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1、 中国铁建十四局集团云桂铁路YGZQ-3项目部 管理制度第三部分 工程技技术部管理理制度施工技术管管理办法第一章 总 则1.1 为加强项目目部施工技技术管理,保保证施工的的顺利进行行,根据云云桂铁路广广西有限责责任公司有有关技术要要求文件、集团公司司施工技技术管理办办法、项项目施工技技术实施细细则及有有关文件,编编制本办法法。1.2 技术管理理是施工企企业管理的的重要组成成部分,搞搞好技术管管理,推进进技术进步步,更好地地为施工服服务。1.3 以施工生生产为中心心,紧紧围围绕生产经经营目标,开开展技术管管理工作,加加大科技投投入,增加加科技含量量,开展技技术交流活活动,使我我项目部技技术管理工
2、工作走上正正常发展的的轨道,再再上新台阶阶是全体技技术工作人人员义不容容辞的责任任。第二章 施工技术术管理体系系建立健全以以项目部总工工程师为首首的施工技技术管理体体系,项目目部设工程技术部部,各工区设总工工程师和工工程技术部部。项目部部工程技术术部和工区区总工程师师、工程技术部部在项目部部总工程师师的领导下下开展工作作。项目部部工程技术术部负责本本项目的日日常技术管管理工作,各各工区工程程技术部在在项目部总工工程师和工工程技术部部的统一领领导下,负负责相应工工区的日常常技术管理理工作。第三章 施施工技术管管理职责建立施工技技术工作责责任制度的的目的是明明确技术管管理机构、技技术人员的的职责,
3、增增强各级技技术干部和和技术人员员的工作责责任心,调调动技术人人员的工作作积极性。项目部、各工区均建立健全技术负责制和岗位责任制。项目部总工程师全面负责施工技术管理工作,日常管理统一归项目部工程技术部负责。各部门必须有工作职责,必须有明确的分工,责任到人,形成一级抓一级,一级向一级负责的制度。各级工作职责必须上墙,每位技术干部要熟知自己的职责,能说得出,做得到,认真履行。3.1 项目部总工工程师技术术职责(1)对项项目经理负负责,协助助项目经理理贯彻实施施质量方针针目标。(2)领导导新建云桂桂铁路(广广西段)YYGZQ-3标段施施工技术管管理工作,主主持编写全全线施工组组织设计,审审核、批准准
4、发布项目目部编制的的施工组组织设计以以及有关技技术资料。主主持审查各各项目部编编制的管段段实施性施施工组织设设计和重点点工程实施施性施工组组织设计,审审核重难点点和特殊工工程的施工工方案及技技术措施。(3)负责责贯彻国家家及铁道部部有关客运运专线的技技术标准、规规程、规范范,贯彻与与业主签订订合同以及及业主、监监理的有关关技术文件件,贯彻执执行集团公公司管理方方针和管理理目标。(4)主持持设计文件件及图纸复复核及会审审,积极优优化设计、提提出重大设设计优化方方案,以保保证工程质质量和控制制项目成本本。(5)主持持定期与不不定期的工工程质量检检查和质量量评定工作作,负责纠纠正项目重重大质量活活动
5、及制定定预防措施施。(6)负责责协调与业业主、监理理、设计、各各工区的关系系,协调处处理重大的的施工配合合与技术业业务问题,保保证工程进进度、安全全、质量目目标的实现现。(7)主持持项目部科技技攻关工作作,负责新新材料、新新技术、新新工艺的推推行工作。(8)负责责主持项目目部对各工区的交工工验收,并并按照国家家和部门有有关建设项项目竣工验验收办法及及业主要求求组织编制制竣工文件件、竣工结结算等资料料,负责提提出竣工验验收申请报报告。(9)负责责组织重大大质量事故故的调查和和处理。3.2 项目部工程程技术部部部长技术职职责(1)全面面负责工程程技术部的的工作,督督促本部其其他成员履履行并落实实工
6、作职责责,协助总总工程师做做好本工程程施工过程程中技术管管理、质量量管理、方方案控制和和科技攻关关工作。(2)贯彻彻执行国家家有关客运运专线的技技术政策和和现行国家家及铁道部部有关标准准、规范、规规程等,贯贯彻执行与与业主签订订的合同文文件和有关关技术条款款、监理提提出的有关关技术和质质量要求、执执行集团公公司管理方方针、质量量目标和上上级部门颁颁发的技术术质量管理理规定、指指示和要求求。(3)在总总工程师的的主持下,组组织编制全全线实施性性施工组织织设计,指指导各工区区编制实施施性施工组组织设计;组织审查查各工区编制的的实施性施施工组织设设计、施工工方案和作作业指导书书,提出初初审意见和和优
