《北京机械工业自动化研究所发展规划交流材料12272.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京机械工业自动化研究所发展规划交流材料12272.docx(24页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、发展规划交流材材料北京机械工业自自动化研究所所目 录一、自动化所业业务构成现状状(3)1、主营业务情情况(3)2、承担政府共共性技术及纵纵向研究开发发任务与 企业发展展的关系(4)3、有前景的研研究领域方向向及发展目标标设想(55)二、自动化所外外部环境分析析(6)1、经济环境分分析(6)2、国家政策环环境分析.(8)3、科学技术环环境分析(10)4、市场竞争分分析(12)5、自动化所外外部机会与威威胁的关键因因素(113)三、自动化所内内部条件分析析.(13)1、 科技体制分析.(13)2、 人力资源分析.(14)3、科技开发分分析.(14)4、财务与经济济状况分析 (17)5、综合资源条条
2、件分析. (17) 6、自自动化所内部部优势与弱点点. (17)四、自动化所发发展战略构想想.(18)1、 自动化所的TOOWS(威胁胁-机会-弱弱点-优势)矩矩阵(18)2、进一步深化化科技体制改改革(20) 3、以以制造业企业业信息化为主主线,大力加加强技术创新新,增强技术术 储备备和发展后劲劲 (20) 44、推进科技技产业化,实实现规模经营营 (20) 55、努力开拓拓新的经济增增长点.(21)一、 自动化所业务构构成现状1、主营业务情情况北京机械工业自自动化所(以以下简称:自自动化所)是是以发展制造造业综合自动动化和信息化化技术为目标标的多专业综综合性高新技技术研究所,致致力于制造业
3、业自动化和信信息化单元技技术、集成技技术及相关配配套技术的研研究开发和应应用。自动化化所下设六个个研究开发中中心(自控中中心、机器人人中心、电物物理中心、液液压中心、专专用电路中心心、软件中心心)和两个中中试生产基地地(机电设备备中心和电子子设备中心)。主主营业务情况况如表1所示示。表1单位主营业务市场现状未来预测占有率合同额占有率合同额 自 控 中 心1、物流与仓储储自动化系统统5-10%6400(万元)10-15%13500(万元)2、自动生产线线监控系统3、水利水电自自动化系统4、供水与污水水处理自动化化系统5、信息与系统统集成 机 器 人 中 心1、涂装自动化化设备及成套套工程5-10
4、%11000(万元)10-15%15500(万元)2、机器人(水水切割、焊接接)及应用工工程3、物流与装配配自动化设备备及成套工程程4、板材处理(辊辊涂、镀锌)生生产线 电 物 理 中 心1、低能加速器器(1)无损检测测用电子直线线加速器及配配套设备(2)高频高压压电子辐照加加速器5-7%2500(万元)7-10%5800(万元)2、太阳能集热热管生产线3、离子束表面面改性技术的的应用开发4、智能配电系系统单位主营业务市场现状未来预测占有率合同额占有率合同额 液 压 中 心1、军工专用液液压系统和元元件5-10%3500(万元)10-15%7000(万元)2、汽车制造专专机设备3、液压伺服系系
5、统和元件4、液压元件试试验台专用电路中心1、厚膜集成电电路设计与制制造1-1.5%400(万元)2-2.5%2000(万元)2、专用集成电电路(ASIIC)设计软件中心1、企业资源计计划(ERPP)2%800(万元)5%2400(万元)2、供应链管理理(SCM)3、客户关系管管理(CRMM)4、企业信息门门户(EIPP)机电设备中心1、系列高速冲冲床1-1.5%1400(万元)3%3800(万元)2、高速冲压生生产线3、精密模具4、非标自动化化设备合计26000(万元)50000(万元)2、承担政府共共性技术及纵纵向研究开发发任务与企业业发展的关系系 “七五”、“八五”、“九五”及20000年
