某商业广场策划推广方案(doc 36页)19300.docx
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1、嘉年华商业广场策划推广方案20007-055-13 23:227 嘉年华广场场市场篇第第一部分、淄淄博概况11、地理淄博处处于鲁中地地区,现辖辖张店、淄淄川、博山山、周村、临临淄5区和和桓台、高高青、沂源源3县,总总面积59938平方方公里,人人口4122万,其中中市区人口口271.84万22、交通胶济铁铁路,与淄淄东(营)、淄淄八(陡)铁铁路,济(南南)青(岛岛)高速公公路于滨(州州)莱(芜芜)高速公公路纵横交交错,周边边有青岛港港、烟台港港、东营港港等重要出出海港口,市市中心距济济南和青岛岛国际机场场分别为770公里、210公公里。3、城市市风貌淄博的城城市布局独独具特色。张张店、淄川川、
2、博山、周周村、临淄淄5区和桓桓台县呈梅梅花状分布布,东南西西北4个城城区距中心心城区分别别为20公公里左右,城城乡交错,布布局舒展,形形成城市群群组,被专专家称为“淄淄博模式”。22003年年起人均国国内生产总总值为244319元元,增长为为16.33%。第二二部分、桓桓台县概述述1、全县县总面积5509.553平方公公里,辖111个镇、11个开发区区和1个城城区街道办办事处,3343个行行政村。22002年年底全县总总人口488.9万人人,其中农农业人口441.377万人,非非农业人口口7.533万人。少少数民族3352人。2、全县农民人均收入3929元,人均居住面积34.7平米;城市居民人
3、均可支配收入7800元,人均居住面积25平米。2002年,桓台县国内生产总值79.85亿元,在全省139县市区排位中列35位,比上年前移2位次。索镇的人口规划2020年在20万人左右。第三部分、桓台县的规划1、功能定位淄博市组群城市北部城区,加工制造业基地,生态型园林城市。2、发展目标与指标体系类别 指标 单位 现状 发展目标 2002年 2007年 2010年 2015年 2020年经济类 国内生产总值 亿元 81.04 150 200 320 500 人均国内生产总值 美元 1994 3500 5000 7500 10000 城镇居民人均可支配收入 元 7800 11500 15000 2
4、0000 26000 农民人均纯收入 元 3929 6000 8000 11000 15000 恩格尔系数 % 40 38 35 30社会类 总人口 万人 48.9 50 51 52 53 县城人口 万人 8.6 12 16 18 20 人口自然增长率 5.18 6 5 4 3 城镇人均住房建筑面积 平米 18 20 30 333、城市用地发展方向3.1总体思路:规模适度,依托淄博发展优势,发挥区域规模效应,集中加强与张店的发展联系。3.2发展方向选择:县城驻地向南向西发展为主,近期向南发展,加强与张店联系,远期向西发展保证桓台城市形态的完整性与独立性,向北发展留有足够的产业纵深,控制向东发展
5、。4、城市总体规划结构延续现状良好的城市形态,城市总体布局采用方各网状集中紧凑布局结构,即“一轴、二心、三带、四区”,具体为:4.1一轴:一中西路与一中东路之间,形成的集行政办公、文化娱乐、体育休闲、商业服务、公园绿地于一体的景观轴线。4.2二心:以南部新区政务中心为城市主中心,带动城市向南向西发展,是南北主轴现的景观标志点;以东区旧城传统的商贸中心为城市副中心。两个中心,一主一次,新城旧城遥相呼应。4.3三带:沿南一中东路两侧形成公路设时代,沿东西中心大街两侧形成商业服务带,沿205国道两侧形成传统的商贸生活带。4.4四区:东部205国道以东为居住商贸区;北部工业路以北为产业区;205国道以
6、西,工业路以南公园路以北纬居住生活区。第四部分、近期建设规划1、期限:20032010年。2、发展目标到2010年,初步把桓台建设成为基础设施完善、服务体系健全、生态环境优美、有较强经济实力和辐射带动作用的生态型园林城市。3、近期建设重点:“开发新城区、提升老城区、整合工业区”3.1、拉开城市空间布局,形成“一轴、二心、三代、四区”的城市格局。在现状基础上,近期来开城市的建设布局,城市向南部迅速推进。重点进行南部新区的开发和南北公共景观轴的建设,积极实施新区开发策略。形成“一轴、二心、三代、四区”的城市大格局,近期城市以向南为发展方向。3.2、疏解老城,改善老城区生活环境,提升老城区综合环境通