7、化建议议方案报总总工程师批批准。(4)在总总工程师的的直接领导导下,组织织进行工程程施工全过过程中的技技术管理;负责组织织对工程施施工中的中中间抽验、检检验和交工工验收;协协助总工程程师作好有有关竣工验验收申请的的准备工作作。(5)按照照有关变更更设计管理理办法,在在总工程师师领导下负负责变更设设计的审查查和上报工工作。(6)负责责组织对有有关的技术术文件资料料的控制和和管理。(7)负责责组织一般般质量事故故的调查和和处理,参参与重大质质量事故的的调查和处处理。3.3 工程技术部部专业工程程师技术职职责(1)贯彻彻执行国家家有关技术术政策法令令、铁道部部现行有关关客运专线线的法规、规规范、规程
8、程、规则和和标准等、与与业主签订订的合同文文件和有关关技术条款款、监理有有关技术和和质量要求求、以及上上级下发的的有关技术术管理文件件等。(2)负责责对新建云云桂铁路(广广西段)YYGZQ-3标施工工全过程技技术控制和和质量管理理,指导、检检查和督促促各项目部部技术管理理工作,并并为各工区区作好技术术服务。(3)负责责编制全线线施工组织织设计,参参与编制项项目部制定定的工程程项目质量量计划;负责审查查各工区编制的的实施性施施工组织设设计、施工工方案和作作业指导书书,并提出出初审意见见及优化建建议方案。(4)负责责具体组织织各工区进行现现场交桩、图图纸会审、技技术交底及及现场核对对工作。(5)负
9、责责项目质量量活动纠正正及预防措措施的实施施;适时进进行质量检检查并及时时通报,并并参与工程程质量事故故的调查处处理。(6)负责责对设计图图纸、各种种技术规范范和其他有有关技术文文件资料等等的控制和和管理,负负责做好技技术资料的的收集、整整理和归档档工作。(7)负责责指导、检检查和督促促中心试验验室和各工工区的试验验工作,确确保用可靠靠的数据指指导施工,使使试验检测测工作规范范化、制度度化和程序序化。(8)按照照有关变更更设计管理理办法,在在工程技术部部长领导下下负责变更更设计的登登记、整理理、审查、上上报和下发发工作。(9)负责责组织、指指导、检查查和督促各各工区竣工文文件(技术术资料方面面
10、)的编制制工作;负负责组织收收集、整理理和编制工工程施工全全过程技术术总结、科科技论文等等。(10)负负责工程施施工期间的的科技攻关关工作,积极推广广应用新技技术、新工工艺、新设设备、新材材料,努力力开发新成成果。(11)负负责组织对对工程施工工中的中间间抽验、检检验和交工工验收;协协助作好有有关竣工验验收申请的的准备工作作。3.4 其他技术术人员职责责由各工区根根据有关规规定结合各各自实际情情况制定。各级技术管管理领导要要定期组织织检查技术术责任制度度的落实情情况,发现现问题及时时纠正,不不断完善责责任制度,持持续改进。技技术人员必必须认真履履行职责,做做到分工明明确,密切切配合,圆圆满完成
11、各各项技术工工作。第四章 施施工技术管管理施工技术管管理是科学学、有序的的组织各项项技术工作作的重要保保证,主要要包括:施施工技术调调查、施工工组织设计计编制、作作业指导书书编制、施施工技术管管理制度、施施工测量管管理、变更更设计管理理等。4.1 施工技术术调查施工技术调调查是施工工准备的一一项重要内内容,主要要包括以下下几个方面面:(1)施工工区域及其其周边的地地理、地形形地貌;(2)线路路走向、工工程分布情情况,重点点及难点工工程;(3)沿线线水文、气气象及地质质资料;(4)当地地及周边地地区建筑材材料情况,考考察材料的的质量、数数量、运距距及供应能能力;(5)工程程所需机械械、人力、水水
12、、电力、通通讯等资源源及价格信信息;(6)路基基填料的来来源、弃土土场、运距距;(7)沿线线公路、铁铁路运输能能力;(8)生产产、生活水水源和水质质调查。4.2 施工组织织设计编制制工程项目开开工前,项项目部必须须编制实施施性施工组组织设计。项目部负责编制中铁十四局新建云桂铁路(广西段)YGZQ-3标实施性施工组织设计,由总工程师主持,工程技术部牵头,安质、物资设备、计划合同、试验室等部门配合;各工区负责编制各自管段实施性施工组织设计和单位工程实施性施工组织设计。编制时必须在充分领会设计意图、熟悉设计文件并在对现场进行全面调查的基础上,结合现有技术、工艺、设备能力进行编制,要切实可行,并具有很
