煤矿机电管理制度范本2761989330.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.管理制度目 录机电设备管管理制度4电气设备管管理制度5大型设备检检修管理制制度5设备定期检检查制度6设备定期检检测制度7设备定期检检修制度7设备定期维维护保养制制度8电气设备安安全定期检检查制度9干部上岗检检查制度9巡回检查制制度9机电设备备包机管理理制度10要害场所管管理制度10机电设备检检查办法11井下安全用用电“十不准”11油脂管理制制度12五小电器管管理制度12电缆管理制制度13杂散电流管管理制度13矿用阻燃胶胶带管理制制度14运输设备和和设施维护护
2、保养制度度14运输设备备设施管理理制度15防爆电气设设备入井验验收制度16电气试验制制度1610KV变变电所管理理制度17停送电管理理制度18井下三大保保护管理制制度19井下电缆钩钩管理制度度20事故追查分分析制度20井上下提升升运输信号号工管理制制度21井下备用机机电设备管管理制度21机电事故管管理办法21电气事故追追查制度22特种设备及及操作人员员管理制度度22钢丝绳安全全管理制度度23钢丝绳使用用、管理、检检查制度24调度绞车管管理制度25调度绞车维维护保养制制度27机电设备安安装调试、验验收移交管管理制度27机电设备微微机管理制制度28机电设备更更新改造、报报废制度29配件管理制制度3
3、0机电设备回回收制度30电气操作票票和工作票票制度30井下供电电管理制度度33机械设备管管理制度34机电科一一通三防管理制度度35机电设备管管理制度 一、机电电科设置专专业管理小小组,各小小组配置专专职管理员员,负责生生产部机电电设备的检检查和安装装验收工作作,并与各各使用单位位机电组长长及机电设设备包机人人组成管理理网,负责责机电设备备的管理工工作。二、机电科科对生产部部所有设备备要建立设设备台帐、设设备卡片和和设备牌版版。并根据据实际运行行情况进行行及时更正正,每月与与使用单位位核对,做做到帐、卡卡、物与牌牌版的对照照统一。机机电科负责责每月将设设备固定资资产变更情情况报财务务科,并将将相
4、应的信信息录入微微机管理。三、在供应应部出库的的小型设备备及材料,要要经专职人人员验收。验验收内容主主要是:查查看数量是是否准确;技术质量量是否合格格;图纸资资料、配件件及工具是是否齐全。验验收合格后后方可办理理出库手续续,并将技技术资料交交机电科档档案室保存存。大型设设备及255mm以上电缆缆由机电科科组织专人人进行验收收,并由专专人收集技技术资料,将将资料交机机电科档案案室保存。入入井的防爆爆电气设备备还要执行行入井验收收制度,合合格后方可可入井使用用。四、机电科科对各单位位机电设备备的使用和和管理进行行定期检查查。对不符符合煤矿矿安全规程程和机机电设备完完好标准的的,使用单单位应立即即整
5、改。五、按标标准要求求,煤矿主主要设备及及设备主要要部件必须须进行定期期技术检测测,电气设设备要进行行定期试验验。检验合合格后方可可继续使用用。六、各单位位要对使用用的机电设设备进行定定期维护保保养和检修修,主要设设备的检修修由机电科科组织有关关单位实施施。七、主要设设备的新增增或更新改改造要经过过有关技术术人员研究究论证,由由总工程师师批准后实实施。一般般设备的更更新由使用用单位提出出计划,分分管领导批批准后实施施。八、机电设设备超过使使用年限达达不到使用用要求,或或因损坏严严重修复费费用超过原原价的800%,应申申请报废。设设备报废后后,机电科科要注销帐帐卡。报废废的设备只只可拆另部部件使
6、用不不可整机再再用。报废废物品的处处理要按矿矿有关文件件执行。电气设备管管理制度一、机电科科设专职的的电气设备备管理小组组,负责检检查各单位位电气设备备的使用和和管理工作作。二、各单位位电气设备备实行包机机管理,包包机人负责责电气设备备的检查维维护和一般般检修工作作。三、电气设设备实行标标志牌管理理,要注明明设备名称称、编号、型型号、用途途、包机责责任人,开开关设备还还要注明过过流整定值值、短路整整定值、整整定人等内内容。四、电气设设备应定期期进行耐压压试验和绝绝缘电阻的的测试,捡捡漏继电器器应定期进进行漏电试试验,合格格后方可使使用。五、开关整整定值要经经过专业人人员进行线线路计算来来确定,
