名名称:成成都市残残疾人就就业服务务中心改改造装饰饰工程。、工程地地点:成成都市双双林路号号。、工程规规模:工工程总建建筑面积积约余平平方米。、工程招招标内容容及范围围:施工工图纸和和工程量量清
7、单。、成都市市残疾人人就业服服务中心心改造工工程,共共有六层层,一层层为本楼楼大厅和和就业征征收厅、图图书馆、公公共餐厅厅,二层层、三层层、四层层为就业业、培训训场所,五五层、六六层为宿宿舍。本本中心规规模大,档档次高,对对室内风风格、声声学、视视线无遮遮挡、光光学等方方面提出出了很高高的要求求。(一)室室内装饰饰风格本方案在在充分满满足功能能的前提提下,以以现代、时时尚、发发展人们们想象为为主题,同同时结合合成都市市历史文文化、构构成细节节处理,有有别于常常见的使使人眼花花缭乱的的办公空空间,以以较少的的设计语语言最简简洁的流流线来形形成、组组织空间间,用最最简洁的的材质组组合来实实现视觉觉
8、的丰富富,空间间体量的的变化让让人精神神振奋,随随着角度度的变化化,看到到不断变变化的风风景,增增加空间间的趣味味性,用用组织的的方法来来呈现一一种风格格,展示示演艺中中心设计计的新方方向及可可能性,体体现了当当地民欲欲风格。(二)本本工程是是由成都都市残疾疾人联合合会残疾疾人就业业服务中中心投资资新建,工程内容包括:室内装饰装修、外墙装饰装修、室外附属设施及花园改造装修、电气改造安装、给排水安排、智能综合布线、消防改造、电梯安装、部分中央空调安装、厨房设备等工程施工。、工期要要求:按按招标文文件要求求,在日日历天内内保质完完成。、工程质质量目标标:我公公司承诺诺成都市市残疾人人就业服服务中心
9、心改造工工程一次次验收通通过并达达到国家家现行规规范要求求的标准准。三、施工工总平面面布置图图及说明明 施工现现场平面面布置施工过程程中,由由于工程程施工面面积较大大,墙面面造型复复杂多样样,大厅厅吊顶层层高落差差大并要要同时施施工,工工期又比比较紧,且且各相关关工程同同时展开开,施工工人员复复杂,材材料运输输、交叉叉施工麻麻烦,所所以要求求施工现现场平面面有一个个合理的的布局,而而且要有有科学严严密的管管理措施施,进行行封闭式式施工。详详见施工工平面布布置。 为了缩缩短各种种材料、工工具的转转运,组组织现场场平面及及立体交交叉流水水作业,施施工平面面管理由由项目经经理负责责,日常常工作由由现
10、场项项目副经经理、技技术负责责人组织织实施,分分片区包包干管理理。 现场主主要出入入口处张张贴出入入制度、现现场管理理条例、工工程简介介、安全全管理等等规章制制度与条条款。 凡进入入现场的的设备,材材料必须须按平面面布置指指定的位位置堆放放整齐,不不得任意意堆放。 现场设设置门卫卫,施工工人员佩佩戴胸卡卡,便于于查验。 现场分分区安排排按下列列功能进进行布置置.材料堆堆放:包包括大宗宗材料、水水泥河砂砂、贵重重材料、五五金杂件件、板材材、易燃燃材料等等分库房房堆放。.施工设设备、成成品及半半成品堆堆放。.现场办办公室;.施工人人员住宿宿统一安安排,做做到整齐齐划一,绝绝对清除除脏、乱乱、散、游
11、游现象(建建议由业业主统一一指定位位置及相相关要求求管理)。.各专业业施工队队加工区区;四、施工工准备.现场准准备 针对施施工现场场的特点点,为保保证施工工现场的的管理有有序有力力,拟在在现场设设立施工工现场管管理办公公室,分分设材料料库房,进进行封闭闭管理,现现场管理理人员、施施工人员员凭证进进出。 区域独独立封闭闭进行施施工,对对有关设设施、设设备进行行成品保保护,入入口设置置门卫,强强化施工工现场管管理,所所有非施施工人员员进场要要得到项项目部的的许可,并并有专人人带领。 制定施施工机具具需用动动态计划划,按施施工平面面的要求求组织施施工机械械设备和和工具进进退场。 建立与与周边环环境的
12、联联系渠道道,确保保施工正正常运转转。 施工队队伍进场场后,统统一安排排住宿住住行,做做到整齐齐统一,绝绝对消除除脏、乱乱、散、游游现象。、技术准准备熟悉成都都市残疾疾人就业业服务中中心改造造工程施施工图纸纸,深入入了解分分析施工工现场的的具体情情况,充充分体会会设计总总体风格格,意图图、特别别及细部部做法的的推敲。 做好图图纸的会会审工作作,对设设计中的的疑难点点及时与与设计方方、业主主单位进进行沟通通,并将将协商结结果向监监理公司司汇报。尽尽量细致致深入地地配合设设计方深深化细部部设计,将将业主方方意图及及先进的的设计理理念,通通过细部部的深化化,淋漓漓尽致地地体现出出来。把把所有设设计方
13、面面的问题题凭借公公司的自自身实力力解决在在开工之之前,为为施工如如期完成成提供有有力的保保障。 针对本本工程的的特点,结结合现行行规范及及规定的的作业指指导书编编制各分分项具体体细化的的施工文文案方案案并进行行交底,使使各施工工管理人人员做到到心中有有数,从从各方面面保证施施工处于于有效受受控状态态。 组织所所有技术术人员认认真学习习新规范范、新规规程,特特别是民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范,积积极推广广新技术术,引进进先进施施工经验验,充分分利用已已有的先先进技术术,提高高成都市市残疾人人就业服服务中心心改造工工程的科科技含量量,控制制氡、甲甲醛、苯苯、氨等等挥发性性有机化化