13、强的可操作性。施工组织设设计编制人人员必须认认真进行编编制和检算算,对编制制内容和检检算数据负负责,如因因编制内容容不全和考考虑问题不不周或该检检算的未检检算而导致致工程质量量事故,要要追究编制制、审批人人员责任。4.2.11 施工组织织设计编制制的依据:(1)承发发包合同、招招投标文件件、施工设设计文件及及技术交底底;(2)国家家及铁路客客运专线现现行设计规规范、施工工规范、验验收标准和和有关规定定。(3)各种种规范、标标准、规则则等,路、桥桥、轨道、四四电等有关关施工技术术手册;(4)现场场调查资料料、资源;(5)施工工技术水平平及管理水水平;(6)设备备状况和能能力;(7)采用用的铁路定
14、定额;4.2.22 施工组织织设计编制制的原则:(1)必须须遵守国家家、铁道部部的政策、法法规和条例例及客运专专线的有关关规定。(2)按照照国家的法法律法规要要求,安排排好环保、水水保工作,作作好文物保保护工作。(3)根据据地区环境境和气候条条件,因地地制宜地制制定施工方方案,突出出环保和水水保重点。(4)采用用新工艺、新新技术,以以求得工程程质量、先先进技术和和经济水平平的高度统统一。(5)突出出工程重点点,强调施施工组织设设计的科学学性、实施施性、操作作性、严密密性和可靠靠性。(6)文字字部分要简简练,表达达清楚;文文字排版必必须规范,图图表部分要要清晰、规规范。4.2.33 施工组织织设
15、计编制制的主要内内容:(1)文字字部分:施施工组织布布置及规划划,施工进进度安排(工程进度度网络图、横横道图,并并明确开竣竣工日期,关关键线路),主要工工程项目的的施工方案案施工方法法,确保工工程质量和和工期的措措施,重点点(关键)和和难点工程程的施工方方案、方法法及其措施施,冬季和和雨季的施施工安排,质质量保证措措施,安全全目标和安安全保证体体系及措施施,施工环环保、水土土保持措施施,职业健健康安全保保障措施,劳劳动力组织织计划,主主要施工机机械设备、试试验检测设设备,临时时用地和施施工用电计计划,主要要材料供应应计划,文文明施工、文文物保护等等。(2)图表表部分:施施工总平面面布置图,施施
16、工进度横横道图和网网络图,过过渡工程方方案图,大大临工程布布置图,施施工工艺流流程图,各各种施工方方法、施工工工序大样样图,分年年、季度投投资安排表表,主要工工程数量及及分年、季季度完成安安排表,主主要施工机机械设备数数量型号及及进退场时时间表,分分年、季度度劳动力使使用数量表表及劳动力力动态图,分分年、季度度主要材料料、设备数数量表等。4.2.44 施工组织织设计的调调整建设计划有有较大调整整;自然、地地质状况发发生重大调调整变化;动态设计计方案引起起施组调整整;施工方方案做重大大调整或标标准变化。出出现以上状状况时,报原审批批单位审批批,未经审审批不得实实施。4.3 作业指导导书编制4.3
17、.11 作业指导导书的编制制与审批对于本项目目工程中关关键、特殊殊工序施工工;四新技技术应用施施工;季节节性施工都都必须编制制作业指导导书。关键键、特殊工工序包括:钢筋制作作与安装;混凝土、水水下混凝土土及大体积积混凝土施施工;箱梁梁预制、架架设;悬臂臂现浇梁施施工;支架架现浇梁施施工;模板板、脚手架架搭设及拆拆除;大型型机械设施施安、拆;地基处理理(堆载预预压、强夯夯压实、搅搅拌桩、CCFG桩、管管桩)等。四四新包括:新技术、新新材料、新新设备、新新工艺。季季节性包括括:冬季、雨雨季、夏季季。关键、特特殊工序的的作业指导导书由各工工区工程技技术部门编编制,经项项目部工程程技术部审审核,项目目
18、部总工程师师批准。4.3.22 作业指导导书的编制制内容作业指导书书的编制内内容包括:编制目的的、使用范范围、职责责、技术标标准、资源源配置(人人员、机械械设备、材材料)、工工艺流程、操操作步骤、注注意事项、质质量标准、质质量保证措措施、安全全保证措施施、文明施施工及环境境保护措施施等。4.3.33 作业指导导书的实施施作业指导书书一经批准准,各级工工程负责人人必须认真真贯彻实施施,未经批批准人同意意,不得擅擅自更改。项目部具体安排落实责任人,监督指导认真执行。4.3.44 批准的作作业指导书书一式三份份,项目部部、工区、作业业班组各执执一份。4.4 施工技术术管理制度度4.4.11单位工程程
