平整场地施工组织设计52460.doc
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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.平整场地施施工组织织设计目录1、 编制制依据和和原则2、工程概概况3、施工总总体布置置4、劳动力力安排计计划及其其保证措措施;5、材料(周周转和非非周转材材料)投投入计划划6、项目管管理人员员的设置置安排7、施工技技术方案案 8、施工工进度计计划安排排 9、质量量保证措措施10、安全全文明施施工保证证措施11、新技技术、新新工艺、新新材料的的应用12、售后后的服务务承诺第一章 编制依依据和原原则一、编制依依据1、本工程程招标文文件、设设计文件件等;2、我单
2、位位自行的的现场考考察; 3、我单位位拟投入入本工程程的施工工技术力力量、机机械设备备以及近近几年房房建施工工积累的的经验;二、编制原原则:1、体现我我公司多多年来建建筑工程程施工的的先进方方法和精精湛工艺艺;2、体现文文明施工工、环保保施工的的新思路路、形象象;3、针对本本工程的的施工工工艺特点点,着重重考虑相相应的分分部分项项施工方方法。第二章 工程概概况工程名称:朝阳市市殡仪馆馆异地新新建工程程平整土土地工程程建设地点:龙城区区西大营营子镇北北山村五五龙山建设单位:朝阳市市新铁西西建筑工工程有限限责任公司司新建的殡仪仪馆工程程,位于于朝阳市市龙城区区西大营营子镇北北山村五五龙山,由由于是
3、新新建地址址,整个个场区要要进行平平整,场场地挖填填平衡,平平整场地地包括办办公楼,骨骨灰纪念念堂,告告别大厅厅,火化化间,锅锅炉、停停车场地地等,需需要动用用土石方方53万立方方米,平平整场地地940000平方米米。、第三章 施工总总体布置置1、部署的的原则施工部署署的总方方针为“四全三三优先”,即全全力以赴赴,全方方位作业业,全公公司参与与,确保保全胜;人力、财财力、物物力优先先。发挥我公公司拥有有大批各各类专业业技术管管理人员员、有足足够的大大型土石石方施工工机械以以及具有有多个类类似工程程施工经经验的优优势,加加强对该该项目的的运作和和管理,圆圆满实现现业主的的各项目目标。公司在人人力
4、、物物力、财财务上予予以倾斜斜,在施施工机具具设备、周周转材料料、劳动动力等方方面加大大投入,从从而达到到集中优优势力量量在较短短的时间间内生产产出最优优的产品品、创造造出较好好的经济济效益和和社会效效益的目目的。采用先进合合理适用用的新技技术、新新工艺、新新材料,加加快工程程进度,提提高工程程质量,降降低工程成成本,多多快好省省地完成成工程任任务。采用项目法法进行施施工管理理:以项项目经理理为首的的整个项项目部,严严格执行行ISO系列标标准,使使施工全全过程处处于受控控状态。同同时公司司与项目目部签订订目标合合同,明明确各自自的权利利和义务务,以质质量为目目标,以以安全生生产、文文明施工工、
5、现场场综合管管理为考考核标准准,确保保施工任任务的圆圆满完成成,为业业主提供供满意的的产品。2、施工区区域划分分本工程规模模较大,为为了便于于施工管管理,加加快施工工进度,保保证工程程顺利进进行,需需对本工工程划分分不同施施工区域域,分别别组织施施工。3、作业部部署总体施工工方向施工区从与与施工道道路靠近近处开始始,按照照从近至至远的方方向进行行施工,主主要目的的是便于于大型施施工机械械的行走走。施工顺序序总的施工顺顺序:修修筑施工工便道清除表表面混凝凝土、砖砖石结构构清障物物,清除除民宅及及宅基。要要求在土土石方施施工时使使用足够够数量的的大功率率机械进进行连续续施工,临临时用地地和临时时排
6、水沟沟等设施施穿插进进行,不不得占用用主要工工期。4、机械配配备挖掘机的的配备在本工程施施工中,由由于受南南京市渣渣土车运运输新规规定,渣渣土车只只能在夜夜间22时次日7时,所所以主要要选用斗斗容量为为1.00m3的单斗斗挖掘机机进行土土方挖掘掘,斗容容量为1.00m3的单斗斗挖掘机机每台班班产量为为10000m33(实方),每台台挖掘机机每天工工作时间间按9小时计计算,则则每台挖挖掘机每每天产量量为10000/88*9=11225m33;本工工程总挖挖方量土土方开挖挖时,决决定配用用3台斗容容量为1.00m3的单斗斗挖掘机机进行土土方施工工,根据据发包方方要求增增加挖机机的台数数。自卸汽车车