14、合物()的的含量,达达到绿化化装修目目的。 组织有有关人员员学习监监理规程程,积极极配合监监理的工工作,共共同做好好成都市市残疾人人就业服服务中心心改造工工程的各各项工作作。 全面履履行本工工程的合合同,保保证完成成合同规规定的各各项的技技术要求求和指标标。、劳动力力计划 做好劳劳动力的的培训及及技术咨咨询工作作,对所所有进场场的施工工人员进进行施工工管理教教育,所所有特殊殊工种人人员必须须持证上上岗。 根据施施工进度度,合理理安排各各分项施施工人员员的进出出场,优优化组合合施工人人员,避避免施工工现场出出现人员员闲置、窝窝工或少少工、断断工现象象,使整整个施工工有序有有节交叉叉进行,现现场施
15、工工人员平平均在人人左右,高高峰期约约人。(劳劳动力计计划表附附后) 采取流流水施工工,交叉叉作业,实实行三班班倒,保保证小时时连续施施工作业业。. 材料料准备 由于本本工程的的材料部部分尚未未确定品品牌规格格和型号号,因此此供应部部提前派派人到市市场进行行选材,对对材料进进行考察察摸底,再再统一汇汇总报业业主方及及监理工工程师选选样确认认。然后后再对主主要材料料提前进进行预定定准备。 项目部部编制“材料计计划”,供应应部按计计划将材材料提前前采购进进场,加加工订货货要与厂厂家签订订经济技技术合同同,按照照质量标标准,供供货时间间等条款款严格要要求,提提前对供供应厂家家进行考考察。各各项主要要
16、材料应应从公司司“合格供供应商”处购买买。工程程所有材材料必须须有合格格证、准准用证、复复试报告告等资料料,进场场时必须须进行严严格的进进场检验验,需全全部达到到质量要要求。不不合格材材料不得得进场。. 机械械设备准准备进场施工工之前,特特派机电电专职对对公司库库房所存存机械设设备进行行全面检检查和维维修,确确保所有有机具在在进场时时完好能能用。五、施工工部署、工程项项目组织织机构:为了确保保各项目目标的顺顺利实施施,公司司决定抽抽调精干干力量组组成“成都市市残疾人人就业服服务中心心改造工工程项目目经理部部”,经理理部下设设八个职职能部门门,各职职能部门门负责组组织指挥挥现场施施工和各各项工作
17、作的管理理实施,各各职能管管理能人人由具有有高水平平管理技技能和责责任心强强的同志志担任,特特殊工种种一律先先培训,合合格后持持证上岗岗,制定定严格的的岗位责责任制,落落实到人人。现场场组织管管理机构构图如下下:工程总指挥项目副经理项目经理质量安全主管材料主管后勤主管施工主管技术主管食堂现场办公室材料员仓库管理员安全检查员质量检查员现场设计师预算工程师文件资料员水电安装班组长金属班组长油漆班组长木工班组长石材工组长泥水工组长各部门职职责:项目经理理2.1.1遵守守国家有有关法律律、法令令,执行国国家规范范规程,按程序序办事,向总公公司负责责。2.1.2对工工程的施施工质量量、进度度、安全全、经
18、济济效益负负领导责责任,对履行行合同条条款负主主要责任任。2.1.3对工工程的施施工管理理各方面面进行部部署、指指导及监监督落实实。协调施工工中的人人力、物物力、资资金,确保施施工正常常进行。决策施工工过程中中的重大大问题,协调各各职能部部门和外外界有关关部门的关关系,保障施施工正常常进行。项目副经经理2.2.1协助助项目经经理搞好好全面协协调管理理工作,向向项目经经理负责责。2.2.2抓好好现场各各种方案案的落实实。2.2.3 与技术术人员起起研究制制定各种种施工方方案,确保工工程质量量和进度度计划的的完成。2.2.4制定定各种管管理制度度和管理理人员岗岗位责任任制,加强人人员的管管理。2.
19、2.5督促促各种材材料及时时进场,并做好好检验、实实验和成成品保护护措施。项目技术术负责人人。2.3.1实施施总公司司的质量量方针和和目标,认真贯贯彻国家家有关的的规范规规程。2.3.2组织织审查施施工图纸纸和制定定各种施施工方案案,并检查查项目部部的落实实情况。2.3.3检查查项目部部各项技技术交底底是否具具有可行行性、针针对性、先先进性和和可操作作性。2.3.4及时时解决施施工中出出现的技技术质量量问题。2.3.5组织织实施施施工组织织设计和和施工方方案,组织落落实施工工管理的的各项措措施。2.3.6在施施工技术术、工程程质量等等方面负负主要责责任,向项目目经理负负责。2.3.7及时时和甲
20、方方、监理理、设计计保持联联系,做好信信息反馈馈工作。质安部2.4.1对施施工过程程进行质质量预控控和监控控,组织质质量检查查和不定定期的抽抽查。2.4.2负责责组织材材料的检检验,不合格格材料严严禁进入入施工现现场。 供应部部负责市场场调查,材料采采购供应应,施工机机具和设设备的租租赁等工工作,对材料料质量负负直接责责任。安全员2.6.1组织织研究制制定各种种管理措措施。对对施工安安全负主主要责任任,向项目目经理部部负责。2.6.2审查查项目部部制定的的有关防防火、防防电、防防噪音和和降尘方方案,对已确确定的方方案检查查落实执执行情况况。2.6.3审查查项目部部的各种种安全技技术交底底是否可
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 就业 服务中心 改造 工程 培训中心 装修 施工组织设计 方案 DOC84 5402
限制150内