6、以来,自自动化所承担担并完成了国国家计委、科科技部、机械械部等政府部部门的攻关项项目、8633项目以及技技术发展基金金项目等共性性技术及纵向向研究开发任任务共计500余项。承担担这些项目与与本所的发展展并无冲突,相相反,通过承承担和完成这这些项目,提提升了本所的的核心技术和和核心能力水水平,取得了了一批高新技技术成果,增增强了本所的的市场竞争力力,推动了行行业技术进步步,加速了本本所的发展。如如:“七五”期间,本所所承担和完成成了国家计委委的“工业机器人人关键技术和和产品开发”项目,开发发了PJ系列喷漆漆机器人,获获国家科技进进步三等奖。同同时与第二汽汽车厂共同攻攻关开发了“东风汽车驾驾驶室多
7、品种种混流机器人人自动喷漆线线”, 获国家家科技进步三三等奖。该线线是我国第一一条机器人自自动喷漆线,本本所研制提供供了PJ系列喷漆漆机器人7台台、自动喷涂涂机2台、电电控装置和系系统总控台。该该线投产后,产产品合格率由由原85%提提高到96%,油漆耗量量降低12%,每年可节节约资金2330万元,效效果显著。在在此基础上,本本所进一步进进行工程化设设计开发,开开发了pj系列电液液伺服喷涂机机器人、EPP系列电动喷喷涂机器人、BPM系列自动喷涂机。“九五”及2000年以来,又承担了国家863项目、国家计委“九五”科技攻关项目、科技部专项资金项目等,先后开发了移动龙门式仿形喷涂机、水切割机器人、弧
8、焊机器人、汽车内表面喷涂机器人、搬运机器人和伺服仿形静电旋杯自动喷涂系统(即软仿形喷涂系统)。并承接成套应用工程项目,已在40余家企业推广应用,取得很好的经济效益和社会效益。通过承担和完成这些项目,提升了本所机器人中心的核心技术和核心能力水平,取得了一批高新技术成果,增强了机器人中心和本所的市场竞争力,推动了机器人产业的发展和相关行业的技术进步,加速了本所的发展。3、有前景的研研究领域方向向及发展目标标设想自动化所从事的的研究领域均均是推动企业业技术进步和和经济发展所所需的高新技技术领域,有有前景的研究究领域方向主主要有: (1)制制造业综合自自动化信息与与集成技术,包包括:制造业业综合自动化
9、化系统总体设设计技术、制制造业综合自自动化系统集集成技术、企企业资源计划划(ERP)与敏敏捷供应链技技术、计算机机辅助质量控控制技术等。 (2)自自动控制与物物流技术,包包括:车间自自动化与信息息化系统总体体设计与仿真真技术、制造造过程自动控控制与管理技技术、物流与与仓储自动化化技术及自动动检测技术等等。 (3)工工业机器人与与应用技术,包包括:机器人人总体设计技技术、机器人人系统仿真技技术、机器人人控制技术、机机器人人工智智能技术及机机器人应用工工程技术等。 (4)流流体传动与控控制技术,包包括:液压元元件和系统设设计和仿真技技术、液压元元件和系统可可靠性技术、机机电液一体化化应用工程技技术
10、、液压元元件和系统质质量监督与控控制技术等。(5)电气物理理设备与应用用技术,包括括:工业与民民用加速器、电电子束和离子子束设备的研研究开发,工工业辐照、射射线探伤、离离子注入、离离子镀膜和电电真空技术的的应用开发,特特种工艺装备备的设计与制制造技术等。发展目标构想是是:“一流的水平平、一流的人人才、一流的的成果、一流流的效益”。a、 大力加强技术创创新,迅速提提升各研究领领域方向的核核心技术水平平,五年内达达到国内领先先水平,十年年内达到或接接近国际先进进水平; b、培养养和造就一批批具有坚实的的理论基础和和高技术水平平及丰富的研研究、开发和和工程实践经经验高素质人人才;c、取得一批高高水平
11、的、实实用化的高新新技术成果;d、五年内年新新增合同额达达到5亿元,人人均年收入达达到6万元,技技术骨干年收收入达到188-24万元元。二、 自动化所外部环环境分析 1、经济济环境分析(1)国外宏观观经济环境发发生了积极的的变化,表现现在:亚洲金金融危机影响响的进一步减减小,东南亚亚国家经济逐逐渐复苏。北北美和欧盟经经济增长加快快,国际贸易易增加。(2)国内经济济将持续稳健健发展,国家家实施了积极极的财政政策策、稳健的货货币政策和灵灵活的经济杠杠杆调节政策策。,国家发发行的国债资资金主要用于于基础设施项项目、重大装装备国产化项项目和高技术术产业化项目目、环保与生生态建设、科科技教育等基基础设施
