现场劳动力调配管理制度41553163366.docx
《现场劳动力调配管理制度41553163366.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现场劳动力调配管理制度41553163366.docx(12页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.现场劳动力力调配管理理制度1 目的 为完善劳动动力组织管管理,提高高劳动生产产率,降低低项目人工工成本,保保证项目部部经营活动动正常,施施工组织有有序,特制制定本制度度。2 适用范范围本制度适用用于项目部部、专业公公司及分包包商。3 制度3.1综合合管理部人人事管理干干事依据项项目部编制制和年度施施工计划,在在年初制定定出年度项项目部用工工曲线图和和分包计划划,经综合合管理部部部长审核、项项目经理审审定后报公公司人力资资源部备案案。3.2综合合管理部人人事管
2、理干干事在每季季度前一周周统计项目目部各部门门员工需求求计划,报报项目经理理审批。3.3综合合管理部人人事管理干干事将审批批后的需求求计划报相相关专业系系统负责人人和人力资资源部。各各专业系统统负责人在在本系统内内协调所需需资源后通通知人力资资源部办理理调动手续续。非专业业系统员工工由人力资资源部统一一协调配置置。3.4现场场各分包商商依据分包包的工程量量,适时安安排人员进进驻工程现现场,并至至少提前三三天到综合合管理部办办理有关进进驻审批手手续。3.5 综综合管理部部人事管理理干事定期期会同工程程部审核分分包队伍的的人力资源源满足情况况。如分包包单位因劳劳动力资源源不足而影影响或可能能影响工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现场 劳动力 调配 管理制度 41553163366
限制150内