7、过近期建设,完善城市交通、商贸、文化、旅游等综合功能,强化基础设施和公益性公共设施的建设,改善人居环境,提高城市竞争力,全面提升城市形象。近期疏解老城密集人口,改善老城综合环境,缩小新老城差距。制定政策,引导“城中村”的改造和旧区的开发。3.3、整合工业区,是城区工业健康有序的发展通过近期的建设,陆续的搬迁、改造现有用地不合理及带有污染的工业企业第五部分、桓台沿街商铺综合分析一、商业市场普查方案1、说明:为了全面了解桓台商业经营供给市场状况,为项目定位提供准确、科学、及时的信息,特安排本次商业市场普查,预定用五天的时间完成本次问卷调查工作。2、调研目的2.1了解桓台县主要商业街道店铺的售价及租
8、金水平;2.2了解桓台县主要商业街道店铺的实用面积;2.3了解桓台县商业的业种、业态(品牌、档次、经营状况、经营种类所占市场比例);2.4为本项目做前期市场形象推广、积累市场客户。3、调研范围a中心路 b张北路 c兴桓路 d镇南大街e建设路 f卫生街 g公安路 h公园路4、调查对象调研范围内所有营业中的店铺5、调查方式采用问卷式,具体内容见调研表6、人员组织与时间进度6.1调查样本预计900份;6.2临时调查人员安排4人;6.3调查工作预计于9月25日实施至9月29日完成,实施前须提前一周做准备工作。7、调研重要分析指标7.1售价及租金分析;7.2面积分析;7.3经营内容指标分析7.3.1经营
9、内容租金分析7.3.2经营内容面积(实用面积)分析7.3.3经营内容规模(数量、比例)分析8、分析与建议依托调研分析结果,提出本项目总体形象建议,内容、档次、业种、业态等建议;经营主题及副题建议;各业态规模比例建议;商铺、摊位分割面积建议。营销策略、价格、租金建议及战略、营销推广策略等。9、预算:问卷印刷费用:300元问卷调查费用:900份¥2元/份=1800元自行车2部¥160元/部=320元纪念品:900份¥4元/份=3600元招聘及交通费用:100元共计:6120元二、调查情况说明本次调查按计划从9月25号至9月29 号,共五天时间。完成调查问卷430份,相当于预估数量的一半。此次调查中
10、确定了项目的名称为“嘉年华广场”,并在调查的同时做了项目前期的形象推广和客户群酝酿工作。以印制有“嘉年华广场”标志礼品作为对被访者的回报,即提高了效率和质量,又达到了宣传的目的。调查数据的分析采用SPSS统计分析软件进行了单项分析和交叉分析。 (一)、单项分析1、商铺面积分析:沿街经营商铺的面积51-70占17%,比例最大; 21-30占15.9%,比例次之;10-15占15.2%;31-40占13.8%。累计可见10-40占55.5%,是主要的面积范围。面积频率百分比(%)累计百分比比(%)10-1556515.215.216-2004610.725.921-3006815.941.731-
11、4005913.855.541-500174.059.451-7007317.076.571-1000429.886.2101-1150368.494.6150以以上235.4100.00Totall429100.002、商铺层层数分析:只在一层层经营的占占83.55%,是非非常大的比比例;占有有二层经营营的占155.1%,2层以上楼楼层做经营营的微乎其其微。可见见沿街的商商铺一层有有较高的利利用价值,但但二层及其其以上楼层层的商业价价值很少,也也没有很好好的挖掘,应应有相当的的商业潜力力。层数频率百分比(%)累计百分比比(%)一层35983.583.5二层6515.198.6三层51.299