7、并并每季度重重新整定,其其他人不得得随意改动动整定值。六、防爆电电气设备入入井使用前前要经过专专职人员检检查,合格格后贴入井井合格证,然然后使用。七、各单位位管理人员员,机电科科,安全质质量检查组组应定期对对各单位电电气设备进进行检查,发发现问题立立即安排整整改。八、变电所所值班员应应认真填写写设备运行行记录、漏漏电试验记记录、故障障记录、检检修记录等等。大型设备检检修管理制制度 一一、为保证证矿井各系系统安全稳稳定运行,全矿机电设备必须执行以预防为主,实行计划检修的方针,大型设备的检修尤其重要。主要包括:主变压器、主通风机、主提升机、主排水泵、综合采煤机、综合掘进机、锅炉等。为规范管理,制定
8、本制度,有关单位应遵照执行。二、大型设设备的检修修周期规定定如下:1、主变压压器、主通风机、主主提升机、主主排水泵规规定每年春春季进行检检修。2、锅炉每每年夏季进进行检修。3、综合采采煤机和综综合掘进机机规定每搬搬家一次,进进行一次大大修,一般般不超过一一年。三、大型设设备的检修修应以机电电科为主,成成立该设备备的检修管管理小组。规规定主负责责人和主要要参加人员员,明确责责任。如需需要请外单单位协助的的,应报矿矿总工程师师批准。四、大型设设备的检修修应制定详详细的检修修计划和安安全措施。报报矿总工程程师批准,并并严格按计计划实施。五、检修前前,管理小小组应列出出备品备件件计划表,并并准备齐全全
9、,不能影影响检修进进度。六、备用设设备应实行行轮换检修修,尽量不不影响生产产运行。如如需停产检检修的,应应制定停电电、停风、停停水的安全全措施。实实施前应召召开有关单单位的安全全调度会议议,做出周周密安排。实实施过程中中由调度室室精心组织织统一指挥挥,避免发发生其它事事故。七、检修过过程中,负负责人应现现场指挥,把把握检修质质量和安全全。及时向向分管领导导汇报检修修情况和进进展,确保保整个工程程按时按质质完成。八、经过检检修的设备备必须符合合机电设设备完好标标准,并并由总工程程师组织人人员验收。各各项技术指指标达到要要求后,方方可投入使使用。九、管理小小组应认真真作设备检检修记录,交交机电科档
10、档案室保存存,以备查查阅。设备定期检检查制度一、为确保保设备的完完好和正常常运转,应应制定设备备的定期安安全检查制制度。各有有关单位必必须严格执执行。二、设备的的安全检查查,必须执执行“四检制”(班、日日、旬、月月)和“班中三检检制”(班前、班班中、班后后)。各单单位和标准准化检查组组应各司其其职,搞好好设备的定定期检查工工作。三、各单位位设备司机机应做好班班前、班中中、班后的的设备检查查工作。班班组长要做做好当班的的设备巡检检工作。包包机人要每每天至少详详细检查一一次所包的的设备。四、各单位位负责人应应每周不少少于四次对对本单位的的设备管理理情况进行行检查,发发现问题及及时安排处处理。五、设
11、备的的安全质量量标准化检检查分为专专业科室的的检查和综综合评价组组的检查。机电科各专专业管理小小组的检查查应分片管管理责任到到人,要求求每周不少少于四天的的现场检查查。将查到到的问题,向向使用单位位下发一级级整改卡,要要求立即整整改。并将将每天的检检查情况记记录汇总,每每周对各单单位进行评评价,月底底汇总与各各单位工资资挂钩。机机电科可根根据检查情情况直接对对包机人进进行处罚。综合评价组组由安全科科组织,机机电科安排排专人参加加分管机电电项目的检检查工作。每每周对各队队进行检查查和评价工工作。六、新安装装的设备必必须经机电电科验收合合格后方可可投入使用用。设备定期检检测制度 一、根根据煤矿矿安
12、全质量量标准要要求,定期期对我矿主主要设备及及设备的关关键部件进进行技术测测定。二、设备的的技术测试试应由具备备技术测试试资格的机机构进行,测测试结果应应符合设计计使用要求求,否则应应停止使用用,立即检检修或更换换。三、测试合合格后,测测试单位应应出具设备备测试报告告一式三份份,一份交交总工程师师,一份交交技术科,一一份存机电电科档案室室保管。四、需要测测试的设备备和部件主主要有:1、主提升升机要求每每三年进行行一次测试试。2、主排水水泵和锅炉炉要求每年年进行一次次测试,设设备使用的的压力表每每半年进行一一次校验,安全阀要要求每年进进行一次校校验。3、主通风风机要求每每5年进行行一次测试试。4