12、及西西部开发等方方面。国债资资金的投入,扩扩大了有效的的投资需求,大大大改善了基基础设施状况况,也给了中中西部地区以以积极的扶持持,为支撑经经济的稳步回回升起到了重重要作用;同同时有利于促促进需求的稳稳定增长,促促进结构的调调整;由于政政府已经把增增加农民收入入作为今年经经济工作的首首要任务;农农民收入的提提高有利于消消费的稳步增增长;另一方方面,制约社社会投资的因因素正在减弱弱,包括市场场准入门槛的的降低、投融融资体制的放放宽、信息的的进一步透明明等,社会投投资会在现有有基础上有稳稳定的回升。从从利用外资角角度来看,外外资协议金额额的大幅度回回升以及加入入世贸组织,利利用外资会有有较大幅度的
13、的增长。所以以,需求将保保持相对稳定定增长,国民民经济运行相相对平稳,经经济质量继续续提高。(3)我国加入入WTO后,挑挑战与机会并并存我国加入WTOO后,要求企企业在国际通通行的市场规规则下运作,而而不论是政府府部门还是企企业都需要时时间熟悉和适适应世贸规则则,完善市场场机制,规范范运作。同时时要求企业尽尽快提高技术术水平、管理理水平和产品品质量,尽快快增强经济实实力,迎接国国外企业和国国外产品的激激烈竞争和挑挑战。但是另另一方面,加加入WTO后后,我国将可可能成为世界界的制造中心心,这就给我我们提供了用用制造业企业业信息化和自自动化技术改改造我国传统统制造业的极极好机会。 2、国家家政策环
14、境分分析(1)国有企业业改革政策目前,国家已确确立了以建立立现代企业制制度为目标的的国有企业改改革方向。党党的十五大关关于调整和完完善所有制结结构、从战略略上调整国有有经济布局和和全面认识公公有制的含义义等论述,实实现了国有企企业改革理论论上的突破。按按照“产权清晰、权权责明确、政政企分开、管管理科学”的原则,有有步骤地对国国有大中型企企业实行规范范的公司制改改造;坚持将将改革与改组组、改造、加加强管理结合合起来,着眼眼子搞好整个个国有经济;“抓大放小”,对国有企企业实行战略略性改组;鼓鼓励兼并、规规范破产,下下岗分流、减减员增效、实实施再就业工工程。(2)科技政策策为促进科研成果果的转化,增
15、增强科技创新新能力,改善善科技资源的的优化配置,充充分发挥科研研院所的潜能能,国家出台台了一系列政政策,对深化化科研机构改改革起到了积积极的推进作作用。19996年国家编编制全国科科技发展”九五”计划和20010年远景景目标纲要,对对科学技术的的发展和改革革做出了总体体部署。19999年召开开具有历史性性意义的全国国技术创新大大会,颁布了了中共中央央、国务院关关于加强技术术创新,发展展高科技,实实现产业化的的决定。并并进一步采取取了以下措施施:a、稳步推进科科技体制改革革;b、加大科技投投入力度;c、加速科技人人才的培养;d、大力推进高高新技术产业业化。(3)金融政策策采取积极的金融融政策,包
16、括括:取消贷款款规模的限额额控制,使商商业银行有充充分的贷款自自主权;多次次大幅度降低低银行存贷款款利率,刺激激消费;多次次下调存款准准备金率,改改革存款准备备金制度;调调整信贷政策策,优化信贷贷结构;调整整再贷款政策策等,促进了了经济的稳定定增长。(4)全面调整整税制和改革革征管体制。下下调了关税税税率,使中国国税制进一步步与国际接轨轨,更加贴近近发展社会主主义市场经济济的需要;调调整了保险税税率,提高了了证券交易印印花税税率:对个人储蓄蓄存款恢复征征税,调整了了流转税制,建建立了以增殖殖税为主体、消消费税与营业业税为辅的流流转税制调节节体系,强化化了税收功能能:归并和统统一了所得税税制:积