12、.8四层1.2100.00Totall430100.003、店面形形象分析:店面形象象为优的占占60.22%,良以以上的占884.9%。可见,经经营者对目目前的店面面形象评价价非常高,也也说明了他他们重视自自己的店面面形象。 频率百分比(%)累计百分比比(%)优25160.260.2良10324.784.9一般6214.999.8无1.2100.00Totall417100.004、经营产产品的品牌牌分析:经经营者的经经营品牌多多为国内品品牌,占776.7%,其中以以中档品牌牌为主,占占31.88%,低档档和高档比比例相当;国际品牌牌占9.99%。说明明目前的经经营品牌总总体上处于于中等水平平
13、,应有往往高品牌发发展的潜力力。频率百分比(%)累计百分比比(%)国际名牌429.99.9国内高档品品牌9221.631.5国内中档品品牌13531.863.3国内一般品品牌9923.386.6无5713.4100.00Totall425100.005、经营产产品的行业业分析:在在被调查者者的行业中中,男女休休闲装所占占的比例最最大,为113.7%,其次为为女装,占占12.11%,服装装类共占有有33.88%的比例例,是行业业中的主要要部分。可可以借鉴,购购物中心的的服装类经经营数量占占三分之一一为宜;便便利店、百百货类占110.5%;鞋、箱箱包、皮具具类,餐饮饮类和美容容、美发、健健身类各占
14、占约5%,在行行业中也占占有相当的的分量。总总之,这些些行业是购购物中心的的主要部分分,也是消消费者的必必须部分。 频率百分比(%)男装类255.8女装、内衣衣5212.1男女休闲装装5913.7饰品类2.5童装、孕妇妇装类102.3鞋、箱包、皮皮具类型225.1珠宝、钟表表、眼镜类类61.4礼品、精品品类163.7餐饮类225.1休闲、娱乐乐类1.2便利店、百百货类4510.5文体、音像像类133.0家电81.9数码、通讯讯、IT类112.6化妆品61.4美容、美发发、健身类类214.9五金、机电电、化工类类184.2家饰、床上上用品、厨厨具类245.6维修、加工工、中介类类61.4婚纱摄影
15、类类51.2医药、保健健类112.6烟、酒、茶茶类153.5机车类4.9其它286.5Totall430100.006、经营方方式分析:在调查对对象的经营营方式中自自营者占557.9%,其余方方式各占110%左右右。频率百分比(%)厂家直销4510.5加盟、连锁锁4911.4代理4510.5经销419.6自营24857.9Totall428100.007、经营收收益情况分分析:在被被调查中经经营收益为为良的最多多,占400.4%;其次是一一般的占333.8%,另有233.2%的的经营为优优。总体的的经营收益益还比较乐乐观。频率百分比(%)累计百分比比(%)优9923.223.2良17240.4
16、63.6一般14433.897.4差81.999.3Totall426100.008、每月每每平方米的的营业额分分析:在每每月每平方方米的营业业额的调查查中,1000元以下下的占311.9%,101-3300元近近一半,占占45.33%;另有有11.00%的在5000元以上,可可见,被调调查者的营营业额的差差距较大,大大部分在3300元以以内。频率百分比(%)累计百分比比(%)100元以以下13631.931.9101-1150元7116.748.6151-2200元4610.859.4201-2250元296.866.2251-3300元4711.077.2301-4400元348.085.
17、2401-5500元153.588.7500元以以上4711.099.8Totall426100.009、商铺每每平方米的的月租金分分析:在租租金这一重重要指标的的调查中,10-15元最多,占28.7;16-30元的占约30%,另有10元以下占17.2%,13.2%的在40元以上。可见,当地的租金差距较大,总体租金水平较乐观。频率百分比(%)累计百分比比(%)无102.42.410元以下下7317.219.510-155元12228.748.216-200元4410.458.621-255元409.468.026-300元429.977.931-355元235.483.336-400元143.
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