13、、主绞车车(主轴,制制动杆件,天天轮轴,连连接装置)主通风机(主主轴,风叶叶)要求每每年进行一一次探伤测测试。5、窄轨车车辆的制动动距离要求求每年进行行一次测试试。6、车辆连连接装置要要求每年进进行一次静静拉力测试试。7、杂散电电流要求每每季度进行行一次测试试。8、斜井防防跑车装置置要求每月月进行一次次测试。设备定期检检修制度一、全矿机机电设备必必须执行以以预防为主主,实行计计划检修的的方针,切切实做好机机电设备的的检修。二、根据设设备的不同同性能要求求,机电科科规定各种种设备的小小修中修大大修的检修修周期,各各使用单位位根据情况况制定具体体的检修计计划。特种种设备和大大型设备的的检修计划划由
14、机电科科制定。故故障设备的的检修统一一由部办根根据再生库库备用设备备的数量制制定检修计计划,逐步步安排机修修厂检修,不不得影响各各单位使用用。三、制定检检修计划应应遵循以下下原则:1、备用设设备或备用用部件与运运行设备应应定期轮流流检修。2、要利用用节假日对对无备用设设备的年度度、季度和月月度的检修修。3、班中检检修应利用用检修班(四四班制)或或交接班(三三班制)进进行设备的的一般性检检修或设备备的紧急检检修。四、各单位位的设备检检修计划应应提前报有有关单位审审批。需要要停产的检检修计划,要要经过生产产矿长批准准。实施前前,做出细细致周密的的安排,制制定停风、停电、停水和停停运的安全全措施。要
15、要严格按计计划执行。五、设备的的检修计划划要规定检检修单位和和负责人。六、设备检检修人员要要认真负责责,保证设设备的检修修质量。七、经过检检修的设备备必须由有有关部门的的验收,合合格后方可可投入使用用,或作为为备用。设备定期维维护保养制制度一、各单位位必须按照照机电设设备完好标标准和设设备说明书书要求对设设备进行定定期的维护护保养。二、各单位位要制定设设备维护保保养计划,设设备的维护护与保养要要实行包机机管理,责责任到人。主主要设备的的包机人应应由机电组组长担任。队队长监督执执行。三、严格执执行“四检制”(班、日日、旬、月月),搞好好设备的日日常维护和和保养,使使设备经常常保持整齐齐、清洁和和
16、润滑。四、加强设设备的润滑滑管理,严严格执行润润滑五定制制度:定人人、定质、定定量、定点点、定期。五、主要设设备的维护护保养应做做到如下几几点:1、检查设设备变速箱箱和轴承的的油量是否否充足,油油质是否合合格,应定定期加油(不不超一月),定定期更换(不不超半年)。2、定期为为风机通风风口和风叶叶除尘(不不超半年)。3、定期更更换水泵盘盘根(不超超三月)。4、定期更更换空压机机空气滤芯芯(不超一一月)。六、各单位位管理人员员和机电科科要定期检检查设备的的维护保养养情况,发发现问题及及时安排处处理。七、各单位位要认真填填写设备检检查记录、润润滑记录、维维护保养记记录。电气设备安安全定期检检查制度一
17、、在机电电矿长的领领导下,机机电科每月月组织一次次电气安全全和设备完完好检查,按按照下发检检查通知单单,各单位位参加人员员必须按时时参加,无无故不得缺缺席。二、机电科科开展井下下电气管理理及设备管管理的日常常检查,及及时整改安安全隐患,每每周对各单单位现场存存在的问题题进行通报报处罚。三、各组检检查人员严严格按照煤煤矿安全规规程、煤煤矿井下三三大保护细细则、大大型固定设设备管理规规定等相相关规定要要求,认真真检查并做做好记录,存存在隐患问问题及时下下“五定表”,要求各各单位按下下五定表的的要求,限限期整改,对对复查不能能按时处理理,将通报报处罚。四、各单位位参加检查查的人员,必必须带齐工工具、