7、的配备备在本工程中中将选用用12t15t自卸汽汽车进行行土石方方运输,根根据我公公司经验验,每台台挖掘需需配用10辆15t自卸汽汽车(15公里以以内运距距内运输输),其它机械械的选用用在本工程中中余方弃弃置量较较大,故故根据我我公司类类似的施施工经验验选用:在弃置置场地配配置1台1144KW的推土土机、1台1311KW的推土土机;现现场除安安放一只只10T的油罐罐外,还还准备1台5T的油罐罐车进行行机械用用油(柴柴油)的的不间断断运输。5、施工工工期控制制部署本工程具具有工程程量适中中,但工工期紧的的特点,随随时准备备业主要要求开工工,必须选选用、调调用大型型土石方方机械进进行两班班制施工工(
8、遇雨雨天等特特殊气候候,影响响工程进进度时,及及时调整整作业时时间,补补回工期期损失),做做到人停停机不停停。施工工用(柴柴)油、夜夜间施工工用照明明设施必必须有充充分的储储备量。除按常规规方法进进行控制制外,在在现场专专门配置置一个计计算机室室,配备备专用电电脑,由由专业人人员应用用微机和和工程项项目管理理软件,对对工期网网络和资资源配置置等施工工全过程程进行动动态控制制,使工工期质量量、安全全管理得得到有效效的控制制,从而而保证本本项目各各个目标标的实现现。6、主要临临建面积积表主要临建面面积表7、临时设设施布置置根据施工需需要在院院内设置置材料库库、工具具库、机机械修理理厂、停停车厂等等
9、,以满满足本工工程的各各项需要要。8、施工、生生活用电电本工程施工工用电主主要为夜夜间施工工照明等等,初步步测算高高峰用电电负荷10kkw,施工工时合理理安排工工序,发发尽量做做到均衡衡生产。由由于在村村庄里接接动力电电源不方方便,施施工用电电采用自自备柴油油发电机机供电,以以满足施施工用电电的要求求。9、施工、生生活用水水施工用水雇雇佣3台农用用车拉水水以满足足施工要要求。生生活用水水采用租租赁院内内的水源源井取水水。10、施工工通讯鉴于本工程程的特点点,施工工通讯经经理部采采用固定定电话一一部,施施工现场场用对讲讲机3部作为为通讯工工具,移移动电话话作为辅辅助通讯讯工具。第四章 劳动力力投
10、入计计划及其其保证措措施1、劳动力力投入计计划,根根据已确确定的组组织机构构,建立立项目施施工管理理层,并并选择高高素质的的施工作作业队伍伍进行该该工程的的施工。根根据该工工程的特特点和施施工进度度计划的的要求,确确定各施施工阶段段的劳动动力需用用量计划划。工人人进场前前,对工工人进行行必要的的技术、安安全教育育,教育育工人树树立“安全第第一、预预防为主主”的正确确思想。遵遵守有关关施工和和安全的的技术法法规,遵遵守地方方治安法法规。同同时,在在大批施施工人员员进场前前,必须须做好后后勤工作作的安排排,对工工人和管管理人员员的衣、食食、住、行行、医等等应予全全面考虑虑,应认认真落实实,以便便充
11、分调调动职工工的生产产积极性性。2、本工程程所用劳劳动力,以以我公司司职工队队伍为主主,以便便掌握各各工序施施工主动动权,从从人力组组织上保保证工期期。劳动动力不足足时,补补充长期期合作的的专业队队伍,不不用零散散劳力。3、劳动力力计划3.1劳动动力计划划一览表表序号名称人数序号名称人数1项目经理114电工、焊工工82项目技术负负责人115爆破工程师师13合同管理负负责人116机械工程师师14项目财务经经理117挖掘机司机机605测量工程师师218推土机司机机146施工员319装载机司机机47质量员220压路机司机机48安全员221自卸汽车司司机3409试验员222洒水车和油油罐车司司机510