19、划分1、单位工工程划分范范围划分范围:新建云桂桂铁路(广广西段)YYGZQ-3标(DDK1388+000DDK1744+8000)范围内内的路基、桥桥涵、隧道道、轨道工工程。2、单位工工程划分依依据划分依据:根据客客运专线工工程施工质质量验收标标准应用指指南(下下简称验标标指南)的的规定及结结合我标段段的具体情情况对我标标段进行单单位工程划划分。3、单位工工程划分情情况(1)路基基工程单位位工程划分分:根据验验标指南的的规定,区区间路基可可划分为一一个单位工工程。我标标段共355段区间路路基,划分分为 355个单位工工程。根据据云桂公司司管理办法法,将特殊殊地段路基基加固处理理工程定位位II级
20、审审批项目(见见后开工报报告申请制制度),因因此将每段段特殊地段段路基加固固处理工程程单独划分分为一个单单位工程。(2)桥梁梁工程单位位工程划分分:本标段范围围内共有桥桥梁26座合计112477延米,其其中特大桥桥7座、大桥桥10座、中桥44座、公路路桥3座、框框架桥2座座;根据验标指指南的规定定,桥梁工程程划分为226个单位工工程,每一一座独立的特大桥、大大桥为一个个单位工程程。(3)隧道道:本标段段范围内共共有隧道14座58000延米。根据验标指指南的规定定,一个隧隧道为一个个单位工程程。即全线线隧道划分分为14个个单位工程程。(4)涵洞洞:本标段段范围内共共有涵洞889个。根根据验标指指
21、南的规定定涵洞工程程不超过110座为一一个单位工工程,各工工区根据实实际情况划划定。4.4.22 施工图现现场核对制制度1、施工图图现场核对对由工区总工程师主持持,工程技术、计计划、物资资等有关业业务部门参参与,工程程部门负责责具体组织织工作。2、施工图图主要核对对内容:(1)设计计图中结构构尺寸、里里程、标高高、施工图图表、工程程数量、采采用标准图图、通用图图和设计说说明。(2)工程程地质、水水文地质资资料是否符符合实际。(3)设计计是否合理理,是否满满足规范要要求。(4)施工工组织设计计方案和主主要技术措措施是否合合理等。(5)施工工图现场核核对,首先先按施工图图进行放样样,桥梁标标出墩台
22、位位置、轮廓廓线,隧道道标出隧道道洞门位置置,洞身开开挖及边仰仰坡轮廓线线,路基挡挡护构筑物物轮廓线,取取(弃)土土场的位置置。3、施工图图核对时间间工区收到施施工图之后后,工程开开工之前。4、责任与与分工工区专业(路路、桥、隧隧)工程师师会同工区区总工、工程程部长、测测量试验人人员,分专专业分别进进行施工图图现场核对对。并做好好核对记录录。5、核对程程序:(1)首先先工区进行现现场放样,经经复核无误误后,通知知监理单位位。(2)本单单位与监理理单位对现现场进行首首轮核对。(3)由监监理单位汇汇总并提出出需由咨询询、监理、设设计、施工工四方重点点核对完善善的工点、部部位,特别别是需进一一步完善
23、的的隧道洞口口位置及防防护、桥梁梁墩台位置置及防护、路路基挡护及及排水系统统、方向、标标高和功能能兼顾及建建议、需进进一步地质质补勘的部部位等事宜宜,报业主主(施工、监监理、咨询询单位有不不同意见一一并上报)。(4)由本本单位提出出申请,由由业主牵头,咨咨询、设计计、监理、施施工单位参参加,进行行现场核对对、现场办办公。现场场核对时,首首先由监理理单位现场场监理工程程师提出对对首轮施工工图核对完完善的建议议,本单位位项目总工工程师予以以确认及提提出补充意意见,设计计单位介绍绍工点设计计意图和设设置原则,并并对施工、监监理单位提提出的核对对完善方案案提出意见见,经充分分论证后形形成现场纪纪要,涉
24、及及变更事宜宜按规定程程序处理。6、具体要要求(1)经现现场核对无无须完善的的工点才能能申请开工工。已确定定需完善的的工点均纳纳入变更设设计管理,由由设计单位位按会议纪纪要要求编编制变更设设计图纸、文文件,经批批准后本单单位实施。(2)如现现场需要补补充地形资资料,由本本单位于33日内提交交给设计单单位。若需需补充大量量的地质、水水文资料等等,由本单单位提出申申请,由业业主通知设设计单位补补充资料。(3)若需需与地方政政府、企业业补充完善善相关协议议时,本单单位提出申申请,由业业主组织办办理,本单单位予以配配合。(4)各专专业设计现现场核对表表由监理单单位填写,本本单位预以以配合,参参加核对的