17、极进进行费改税的的改革,规范范了税收体制制;改革了税税收征管体制制,以统一税税收,调动中中央地方两个个积极性为原原则,明确划划分了中央与与地方税种及及征收管理权权限,实行中中央税与地方方税分开征收收、两条线垂垂直管理的体体制,有力地地配合了分税税制体制的实实施。各项税税收法律、法法规及各项配配套措施已基基本落实到位位,税收的调调控作用更加加明显,进一一步与国际税税收接轨,促促进了对外开开放。(5)对外贸易易政策大幅度减少国家家实行配额许许可证管理和和统一联合经经营管理的出出口商品品种种,并在配额额分配中引入入市场机制,提提高了各类配配额的使用率率。国家对国国有大中型生生产型企业、商商业企业和科
18、科研院所进出出口经营权实实行了登记备备案制。历史史性地放开了了私营生产企企业进出口经经营权。国家家先后数次调调高部分商品品的出口退税税率,使平均均出口退税率率提高到近115左右。国国家对大部分分机电产品和和高科技产品品实行出口零零税率,有力力地推动了我我国外贸出口口。国家三次次大幅度降低低关税,配额额、许可证等等非关税壁垒垒也大大削减减。这些措施施都大大支持持和促进了外外贸事业的发发展,使我国国基本形成了了全方位、多多层次、宽领领域的对外开开放格局。(6)社会保障障政策国务院颁布了一一系列有关社社会保险的法法规,范围涉涉及养老、医医疗、工伤、失失业、下岗职职工基本生活活和再就业等等方面,以及及
19、多项环境保保护专门法及及相关的资源源法和环境保保护行政法规规等在内的环环境法律体系系这些措施施的采取为企企业发展创造造了良好的外外部环境。 3、科科学技术环境境分析 为了提升我国国制造业企业业的市场竞争争力,迎接国国外企业和产产品的竞争和和挑战,必须须尽快实现制制造业企业信信息化。制造造业企业信息息化就是用信信息技术改造造传统制造企企业,利用计计算机技术、自自动化技术和和网络技术实实现信息的采采集、传输和和共享,将计计算机收集和和存储的设计计、生产、营营销和管理等等信息通过企企业内部局域域网及时传送送到各生产单单位和职能部部门,以快速速响应市场变变化,生产和和销售市场需需求的产品。大力推进制造
20、业业企业信息化化是贯彻“以信息化带带动工业化和和整个经济现现代化”战略的重要环环节。加快制制造业企业信信息化建设,将将会大大提高高企业的设计计、生产和管管理自动化水水平,缩短生生产周期,降降低生产成本本,提高经济济效益;将会会大大促进企企业的技术创创新、管理创创新和制度创创新,从而提提升企业的市市场竞争力。制造业企业信息息化包含下列列内容:(1)将信息技技术融于企业业的主流技术术和主导产品品中通过不断的技术术创新将信息息技术融于企企业的主流技技术和主导产产品中,要逐逐步实现标准准化、模块化化、系列化和和机电一体化化、数字化、智智能化、网络络化及集成化化,不断提升升企业主流技技术和主导产产品的技
21、术水水平和市场竞竞争力。(2)建设企业业内部的技术术信息系统,积积极采用计算算机辅助设计计(CAD)、计计算机辅助工工艺规划(CCAPP)、计计算机辅助制制造(CAMM)、产品数数据管理(PPDM)以及及并行设计等等先进技术,不不断提高企业业的设计水平平、设计质量量和创新能力力,缩短设计计周期、加快快产品更新换换代的步伐。(3)建设企业业内部的制造造信息系统(即即企业车间信信息化系统),在在其统一管理理调度下,采采用各种先进进设备(如:NC、CNC、DNC、工业业机器人、物物流与仓储自自动化系统、各各种自动生产产线等)和基基于现场总线线的检测、控控制、监控和和故障诊断系系统,实现精精良生产,不
22、不断提高企业业生产的柔性性、自动化水水平和产品质质量(4)建设企业业内部的管理理信息系统,积积极采用MRRPII、ERP、供应应链管理(SSCM)、客客户关系管理理(CRM)等新新技术,逐步步实现企业内内部管理全过过程所涉及的的资金、物资资、人才、技技术信息流的的有机整合。(5)通过网络络和数据库的的建设,将企企业内部的技技术信息系统统、制造信息息系统和管理理信息系统有有机集成在一一起,实现信信息共享和柔柔性化生产。(6)建设基于于互联网的企企业商贸信息息系统,通过过互联网宣传传企业和产品品、获取技术术信息和商务务信息、进而而通过互联网网开展电子商商务:进行商商务谈判、签签署购销合同同、完成支
