某公司岗位分析调查问卷42274.docx
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1、公司岗位分析调查问卷姓 名部 门现任岗位学 历所学专业直接上级社会工龄入司时间月平均收入入自参加工作作以来从从事本岗岗位工作作时间对本岗位工工作内容容的兴趣趣?无所谓 不好好说 一一般 还还可以 很很感兴趣趣你对自己工工作适应应性如何何还可以 不好好说 一一般 还还可以 很很感兴趣趣工作概要(用用一句简简洁的话话语描述述本岗位位的工作作范围和和内容)岗位使命(用用一句简简洁的话话语表达达岗位使使命)工作直接目目标(按按重要程程度依次次填写)1、2、34567891011工作职责职责名称估计占你全全部时间间的百分分比权限承办需报审全责123456失误的影响响在你的岗位位工作出出现失误误产生的的影
2、响会会涉及影响程度如如何轻较轻一般较重重经济损失123有损公司形形象123其它损害(如如工期、质质量安全全、设备备等)123工作重要性性1不影响响他人工工作的正正常进行行。 ( )如果出现多多种情况况,请按按影响程程度由高高到低依依次写在在下列空空白处:2只影响响本部门门内少数数人。 ( )3影响整整个部门门。 ( )4影响其其它几个个部门。 ( )5影响整整个公司司。 ( )工作创新1一切工工作已有有明确的的规定动动作,不不需要进进行创造造和改进进。 ( )2需要根根据现行行办法,进进行一般般性改进进。 ( )3需要根根据公司司的经验验,创立立新的方方法和技技术。 ( )4需要根根据行业业的
3、先进进经验,创创立新的的方法和和技术。 ( )5没有可可借鉴的的经验,需需要进行行革新性性的新发发明。 ( )领导风格1上级经经常给予予帮助,以以保证自自身工作作的顺利利进行。 ( )2上级偶偶尔给予予工作上上的辅导导,以有有利于工工作的进进行。 ( )3上级只只是给予予工作上上的关心心。 ( ) 4上级只只是给予予生活上上的关心心。 ( ) 内部沟通内容/频度度沟通频度:1只与本本部门内内几个同同事接触触。 ( )偶尔 经常 非常频频繁1 2 3 4 52需与其其它部门门的人员员接触。 ( )3与其它它公司人人员和政政府机构构接触。 ( )4与其它它公司、政政府机构构、外商商接触。( )外部
4、接触1不与本本公司以以外的人人员接触触。 ( )沟通内容:1 一般信息交交流2 对他人施加加影响的的沟通3 事关重大决决策的沟沟通2 与其其它公司司人员接接触。 ( )3与其它它公司人人员和政政府机构构接触。 ( )4与其它它公司、政政府机构构、外商商接触。( )工作的联系系需要联系或或接触的的具体部部门、单单位联系或接触触的目的的123456监 督1直接领领导你的的人员有有( )人,职职位为:2被你直直接领导导的下属属人数( ),职职务为:工作的时间间要求1每周平平均加班班时间为为( )小小时。2实际上上下班时时间是否否随业务务情况经经常变化化。(总总是,有有时是,偶偶尔是,否否)。3所从事
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