25、的五方各执执一份,并并作为技术术管理文件件和监理批批准工点开开工的依据据之一。7、未经施施工图现场场核对的图图纸不得用用于施工。4.4.33 施工技技术交底制制度开工前根据据不同的层层次,进行行不同内容容的技术交交底。1、项目部部对各工区技术交交底的主要要内容:(1)工程程所采用的的设计文件件、施工技技术规范、标标准号和定定型图号等等。(2)业主主、项目部部对工程工工期、质量量和技术管管理的具体体要求。(3)设计计文件要点点和设计变变更的协商商情况及应应注意的关关键部位。(4)施工工技术力量量、劳力与与施工机械械设备配置置要求及施施工进度安安排要求。(5)重点点和难点工工程的施工工指导方案案。
26、2、各工区区对架子队队进行技术术交底在施工前,各各工区对所属属架子队必必须进行可可实施性的的技术交底底,详细讲讲解工程对对象的设计计情况、建建筑和结构构、技术要要求、施工工工艺等,以以便参与施施工的人员员详细了解解工程,心心中有数,掌掌握工程的的重点和关关键,防止止指导和操操作错误,各各工区技术交交底由各工工区总工程程师负责。各工区对架架子队技术术交底要求求:(1)每一一个分项工工程开工之之前,必须须进行工区区对架子队队的详细书书面技术交交底,并与与架子队签签字交接。(2)关键键工序(钻钻孔桩施工工、预应力力张拉、现现浇梁施工工、台背回回填等)除除技术交底底外,还必必须编写操操作性的作作业指导
27、书书。(3)技术术交底书及及作业指导导书的编写写依据贯标标程序文件件的格式要要求进行,对对相关图纸纸、施工方方法、施工工顺序、质质量要求及及控制方法法作详细的的说明。(4)技术术交底书及及作业指导导书要制定定文件下发发记录,依依据文件和和资料的管管理程序进进行。3、项目部部对各工区技术交交底由总工工程师主持持,工程技术部部各专业主主管工程师师负责整理理,经工程程技术部部长或总总工程师复复核后办理理交接签字字手续;对对关键工序序的技术交交底必须经经总工程师师审核签字字。4、对技术术交底工作作的要求(1)技术术交底要贯贯彻设计意意图和业主主有关要求求。(2)技术术交底内容容必须符合合施工规范范和技
28、术操操作规程等等的要求。(3)对主主要工程项项目、特殊殊过程和关关键工序,以以及推广应应用新技术术、新工艺艺、新材料料、新结构构的工程施施工技术交交底必须采采用书面、会会议等形式式交底。(4)对编编制了作业业指导书的的工序,技技术交底可可以口头形形式对指导导书中的施施工顺序、标标准和要求求等作进一一步的交底底,以确保保作业人员员正确理解解并按要求求操作。(5)书面面技术交底底和交底会会议纪要,由由工程技术术部保管,待待工程施工工完毕后,统统一装订成成册,作为为技术管理理资料归档档。4.4.44 工程开工工报告申请请制度1、合同标标段开工报报告办理程程序(1)开工工条件1) 承发发包合同已已经签
29、订;2) 施工工单位现场场管理机构构已设立,主主要管理人人员按投标标承诺或合合同规定已已到位;3) 标段段施工组织织设计已经经完成,并并按规定的的程序完成成审批;4) 主要要施工图纸纸已经完成成复核工作作;5) 主要要施工便道道已经贯通通,工地布布置、施工工用水、用用电、临时时房屋和便便道能满足足开工要求求;6) 施工工复测已完完成;7) 征地地、拆迁工工作能满足足施工进度度要求;8) 工地地试验室已已经建立,并并能满足施施工要求;9) 主要要物资(材材料)订货货能满足连连续施工要要求;10) 施施工用主要要的机具、设设备已进场场。(2)开工工报告报审审合同标段或或先期工程程开工报告告由各施工
30、工单位(项项目经理部部)于开工工前10天天报监理单单位,监理理单位5天天内须完成成审查后,上上报业主审批。2、单位工工程开工报报告办理程程序(1)开工工条件1) 设计计文件、施施工图纸能能满足施工工需要;2) 单位位工程施工工组织设计计已经编制制完成并经经审批;3) 地质质复核工作作已经完成成;4) 工点点放样、施施工图核对对工作已经经完成;5) 机械械、设备、材材料和劳动动力准备能能满足开工工需要;6)检验验试验工作作满足开工工要求。7)临时时设施满足足开工要求求。(2)办理理程序1) 开工工程序审批批实行两级级审批制度度。级审批项项目首先由由工区编制制、复核、上上报项目部部工程技术部,再再