12、材料员223爆破工3011保管员224炊事员412计划统计225警卫1213机修工526其它103.2各工工种人员员汇总表表人员种类人员数量(人)管理人员23后勤人员39机械人员427爆破人员30合 计5193.3劳动动力安排排计划表表工种级别按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况(每阶段段每班)51015202530管理人员202323232320后勤人员182020202020机械人员200220220220220200爆破人员253030303025合 计263293293293293265注:本计划划表是以以每班八八小时工工作制为为基础的的。4、材料使使用计划划序号材料名称单位数量备注1
13、岩石销铵22#炸药吨50石方爆破2电线M7000003汽油Kg20404柴油Kg107400005、施工机机械计划划5.1主要施工机机械设备备配置一一览表64序号机械设备名名称数量额定功率(KW)生产能力备注1挖掘机10172KWW斗容量1.4m332推土机2103KWW3装载机2斗容量3mm34自卸汽车1015t5 压路机218t振动动6英格索兰RRPH7750高风压压移动式式螺杆空空压机17CM3511气动钻钻机120300m/h8手持式风动动凿岩机机40.8m339空压机33m310油罐车25t11洒水车15.2测量量和试验验仪器序号名称规格序号单位数量主要工作性性能1全站仪GTS600
14、2台1良好2水准仪DZS3台1良好3灌沙筒GS1500套3良好6、保证措措施,根根据施工工进度要要求,决决定采取取“紧密配配合,见见缝插针针,平行行流水,立立体交叉叉”的组织织形式,确确保每一一项计划划切实完完成。在在项目劳劳动力配配备上,坚坚持“计划管管理,定定向输入入,统一一调配,合合理流动动”的原则则,以各各工种责责任,承承包合同同组织优优质高效效的施工工。在施工过程程中,针针对工序序、工种种要求不不同,合合理安排排施工队队伍,如如因外部部因素影影响施工工工期,我我公司将将采取积积极办法法,增加加劳动力力投入,适适时延长长工作时时间,保保证不因因劳动力力不足而而延误工工期。根据工程的的特
15、点,在在劳动力力的安排排上,打打破常规规劳动力力安排模模式,抽抽调公司司较强的的基本劳劳动力,以以满足施施工情况况灵活安安排、统统一调配配,合理理配置各各种技术术人员,加加强技术术性较强强的关键键工种,以以控制质质量。在具体施工工过程中中,关键键工序要要选择成成建制的的,能打打硬仗的的,并有有施工过过类似装装饰工程程的施工工专业队队伍组成成作业层层,给他他们定任任务、标标准、时时间,承承担本施施工任务务,施工工过程中中不随意意抽调到到其它岗岗位,保保证本工工程工期期安排。同同时根据据工程的的使用要要求及各各工序施施工周期期,科学学合理地地组织施施工,形形成各专专业在分分部分项项工程、在在时间、
16、空空间上充充分利用用紧凑搭搭接,做做好交叉叉立体仗仗,缩短短工程的的施工工工期。另另外,根根据工程程施工实实际情况况需要临临时抽调调机动力力量投入入到本工工程的施施工工作作中,目目标是确确保施工工工期如如约完成成。7、组织上上的保证证措施:项目部人员员进场应应即对总总体工程程量复核核,再按按照进度度计划要要求和现现场情况况作出详详细的劳劳动力进进场计划划报送公公司劳资资部门。劳劳资部门门依托公公司的劳劳动力资资源优势势,从各各分公司司、项目目部抽调调考核合合格的富富余施工工班组,按按时段要要求分批批进驻现现场,促促进班组组工艺上上的学习习交流和和技术竞竞争。8、 管理理上的保保证措施施:现场管
17、理人人员应对对现场作作业情况况有充分分的预计计,及时时的调整整计划。根根据现场场情况作作好各施施工区内内的劳动动力调配配工作,以以便集中中力量对对重要部部位和主主控工序序进行施施工,满满足进度度要求。必必要时安安排工人人加班作作业,同同时作好好安全及及后勤保保障工作作。对成成品、半半成品的的材料尽尽量安排排到工厂厂进行成成品加工工,现场场安装以以节省现现场作业业量。9、 后勤勤保障措措施:在大批施工工人员进进场前,做做好后勤勤工作的的安排,为为职工的的衣、食食、住、行行、医等等予以全全面考虑虑,认真真落实,以以便充分分调动职职工的生生产积极极性,提提高生产产效率。第五章 材料投投入计划划及其保
