建筑工程技术专科实习报告(技术部).doc
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1、建筑工程技术专科实习报告(技术部)施工技术文件施工技术文件施工技术文件施工技术文件总结报告一、目的及任务:将所学到的造价专业知识运用在实际生产活动中,在实践中巩固自己的理论知识。二、单位及岗位简介长沙市园艺建筑工程有限公司成立于年月,到年月日长沙市园艺建筑工程有限公司更名为湖南园艺建筑有限公司,现已成长为国家建安施工一级企业,现公司兼营资质还有国外房屋建筑施工总承包、市政公用工程施工总承包、钢结构工程、建筑装修、土石方工程、园林古建筑、机电设备安装壹级、公路工程施工总承包三级、电力工程施工总承包三级、水利水电工程施工总承包三级,子公司还有长沙园建园林绿化有限公司、长沙园艺建筑劳务有限公司、长沙
2、长天房地产开发有限公司为一体的中型企业。于年月进入湖南园艺建筑有限公司巫山分公司文峰观基础设施及配套设施建设项目,负责该项目的造价控制工作,该项目总投资额万元,总建筑面积(其中包括管理用房,售票处及公厕,仿古建筑文峰阁和亭、台、廊等配套基础设施建设),绿化面积,园路铺装,主要游步道游览路线长,道路宽度为,次要步道游览线路长,宽度,生态停车位个。属巫山县文峰景区三期工程。我有幸参加此次工程的建造。三、实习内容(过程)老员工的作用目前,建筑业竞争激烈,为了更好地控制成本,公司安排专老同事对岗位所涉及的相关知识进行专项培训,要求我们从现场角度出发,合理的安排工序和人员,最有效的将资金用到刀刃上,提出
3、合理化建议,从而控制成本。为此我们将整个项目分解成几个区块:、仿古建筑区、游步道区、亭台区、停车场区等。每个区块内单体建筑工程量按基础、主体、装饰等项目进行汇总比对、从而找到最优组合技术指导文件。老员工的循循善诱,偶尔的点拨都犹如醍醐灌顶,一下子就能从看似繁复的数字中很快的找到捷径,使我受益良多。项目工作的适应系统的分析了该项目成本后,公司将我安排进入了项目,负责项目成本的管控与对建设方工程造价的对接。在项目建设周期中我逐渐发现以前所做的成本分析与现场实际的消耗是不对等的。成本分析的只是数字,对应到现场的实物消耗还是有很大的差距,如:混凝土浇筑中实际材料的使用量与分析的配合比材料使用量存在较大
4、差距,水泥等材料使用超标,发现问题后,通过现场称量等方法,找到了问题的根源:一是混凝土拌制过程中,工人没按拌制要求进行操作,不对材料进行称量配比,随意的按经验以小车装载量进行配比,致使水泥用量超标。二是砂石材料进场方量不足。发现问题后即要求项目部召集相关人员进行处理:、改进混凝土拌制计量设备,采用先进的带自动配料装置的搅拌设备,既提高了拌制速度又节约了人力,还保证了混凝土强度。、找供应商谈话,要求每车计量过磅,以过磅单作为支付凭证,保证了砂石材料进场数量的准确性。经过一段时间的作业后,砂石、水泥等材料的使用量与成本分析材料量渐趋于一致,控制了成本。与甲方工程造价对接该项目工程款是按月进度付款,
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