23、付付结算等。 4、市市场竞争分析析 自动化化所已转制为为科技型企业业,这就意味味着原来享受受的一些优惠惠政策将很快快消失,在激激烈的市场竟竟争中,不但但要面对国内内同行的竞争争,更要面对对国外企业和和产品的竞争争,竞争对手手不仅有外国国公司、合资资公司,还有有大专院校和和研究院所、高高科技民营企企业,甚至是是私有企业和和乡镇企业。如如、:在物流流和仓储自动动化系统方面面,我们的主主要竞争对手手有:昆明船船舶公司、北北京起重所、日日东电子公司司、太原钢玉玉公司、苏州州富士达公司司、辽宁国能能公司、沈阳阳自动化所、北北京高科公司司、沈阳飞机机制造公司等等;在水处理理自动化系统统方面,我们们的主要竞
24、争争对手有:四四门子工程公公司、德国帕帕萨旺公司、清清华同方、清清华紫光、太太平洋水处理理公司、中国国电工设备总总公司、中国国CMEC南瑞瑞集团、西安安210所、安安国水道公司司、北京新阿阿塞克公司等等;在机器人人和应用工程程方面,我们们的主要竞争争对手有:新新松机器人自自动化公司、哈哈尔滨博实自自动化设备公公司、上海机机电一体化工工程公司、上上海富安工厂厂自动化公司司、中国华录录大连贤科机机器人技术公公司、兵器部部58所、济济南二机床集集团公司等;在低能加速速器方面,我我们的主要竞竞争对手有:美国Variian公司、清清华同方公司司、北京原子子高科公司、比比利时IBAA公司、俄罗罗斯科学院核
25、核物理所、中中科院上海原原子核研究所所、上海先锋锋电机厂加速速器研究所、原原子能研究院院401所、中中国工程物理理研究院等;在汽车制造造专机设备方方面,我们的的主要竞争对对手有:美国国宝克公司、日日本小野测器器公司、奥地地利 AVLL公司等。此此外地方保护护和行业保护护造成不平等等竞争,大大大增加了竞争争取胜的难度度。因此,没没有技术上的的、规模上的的、价格上和和服务上的优优势是很难取取胜的。形势势十分严峻。 5、自自动化所外部部机会与威胁胁的关键因素素 通过以上分析析可知自动化化所外部机会会主要有:(1)国民经济济持续稳健发发展;(2)科技体制制改革政策;。(3)高新技术术产业化政策策;(4
26、)我国加入入WTO后,将将可能成为世世界制造中心心而带来机遇遇;(5)对实现制制造业企业信信息化的需求求迫切。通过以上分析可可知自动化所所外部威胁主主要有:(1)加入WTTO后,面临临激烈竞争和和挑战;(2)市场竞争争激烈,竞争争对手林立;(3)地方保护护和行业保护护造成不平等等竞争; (4)实现规规模经营迫在在眉睫; (5)发展资资金筹措困难难。三、 自动化所内部条条件分析1、科技体制分分析自动化所从19999年7月月开始转制为为科技型企业业,近几年来来对各中心一一直实行模拟拟法人制,还还推行了人事事制度、分配配制度等多项项改革,调动动了各中心自自主经营的积积极性和广大大员工的积极极性,为推
27、行行股份制改革革奠定了基础础;在所部和和个中心建立立了市场部,强强化了市场拓拓展工作,积积极参与市场场竞争;20002年,按按照“精简机构、压压缩编制、竞竞争上岗、提提高效率”的原则,对对二线职能部部门进行了调调整和改革,由由原来的100多个部门770多人调整整为7个部门门(所务办公公室、经营计计划部、市场场拓展部、财财务管理部、人人力资源处、资资源管理处、安安保政工部)440余人,提提高了能动性性和工作质量量。但总体而而言,自动化化所仍然是科科研院所的体体制,没有建建立起现代企企业管理制度度,没有建立立起法人治理理结构,没能能把职工的利利益和本所的的发展捆绑在在一起。,已已经出现“生产关系”