18、保证措施施1、材料使使用计划划序号材料名称单位数量备注1岩石销铵22#炸药吨50石方爆破2电线M7000003汽油Kg20404柴油Kg107400002 材料选选择的依依据:建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GBB502210-20001),建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GBB503300-20001)。(1)建筑筑装饰装装修工程程所用材材料的品品种、规规格和质质量应符符合设计计要求和和国家现现行标准准的规定定。当设设计无要要求时应应符合国国家现行行标准的的规定。严严禁使用用国家明明令淘汰汰的材料料。(2)建筑筑装饰装装修工程程所用材材料的燃燃烧性能能应符合合现行国国家标准准的
19、规定定。(3)建筑筑装饰装装修工程程所用材材料应符符合国家家有关建建筑装饰饰装修材材料有害害物质限限量标准准的规定定。(4)所有有材料进进场时应应对品种种、规格格、外观观和尺寸寸进行验验收。材材料包装装完好,应应有产品品合格证证、中文文说明书书及相关关性能的的检测报报告;进进口产品品应按规规定进行行商品检检验。(5)进场场后需要要进行复复验的材材料种类类及项目目应符合合本规范范的各章章的规定定。同一一厂家生生产的同同一品种种、同一一类型的的进场材材料应至至少抽取取一组样样品进行行复验。(6)建筑筑装饰装装修工程程所使用用的材料料在运输输、储存存和施工工过程中中,必须须采取有有效措施施防止损损坏
20、、变变质和污污染环境境。(7)建筑筑装饰装装修工程程所使用用材料应应按设计计要求进进行防火火、防腐腐和防虫虫处理。(8)现场场配制的的材料如如砂浆、胶胶粘剂等等,应按按设计要要求或产产品说明明书配制制。3 、材料料供应计计划、材材料的质质量保证证:装饰饰材料的的种类繁繁杂,品品牌多样样是装饰饰行业的的显著特特点,材材料的及及时准确确供应是是保证装装饰工程程施工进进度及工工程顺利利完成的的关健,我我们将结结合长期期的材料料采供经经验,根根据工程程进度的的网络计计划编制制详细的的各周转转材料供供应计划划,确定定材料品品牌、数数量、供供货周期期、进场场时间以以及保护护措施,按按工程进进展程度度和材料
21、料需求的的轻重缓缓,合理理制定和和及时调调整采购购方案,无无条件保保证材料料供给,严严格杜绝绝因材料料供应不不及时所所造成的的停工、窝窝工现象象。(1)编制制项目主主要物资资设备需需用量总总计划:根据施施工图、施施工组织织设计编编制该项项目所需需主要物物资用量量总计划划,分阶阶段列明明所需物物资的品品名、规规格、质质量,数数量以及及合同文文件与供供应协议议规定的的其他要要求,并并报业主主、监理理或业主主代表批批准。(2)编制制主要物物资每周周供应计计划:审审核每周周主要物物资供应应计划:按合同同文件的的规定、施施工进度度计划、翻翻样、构构件详图图等,并并充分考考虑加工工采购周周期、运运输、验验
22、收时间间,向项项目部编编报月度度供应计计划,并并经审核核。(3)施工工材料采采购原则则:优中中选优原原则,舍舍远求近近原则,宁宁早勿迟迟原则,宁宁多勿缺缺原则。(4)采购购材料质质量保证证:1)本工程程所需材材料之规规格、材材质、色色调与式式样必须须提供给给业主或或监理、设设计师审审定,并并且注明明其型号号、规格格、产地地、参考考价格等等内容,批批准后须须双方签签字,材材料样本本作封样样之用,待待材料进进场时作作为材料料验收标标准,进进场材料料必须与与封样之之材料样样本相同同。2)原材料料及半成成品采购购必须按按双方签签字确认认封样的的材料进进行采购购,采购购回来的的主材及及设备必必须有产产品
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- 平整 场地 施工组织设计 52460
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