现代企业管理概论.ppt
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1、 企业管理基础 电子教案 安徽工程科技学院管理工程系 目录第一章第一章 现代企业管理概述现代企业管理概述第二章第二章 企业战略管理与营销管理企业战略管理与营销管理第三章第三章 产品开发与项目管理产品开发与项目管理第四章第四章 生产系统的组织与管理生产系统的组织与管理第五章第五章 现代制造管理模式现代制造管理模式第六章第六章 全面质量管理全面质量管理第七章第七章 财务管理财务管理第八章第八章 人力资源开发与管理人力资源开发与管理第九章第九章 管理信息系统的构成及运作管理信息系统的构成及运作第一章 现代企业管理概论本章目标:学习完本章后你应当了解:uu 企业以及企业存在的形式企业以及企业存在的形式
2、uu 现代企业制度的内涵及其相互关系现代企业制度的内涵及其相互关系uu 企业管理的性质、职能企业管理的性质、职能uu 企业系统运行和管理的必要性企业系统运行和管理的必要性uu 企业管理发展的历程和与此相应的西方企业管企业管理发展的历程和与此相应的西方企业管理思想理思想一、企业的概念及其特征和类型1 1、企业的概念及特征、企业的概念及特征企业是从事商品生产、商品流通或服务性活动,向社会提企业是从事商品生产、商品流通或服务性活动,向社会提供产品或劳务,满足社会需要并获取盈利,实行自主经营、供产品或劳务,满足社会需要并获取盈利,实行自主经营、自负盈亏、独立核算,具有法人资格的经济组织。自负盈亏、独立
3、核算,具有法人资格的经济组织。企业作为社会生产的基本经济单位,必须具有以下特征:企业作为社会生产的基本经济单位,必须具有以下特征:(1)(1)企业是直接为社会提供产品或服务的经济组织;企业是直接为社会提供产品或服务的经济组织;(2)(2)企业提供产品或服务的直接目的是追求利润;企业提供产品或服务的直接目的是追求利润;(3)(3)企业必须实行独立核算、自负盈亏;企业必须实行独立核算、自负盈亏;(4)(4)企业是纳税单位;企业是纳税单位;(5)(5)企业必须具有法人资格。企业必须具有法人资格。2 2、企业的分类及形式、企业的分类及形式(1)(1)按社会分工角度划分,可以分为工业企业、按社会分工角度
4、划分,可以分为工业企业、农业企业、商业企业、建筑安装企业、交通运农业企业、商业企业、建筑安装企业、交通运输企业、金融企业、电讯企业等类型;输企业、金融企业、电讯企业等类型;(2)(2)按企业规模分类,可以分为大型企业、中型按企业规模分类,可以分为大型企业、中型企业、小型企业三类;企业、小型企业三类;(3)(3)根据企业生产力各要素所占比例不同,可根据企业生产力各要素所占比例不同,可以分为劳动密集型企业、资金密集型企业及技以分为劳动密集型企业、资金密集型企业及技术密集型企业三类;术密集型企业三类;(4)(4)按企业所有制性质不同,可以划分为国有按企业所有制性质不同,可以划分为国有企业、集体企业、
5、私营企业、外商企业等类型;企业、集体企业、私营企业、外商企业等类型;(5)(5)按企业制度分类,可以分为个人业主制、按企业制度分类,可以分为个人业主制、合伙制和公司制三种类型。合伙制和公司制三种类型。二、现代企业制度1 1、现代企业制度的涵义、现代企业制度的涵义现代企业制度是指适应社会化大生产的需要,现代企业制度是指适应社会化大生产的需要,反映社会主义市场经济体制的要求,以产权反映社会主义市场经济体制的要求,以产权为核心,以公司制度为主体的新型企业制度。为核心,以公司制度为主体的新型企业制度。它包括两个层次的涵义它包括两个层次的涵义:(1 1)现代企业制度是与社会化大生产、市场)现代企业制度是
6、与社会化大生产、市场经济相适应的新型企业制度;经济相适应的新型企业制度;(2 2)现代企业制度是以产权为核心、以公司)现代企业制度是以产权为核心、以公司制度为主体的。制度为主体的。2 2、现代企业制度的基本特征及基本内容、现代企业制度的基本特征及基本内容1)1)现代企业制度的基本特征现代企业制度的基本特征产权明晰产权明晰责权明确责权明确政企分开政企分开管理科学管理科学2)2)现代企业制度基本内容现代企业制度基本内容现代企业产权制度现代企业产权制度现代企业组织制度现代企业组织制度现代企业管理制度现代企业管理制度3、现代企业产权制度1)产权产权是财产权的简称,它是法定主体对财产所拥有的各项权能的总
7、和。产权的基础与核心是所有权。2)产权制度产权制度是指以产权为依托,对财产关系进行合理有效的组合、调节的制度安排。产权制度的功能:界区功能;激励功能;约束功能;交易功能。3)公司产权制度的基本内涵是以公司的法人财产为基础,以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征,并以股东会、董事会、执行机构作为法人治理结构来确立所有者、公司法人、经营者和职工之间的权力、责任和利益关系。公司拥有的法人财产。公司财产权能的分离。法人治理机构。4 4、现代企业组织制度、现代企业组织制度组织是为了达到共同目标的众人通过分工和组织是为了达到共同目标的众人通过分工和协调结合起来的形式。协调结合起来的形式
8、。组织制度是企业组织的基本规范,它规定了组织制度是企业组织的基本规范,它规定了企业的组织指挥系统,明确人与人之间的分企业的组织指挥系统,明确人与人之间的分工与协调关系,划定各部门及成员的职责。工与协调关系,划定各部门及成员的职责。1 1)建立企业组织制度的基本原则)建立企业组织制度的基本原则统一目标原则;统一目标原则;权力统一原则;权力统一原则;责权利相统一原则;责权利相统一原则;精干高铲原则;精干高铲原则;管理幅度原则。管理幅度原则。2 2)影响企业组织制度的因素)影响企业组织制度的因素企业制度的类型;企业制度的类型;规模因素;规模因素;技术因素;技术因素;环境因素。环境因素。3 3)公司组
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