31、由工程部部专业工程程师复核,经经项目总工工批准后,由由监理单位位审批,并并报业主工工程管理部部备案。级审批项项目首先由由工区编制制、复核、上上报项目部部工程技术部,再再由项目部部工程部专专业工程师师复核,经经项目总工工批准后,报报监理单位位审核,咨咨询单位确确认,业主主审批。2) 级级审批项目目划分参照照以下原则则: 特殊地地段路基加加固处理工工程; 大桥、特特大桥和特特殊结构桥桥梁; 隧道工工程; 架梁工工程; 铺轨工工程; 通信、信信号、电力力、给排水水、牵引供供电、站房房和站场设设备工程; 影响既既有线运营营安全的工工程及跨等等级航道及及省道以上上公路的桥桥涵。(3)单位位工程必须须办理
32、开工工报告,参参建单位不不得以标段段开工报告告作为单位位工程开工工依据。(4)重要要的临时工工程开工申申请必须由由监理单位位审批后方方可开工。其其开工报告告手续按单单位工程开开工报告程程序办理。3、其他规规定(1)工程程开工申请请报告附件件应齐全,重重要测量资资料、试验验资料、施施工组织设设计等均应应作为开工工申请报告告的附件。营营业线施工工应按程序序办理开工工报告申请请手续。(2)办理理开工报告告的份数应应按竣工资资料和档案案管理的有有关规定确确定数量。(3)各合合同段施工工单位要严严格执行开开工报告审审批制度,未未经批准的的工程不得得开工。(4)监理理单位在批批复单位工工程开工申申请报告之
33、之前,应仔仔细核实是是否具备开开工条件。对对未经施工工图会审、没没有可靠环环保、水保保措施的单单位工程不不予批准开开工。(5)凡新新建、停建建后复工的的施工标段段工程及单单位工程,都都应在正式式开(复)工工之前,办办理开(复复)工报告告审批手续续。(6)开工工报告格式式采用铁铁路建设工工程监理规规范附表表。4.4.55 检验批、分分项、分部部、单位工工程质量检检查、申报报、签证制制度为了加强质质量管理,落落实内部质质量责任制制,做好自自检、互检检和交接检检。在自检检合格的基基础上,把把各种验收收记录表填填写好后,向向监理单位位或建设单单位提出检检验申请。 特制定特特制定检验验批、分项项、分部、
34、单单位工程的的质量检查查、申报、签签证制度。4.4.55.1 检验验批、分项项、分部、单单位工程质质量检查制制度(1)检验验批的质量量验收应符符合下列规规定:主控项目的的质量经抽抽样检验全全部合格,要要特别注意意的是主控控项目中有有允许偏差差的抽检点点,其实测测值必须在在允许偏差差范围内,不不允许超差差;一般项目的的质量经抽抽样检验全全部合格,当当采用计数数检验时,除除有专门要要求外,对对于一般项项目中有允允许偏差的的抽检点,880及以以上的抽查查点应控制制在允许偏偏差内,且且其中不合合格点的最最大偏差不不得大于规规定允许偏偏差的1.5倍。具有完整的的施工依据据、质量检检查记录。(2) 对对检
35、验批的的质量验收收内容分实实物检查和和资料检查查两方面:实物检查: 对原材料料、构配件件和设备等等的进场验验收,是把把好施工质质量的第一一关,各专专业验标已已制订了明明确的检验验项目和抽抽样方案; 对施工过过程中较为为重要的如如混凝土强强度等的检检验,应按按现行国家家和行业标标准即各专专业验标规规定的方案案检查; 对工程实实体中以计计数检验的的项点按各各专业验收收标准规定定的方案进进行检查,并并按抽查点点总数的合合格率进行行判定。资料检查:检查内容容包括原材材料、构配配件和设备备的合格证证和其他质质量证明文文件,又包包括施工过过程中的自自检、交接接检验记录录、隐蔽工工程验收记记录以及各各种检验
36、、检检测报告。(3)检验验批的合格格质量主要要取决于主主控项目和和一般项目目的检验结结果主控项目:是对安全全、卫生、环环境保护和和公共利益益起决定性性作用的检检验项目。主主控项目所所规定的质质量要求必必须全部达达到合格。主主控项目分分一下三个个方面的内内容: 主要材材料、构配配件和设备备的材质、规规格、数量量等,如钢钢筋、水泥泥的质量,路路基填料的的质量,水水泵、变压压器等设备备的质量,检检查出厂合合格证及有有关质量证证明文件,并并对重要的的性能指标标进行检验验或试验,安安装数量要要符合设计计要求。 结构的的强度、刚刚度和稳定定性及工程程性能等,如如砼强度、路路基压实度度、电气绝绝缘性能、防防