18、量具具,检查人人员要认真真负责,每每个月保证证将井下所所有的机电电设备检查查一遍。五、检查人人员要对各各检查地点点的机电设设备安全保保护设施、煤煤矿井下三三大保护、电电气设备运运转完好状状况,各种种安全用具具、图牌板板等进行检检查。六、参加检检查人员要要认真负责责,对查出出的问题严严禁循私舞舞弊,失爆爆、失保的的要立即停停止作业,及及时处理,并并追究有关关单位和人人员的责任任,按矿相相关机电管管理规定处处理。干部上岗检检查制度一、矿领导导每月组织织对本岗位位三次安全全检查,机机电科每月月组织对本本岗位三次次安全检查查。二、机电正正、副科长长定期或不不定期对本本岗位上岗岗检查。三、主管各各队的修
19、理理工每天对对本岗位的的检查或指指导不得少少于一次。四、在检查查中发现问问题一律填填写记录,并并填写检查查时间和姓姓名,在班班人员必须须签名。五、对查出出的问题及及时处理,并并及时汇报报。六、严格制制度,不徇徇私情,更更不得违章章指挥。巡回检查制制度一、各连队队负责人上上班后,必必须对自己己所管范围围巡视一遍遍,对存在在的问题,及及时安排人人员解决 。二、当班负负责人要检检查本班工工人上岗、设设备运行情情况,将存存在的问题题,及时安安排有关人人员解决。三、设备包包机人巡视视本人所包包设备每小小时应不少少于1次,对对发现的问问题及时处处理,并向向上级汇报报情况。四、设备司司机是自己己所操作设设备
20、的第一一责任人,要要严格执行行“一班三查查”,有问题题及时汇报报解决。五、各包机机人员要按按规定进行行巡回检查查,对发现现的问题作作出记录,并并上报队长长和副队长长及时安排排处理。机电设备包包机管理制制度一、为充分分发挥设备备的性能,做做到合理使使用维护和和保养设备备,调动设设备管理人人员积极性性,增加责责任心,机机电设备要要实行包机机管理。二、设备包包机制要实实行挂牌管管理,所包包内容是:包运转,包包维护,包包检修。三、包机管管理人要每每天对所包包设备进行行认真检查查,发现问问题及时处处理,保证证设备完好好及正常运运转。四、各单位位要对设备备发生的故故障或事故故进行统计计分析,制制定相应的的
21、管理措施施,要求包包机人对设设备的缺陷陷加强日常常的检查和和维护。五、包机人人应经常向向主管人员员汇报设备备的情况和和存在的问问题,不断断改进设备备的缺陷和和不足,并并提出合理理化建议。六、包机人人要制定合合理的备品品备件和材材料的计划划,确保设设备的维护护与检修。七、包机人人员要做好好设备的检检查记录、润润滑记录、维维护保养记记录和设备备事故记录录等。八、为便于于管理,各各单位应每每月将设备备包机人花花名表交机机电科。机机电科每周周对各单位位设备的维维护保养进进行检查,对对管理较差差的机电科科可直接对对包机人在在月底工资资中进行处处罚。要害场所管管理制度一、凡在要要害场所工工作人员,必必须经
22、有关关部门审查查备案,方方可持证上上岗。 二、凡凡本矿领导导,业管管管理员进入入要害场所所检查工作作,都应在在登记薄上上签署检查查情况及要要求意见。 三、上级领导要进入要害场所检查工作,可由有关人员陪同,但要进行登记。 四、外来学习、参观人员必须经矿有关单位同意并派人带领方可进出入。 五、要害场所的设备如停产检修,其检修计划经有关部门批准方可有效。 六、发生事故时,值班维修人员应积极进行抢救,不得让事故扩大。 七、在要害场所,不经有关部门批准,不得摄影,绘图及抄录技术数据。 八、工作人员对消防器材必须保管好,不得私自外借和丢失。 九、工作人员要严守工作岗位,不得擅自同意非工作人员入内,不得将与
23、本岗位无关的物品带入或存放在要害场所。机电设备检检查办法一、各连队队对所管辖辖范围机电电设备每班班不少于一一次,全面面的巡回检检查。内容容为设备完完好、线路路整齐等。二、各连队队根据机电电设备维护护规定,利利用检修班班或者星期期天,对电电气设备内内部进行全全面检查。内内容为连接接部位紧固固、引线排排列整齐、保保护整定合合理等三、机电科科分组对各各连队机电电设备进行行全面巡查查,主要检检查机电设设备完好、电电气设备防防爆线路吊吊挂整齐、各各种记录填填写等方面面。在适当当时候要抽抽查电气设设备内部管管理是否到到位。四、机电科科对各连队队机电设备备检查的问问题,要求求连队机电电工对提出出的问题要要立
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