职务分析系统与职务分类系统42216.docx
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1、 职务分析系系统 职务分类系系统 职务分析问问卷系统职务分析系系统职务分析系系统揭示了了组织、工工作和人三三者之间的的相互关系系,是对技技术、方法法、工具的的总和。分分析的目的的不同,所所采用的系系统也不同同。一、职务分析析系统的内内容与特征征(一)职务分析析系统包含含的内容11、分析析要素2、理论依据据3、信信息来源44、信息息的形式55、收集集、整理信信息的方法法和技术66、系统统的结构77、系统统输出的结结果(二)职务分析析系统的特特征国外企企业经过多多年的实践践,已经形形成比较完完善的职务务分析系统统。一般来来说,不同同的系统在在上述七个个方面存在在着不同程程度的差异异,从而显显示出各
2、系系统的不同同特征。但但总的来看看,它们可可以分成两两类,一类类是以工作作为中心,另另一类是以以人为中心心。(三)以工作为为中心的职职务分析系系统和以人人为中心的的职务分析析系统的差差别。1、获取职务务信息的形形式不同。以以工作为中中心的职务务分析系统统可以用严严格定量的的、准确的的数字来说说明所获得得的信息。而而以人为中中心的职务务分析系统统则只能用用叙述性方方式来描述述所获得信信息。2、系统输出出的结果不不同。以工工作为中心心的职务分分析系统输输出是关于于工作结果果、工作任任务、工作作指标和执执行标准以以及其他有有关工作的的因素。而而以人为中中心的职务务分析系统统输出的信信息是关于于任职者
3、的的行为、潜潜力、能力力和其他个个性特征。3、理论依据不同。以工作为中心的职务分析系统把工作作为组织系统的一个子系统。而以人为中心的职务分析系统则通过组织系统中工作要素和人员特征间的某种联系,即通过人员的潜力、能力和个性来揭示工作本身的特征。该系统是基于这样一个前提:若所有胜任某一工作的任职人员具有某种共同特征,那么,凡具备这类特征的人便能胜任这项工作。二、职务分析系统的作用运用职务分析系统可以获得与工作有关的大量信息,从而对组织、工作和人三者之间的关系有一定的了解。其具体作用如下:1、可以获得任职人员本身的信息,如能力、教育程度、个性、经验等方面的信息。2、可以获得工作本身的信息,如工作任务
4、、目标、责任、环境等方面的信息。3、在获得工作信息的同时,对工作进行评价,从而是我们对工作的相对价值、在组织中的位置及执行工作的难以程度有了深刻的了解,也使各职位之间可以直接进行比较。在使用职务分析系统的时候应该注意:并不是任何一个系统都可适用任何职务,而是需要结合适用。职务分类系系统职务分类系系统(FJJA)将整整个工作作作为分析要要素。它是是由美国培培训及雇佣佣服务机构构设计的,是是对职务进进行科学分分类的依据据。该系统统是按员工工处理数据据、人、事事的水平划划分为若干干等级(见见下FJAA职能等级级表),以以此为基础础,编写了了职务名称称字典(DDictiionarryoffOcccup
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