37、雷接地性性能、系统统运转试验验等。 工程实实体的关键键几何尺寸寸,如涉及及界限的结结构外形、设设备安装位位置以及有有允许偏差差但必须控控制在允许许偏差之内内的项目,如如无缝线路路轨道整理理作业后的的轨距、轨轨向、水平平、高低等等静态尺寸寸。一般项目:是除主控控项目以外外的检验项项目。这些些项目虽然然不像主控项项目那样对对工程质量量起决定性性作用,指指标可以放放宽一些,但但对结构安安全、使用用功能和工工程外观等等有较大影影响,同样样要求全部部达到合格格标准。但但对于有允允许偏差的的一般项目目,当采用用计数检验验时,除有有专门要求求外,合格格点率应达达到80及以上,且且不合格点点的最大偏偏差不得超
38、超过允许偏偏差的1.5倍。如如下列两种种情况:给定允允许偏差的的项目:如如结构或构构件的截面面尺寸允许许偏差15mmm、与设计计中心线允允许10mmm、表面面平整度55mm,要要求合格点点率应在880及以以上,且不不合格点的的偏差值不不能大于允允许偏差的的1.5倍倍。如果规规定所有点点的偏差值值均不得超超出允许偏偏差值,那那么该项目目就不是一一般项目而而是主控项项目。要求大大于或小于于某一数值值的项目:即给定了了一个最低低或最高值值,而在一一个方向不不控制,要要求80及以上测测点的数据据大于或小小于给定的的数据值。如如碎石桩径径允许偏差差为-500mm,就就是要求880及以以上测点的的桩径不允
39、允许比设计计值小500mm,允允许有200的桩比比设计值小小50mmm,但最大大不允许小小75mmm。实际桩桩径比设计计值大的则则不控制。(4)分项项工程质量量验收合格格应符合下下列要求:分项工程所所含的检验验批均应符符合以上质质量的规定定;分项工工程所含的的检验批均均的质量验验收记录应应完整。分项工程质质量验收是是对其所含含检验批质质量的统计计汇总,主主要是检查查核对检验验批是否覆覆盖了分项项工程范围围、检验批批验收记录录的内容及及签字是否否齐全正确确。特别要要注意的是是,一些项项目不一定定出现在每每个检验批批中,可能能几个检验验批才出现现一次,如如实体的高高程、垂直直度等,应应注意检查查,
40、不能缺缺漏。当然然,如果检检验批质量量不合格,也也就不能进进行分项工工程的质量量验收。(5)分部部工程质量量验收合格格应符合下下列要求:分部工程所所含的分项项工程的质质量均应验验收合格;质量控制制资料应完完整;涉及及结构安全全和使用功功能的项目目检验和抽抽样检测结结果应符合合有关规定定。分部工程质质量验收合合格验收包包括以下三三个方面的的内容: 分部工工程所含分分项工程的的质量均应应验收合格格。这也是是一项统计计工作,应应注意核对对有没有缺缺漏的分项项工程,各各分项工程程验收是否否正确等。 质量控控制资料应应完整。这这也是一项项统计总工工作,主要要是检查检检验批的验验收资料、施施工操作依依据、
41、质量量记录是否否完整配套套,是否全全面反映了了质量状况况。 有关结结构的实体体质量和主主要功能的的检验和抽抽样检测项项目是否有有缺漏、检检测记录是是否符合要要求,检测测结果是否否符合验标标规定和设设计要求。(6)单位位工程质量量验收合格格应符合下下列要求:单位工程所所含的分部部工程的质质量均应验验收合格;质量控制制资料应完完整;实体体质量和主主要功能应应符合相关关标准、规规范的规定定和设计要要求;观感感质量验收收应符合要要求。分部部工程质量量、质量控控制资料、实实体质量和和主要功能能、观感质质量均应符符合验标的的规定,单单位工程质质量才能通通过合格验验收。 单位工工程所含分分部工程的的质量均应
42、应验收合格格。主要是是检查分部部工程验收收是否正确确,有无缺缺漏。 质量控控制资料应应完整。重重点是看其其是否反映映了结构安安全和使用用功能,是是否达到了了设计要求求。质量控控制资料的的项目应严严格控按“单位工程程质量控制制资料核查查表”进行核查查,做到项项目全、资资料全、数数据全。实体工工程质量和和主要功能能核查结果果应符合有有关标准规规范的规定定。实体质质量和主要要功能核查查的目的是是为了保证证工程的使使用功能。有有的项目的的检测是在在分部工程程完成后即即进行,单单位工程验验收时不再再重复检测测,有的是是在单位工工程完成后后进行。抽抽查项目由由验收组确确定,抽查查结果应符符合有关标标准规范