28、不适应“生产力发展展”的趋势。2、 人力资源分析本所现有职工7780人、技技术人员6005人、其中中有突出贡献献的中青年专专家5人、教授级级高工44人、具有有高中级技术术职称的分别别为205人人和160人人。这支队伍伍结构合理,专专业配套,具具有坚实的理理论基础和较较高的技术水水平及丰富的的研究、开发发和工程实践践经验,其中中博士10人、硕士士97人,不少少人是本专业业领域的国内内知名专家。本本所是国家批批准的工业自自动化、计算算机应用和电电气物理三个个专业的硕士士学位授予点点,已培养硕硕士研究生1105名。技技术骨干队伍伍趋于年轻化化,有干劲,有有活力,有朝朝气,28-35岁的占占35%,3
29、36-45岁岁的占45%。但管理人人员的能力和和水平有待提提高。3、科技开发分分析自动化所是以发发展制造业综综合自动化和和信息化技术术为目标的多多专业综合性性高新技术研研究所,致力力于制造业自自动化和信息息化单元技术术、集成技术术及相关配套套技术的研究究开发和应用用。本所的主要专业业方向有: (1)制制造业综合自自动化信息与与集成技术,包包括:制造业业综合自动化化系统总体设设计技术、制制造业综合自自动化系统集集成技术、企企业资源计划划(ERP)与敏敏捷供应链技技术、计算机机辅助质量控控制技术等。 (2)自自动控制与物物流技术,包包括:车间自自动化与信息息化系统总体体设计与仿真真技术、制造造过程
30、自动控控制与管理技技术、物流与与仓储自动化化技术及自动动检测技术等等。 (3)工工业机器人与与应用技术,包包括:机器人人总体设计技技术、机器人人系统仿真技技术、机器人人控制技术、机机器人人工智智能技术及机机器人应用工工程技术等。 (4)流流体传动与控控制技术,包包括:液压元元件和系统设设计和仿真技技术、液压元元件和系统可可靠性技术、机机电液一体化化应用工程技技术、液压元元件和系统质质量监督与控控制技术等。 (5)机机械工业专业业集成电路与与控制单元设设计与制造技技术,包括:机电仪专用用集成电路、混混合集成电路路和控制单元元的设计技术术、制造工艺艺技术、可靠靠性技术及计计算机辅助测测试技术等。(
31、6)电气物理理设备与应用用技术,包括括:工业与民民用加速器、电电子束和离子子束设备的研研究开发,工工业辐照、射射线探伤、离离子注入、离离子镀膜和电电真空技术的的应用开发,特特种工艺装备备的设计与制制造技术等。(7)非标机电电一体化的自自动化设备的的设计、制造造与应用技术术,包括:高高速冲压技术术、精密辊压压技术、精密密模具技术、生生产线连线控控制技术等。这些研究领域方方向适应市场场需求,具有有推动企业技技术进步和经经济发展所需需的高新技术术。本所在完成国家家科技攻关项项目、国家8863计划项项目、机械工工业技术发展展基金项目和和大型成套工工程项目的基基础上,取得得具有实用价价值的高新技技术成果
32、5000余项,其其中获部级奖奖100余项,获获国家级和国国际性浆400余项,有300多项成果获获国家专利权权。这些成果果已在工业生生产中得到广广泛应用,取取得了显著的的经济效益和和社会效益。以本所为依托单单位建设的制制造业自动化化国家工程研研究中心(EERC-MAA)建成了院院区ATM计算机机网络、办公公自动化(OOA)系统以以及制造业自自动化和信息息化综合实验验室、计算机机辅助管理信信息系统实验验室、控制系系统组态模拟拟与开发实验验室、物流与与仓储自动化化系统实验室室、工业机器器人开发与应应用工程实验验室、可靠性性实验室等110个实验室室。为主流技技术和主导产产品的研究开开发以及相关关成果的
33、工程程化开发提供供了良好的设设施和条件。自动化所已经按按照ISO99000国际际标准建立和和运行了质量量保证体系,并并于20000年7月通过过了ISO99000-11994版的的质量体系认认证,又于22003年77月通过了IISO90000-20000版的质量量体系认证,为为提高本所的的产品质量、服服务水平以及及市场拓展提提供了有力支支持。但是,自动化所所的一些专业业,多年来,技技术上创新不不多,在国内内同行中原有有的技术优势势开始丧失;自动化所专专业方向十多多年来一成不不变,多数中中心和专业没没有形成大的的新的经济增增长点;科技技产业化步伐伐缓慢,尚未未形成规模经经营;这些问问题约制了自自动