43、的的规定。观感质质量验收应应符合要求求。这是一一项重要的的评价工作作,是实地地对工程质质量进行的的一次全面面检查。特特别是在检检验批验收收时不能检检查的或者者在当时不不能检查出出来的内容容,以及后后来又发生生质量变化化的项目,很很有必要。重重点是不要要出现影响响结构安全全和使用功功能的项目目。观感质质量检查项项目的标准准是合格,达达不到合格格的就是差差,对于差差的项目要要进行返修修。(7)自检检和交接检检验自检:施工工过程中各各工序应按按施工标准准进行操作作,该工序序完成后,按按照谁生产产谁负责原原则,对反反映该工序序质量控制制点进行自自我检查,自自检结果要要有记录,这这些结果作作为施工记记录
44、的内容容,有的也也正好是检检验批验收收需要的检检验数据,要要填入检验验批质量验验收记录表表中。一般情况下下,一个工工序完成后后就形成了了一个检验验批,可以以对检验批批进行验收收,而不需需要另外进进行交接检检验。对于于不能形成成检验批的的工序,在在其完成后后应由其完完成方或承承接方进行行交接检验验,特别是是不同专业业工序之间间的交接检检验,应经经监理工程程师检查认认可,未经经检查或经经检查不合合格的不得得进行下道道工序施工工。其目的的有三:一一是促进前前道工序的的质量控制制,二是促促进后道工工序对前道道工序质量量的保护,三三是分清质质量职责避避免发生纠纠纷。4.4.55.2 申报报、签证制制度验
45、收程序和和组织:先先进行检验验批的验收收,其后是是分项工程程验收,再再是分部工工程验收,最最后是单位位工程验收收。验收工工作按其所所出阶段分分别由监理理单位或建建设单位组组织验收。加强过程控控制,落实实内部质量量责任制,做做好自检、互互检和交接接检。要充充分认识到到工程施工工质量是通通过施工操操作控制出出来的,不不是最后检检验出来的的。在自检检合格的基基础上,把把各种验收收记录表填填好后,向向监理单位位或建设单单位提出验验收申请。对对检验批的的评定应以以专职质量量检查员的的检查为评评定标准,不不能由施工工班组自我我评定。对对于分项工工程、分部部工程和单单位工程质质量的自检检,多属于于统计汇总总
46、,由相应应的负责人人审核签认认即可,程程序如下:检验批应自自检合格后后报监理单单位,由监监理工程师师组织施工工单位专职职质量检查查员等进行行验收,填填写检验批批质量验收收记录。分项工程完完成后,在在自检合格格的基础上上,填写分分项工程质质量验收记记录,签字字齐全后提提交监理单单位,由监监理工程师师组织施工工单位工程程技术负责责人等进行行验收。分部工程完完成后,在在自检合格格的基础上上,填写分分部工程质质量验收记记录,签字字齐全后提提交监理单单位,分部部工程应由由监理工程程师组织施施工单位项项目负责人人和技术、质质量负责人人等进行验验收。单位工程完完工后,施施工单位应应自行组织织有关人员员进行检
47、查查评定,并并向建设单单位提交验验收报告。验工计价是是考核各单单位全面完完成任务情情况的重要要手段。各各级检查部部门和检查查人员对施施工单位申申报计价的的工程质量量负责审查查,只有经经确认所做做工程质量量合格,满满足设计文文件的要求求和验收标标准,才能能予以签证证。4.4.55.3 注注意问题 检验验批、分项项工程工程程质量验收收记录,建建设单位、施施工单位、监监理单位应应应长期保保存,分部部工程、单单位工程质质量验收记记录,建设设单位应永永久保存,施施工单位应应长期保存存;其他资资料应按相相关规定保保存。验标与施工工规范(技技术指南)对对质量要求求不一致时时,应以验验收标准高高者为准进进行验收。当当施工规范范对质量的的要求高于于验标时,应应按施工规规范进行施施工操作。验标与设计计规范对质质量要求不不一致的情情况,当涉涉及结构安安全和系统统功能的部部分设计规规范条文对对质量要求求与验标不不一致时,应应以标准高高者为准。4.4.66 隐蔽工工程及关键键部位验收收制度4.4.66.1 隐蔽蔽工程及关关键部位的的验收(1)隐蔽蔽工程指为为下道工序序施工所隐隐蔽的工程程项目,工工程在隐蔽蔽前必须进进行质量检检查,未经经检查签证证不得隐蔽蔽作业。
限制150内