34、化所,使使之不能迅速速向前发展。4、财务与经济济状况分析本所固定资产总总值(原值)为为5,960 万元;近三三年(20000-20002年)新增增合同额分别别为:17,533万元元、19,942万元元和28,812万元元;到款额分分别为:122,804万万元、15,886万元元21,010万元元。无短期和和长期负债。经经济运营状况况良好。5、综合资源条条件分析 本所下下设六个研究究开发中心和和两个中试生生产基地;制制造业自动化化国家工程研研究中心(EERC-MAA)、机械工工业自动化生生产力促进中中心、国家液液压元件质量量监督检测中中心、机电仪仪专用集成电电路质量监督督评定中心、控控制装置可靠
35、靠性与环境试试验中心均建建在本所内,本本所是中国机机电一体化技技术应用协会会、中国机械械工程学会机机械工业自动动化学会、全全国工业自动动化系统标委委会(对口11S0TCI844)、全国液液压与气动标标委会(对口口1S0TCI311)等15个全国性性协会、学会会、标委会的的挂靠单位;还是机械工工业应用软件件、工业机器器人、可编程程序控制器、机机电仪专用集集成电路及液液压技术的行行业归口单位位;出版制制造业自动化化、国内内外机电一体体化技术等等8种刊物。由由于具备了这这些综合资源源优势,使本本所具有较高高的行业知名名度,同时,与与广大企业建建立了紧密的的合作关系。 6、自自动化所内部部优势与弱点点
36、通过以上分析可可知自动化所所的内部优势势主要有:(1)具有较高高的行业知名名度;(2)具有推动动企业技术进进步和经济发发展所需的高高新技术;(3)具有一支支高素质的人人才队伍;(4)具有较强强的技术创新新能力和一定定的技术储备备;(5)具有较好好的科研和工工程化开发基基地和条件。通过以上分析可可知自动化所所的内部弱点点主要有:(1)科技体制制改革进展不不大,已经出出现“生产关系”不适应“生产力发展展”的趋势;(2)一些专业业技术上创新新不多,在国国内同行中原原有的技术优优势开始丧失失;(3)科技产业业化步伐缓慢慢,尚未形成成规模经营;(4)多数中心心和专业没有有形成大的新新的经济增长长点;(5
37、)缺乏高素素质管理人才才。四、 自动化所战略发发展构想3、 自动化所的TOOWS(威胁胁-机会-弱弱点-优势)矩矩阵见表2所示表2内部优势-S(1)具有较高高的行业知名名度;(2)具有推动动企业技术进进步和经济发发展所需的高高新技术;(3)具有一支支高素质的人人才队伍;(4)具有较强强的技术创新新能力和一定定的技术储备备;(5)具有较好好的科研和工工程化开发基基地和条件。内部弱点-W(1)科技体制制改革进展不不大,已经出出现“生产关系”不适应“生产力发展展”的趋势;(2)一些专业业技术上创新新不多,在国国内同行中原原有的技术优优势开始丧失失;(3)科技产业业化步伐缓慢慢,尚未形成成规模经营;(
38、4)多数中心心和专业没有有形成大的新新的经济增长长点;(5)缺乏高素素质管理人才才。外部机会-O(1)国民经济济持续稳健发发展;(2)科技体制制改革政策;。(3)高新技术术产业化政策策;(4)我国加入入WTO后,将将可能成为世世界制造中心心而带来机遇遇;(5)对实现制制造业企业信信息化的需求求迫切。SO战略:以制造业企业信信息化为主线线,大力加强强技术创新WO战略:进一步深化科技技体制改革外部威胁-T(1)加入WTTO后,面临临激烈竞争和和挑战;(2)市场竞争争激烈,竞争争对手林立;(3)地方保护护和行业保护护造成不平等等竞争;(4)实现规模模经营迫在眉眉睫;(5)发展资金金筹措困难。ST战略
39、:推进科技产业化化,实现规模模经营WT战略:努力开拓新的经经济增长点根据TOWS矩矩阵,初步提提出下列四项项发展战略构构想: (1)WO战略(利用外部机会(2)弥补内部弱点(1)和(5)形成的战略):进一步深化科技体制改革; (22)SO战略(利用外外部机会(44)和(5),发发挥内部优势势(3)、(44)和(5)形形成的战略):以制造业企业信息化为主线,大力加强技术创新; (3)ST战略(利用内部优势(2)和(5),回避或减轻外部威胁(2)、(4)和(5)形成的战略):推进科技产业化,实现规模经营; (44)WT战略(减轻内内部弱点(33)和(4),回回避外部威胁胁(1)、(22)和(3)形
40、形成的战略):努力开拓新的经济增长点。 现分分述如下: 2、进进一步深化科科技体制改革革 (11)捆绑优良良资产,剥离离不良资产,成成立股份制公公司,争取尽尽快上市,筹筹集发展资金金,加快发展展步伐; (22)要让职工工持股,让经经营者、技术术骨干及管理理骨干持大股股,以增强企企业凝聚力,充充分调动员工工积极性,稳稳定骨干队伍伍; (33)选拔和招招聘高素质管管理人才; (44)快速增强强企业经济实实力,大幅度度提高职工收收入水平。 3、以以制造业企业业信息化为主主线,大力加加强技术创新新,增强技术术储备和发展展后劲 本所在在这些方面已已经拥有一批批实用的高新新技术和产品品,并在推进进制造业企
41、业业信息化方面面发挥了良好好作用。我国国加入WTOO后,将可能能成为世界制制造中心,面面对这种形势势,我们准备备采取有力措措施(建立两两级技术创新新体系、设置置两级技术发发展基金、争争取政府基金金支持、与国国内外强手交交流与合作等等),以制造造业企业信息息化为主线,大大力加强技术术创新,研究究开发新一代代的主流技术术和主导产品品、增强技术术储备和发展展后劲,为推推进制造业企企业信息化作作出更大贡献献。 4、推推进科技产业业化,实现规规模经营(1) 大力抓好工程化化、产品化和和商品化设计计开发工作,包包括:a、系列型谱设设计,各中心心对可向用户户提供的系统统、硬件装置置和软件产品品应进行系列列型
42、谱设计,包包括:商品化化名称及代号号、主要功能能、主要技术术参数、基本本构成和基本本价格。以利利于树品牌和和打市场;b、系统总体方方案的标准化化、系列化和和商品化设计计开发;c、硬件装置的的标准化、系系列化和商品品化设计开发发;d、软件产品的的标准化、模模块化和商品品化设计开发发。e、系统信息集集成接口标准准化设计开发发。做好这项工作,不不但有利于树树品牌和打市市场,还可缩缩短设计、生生产制造和现现场施工的周周期,减少调调试和投运时时间,提高产产品质量,有有利于推进科科技产业化。 (22)提高成套套能力,多接接成套工程,推推进规模经营营。 (33)整合力量量,扩大规模模,提高效益益。 (4)充
43、分发发挥综合试验验基地先进设设备的效能,提提高机械产品品的加工质量量。 (5)不断完完善质量保证证体系,不断断提高设计、开开发、生产、安安装和服务全全过程的质量量。 5、努努力开拓新的的经济增长点点要不断地拓展业业务领域,努努力开拓新的的经济增长点点,才能推进进本所持续向向前发展。22001年初初,机器人中中心冒着一定定风险,承接接了“萧山板材自自动彩涂生产产线”项目,经过过机器人中心心和自控中心心一年多的艰艰苦努力,终终于获得成功功,打响了第第一炮,树立立了样板工程程。20022年以来,通通过样板工程程的示范作用用,以点带面面,迅速推广广,先后承接接了10多条条板材辊涂生生产线和镀锌锌生产线,累累计合同额已已达1.5亿元。拓拓展了业务领领域,开拓了了新的经济增增长点,获得得了成功。总总结机器人中中心的成功经经验,主要有有三条:(1)紧紧抓住住机遇,适应应市场需求;(2)敢于冒风风险;(3)认真组织织实施,树立立样板工程。 今后后应加大力度度,抓好这方方面的工作。将将:自动化立立体仓库向物物流系统拓展展、向配送中中心拓展,汽汽车发动机和和变速器装配配线,汽车变变速器总成试试验台、高频频高压型电子子辐照加速器器、高速精密密冲压生产线线等项目培育育成新的经济济增长点。
限制150内