《软件工程》教学课件CH2软件的定义—可行性分析.ppt
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1、第二章第二章 软件的定义软件的定义n本章全部内容如下:n1、项目可行性分析n2、项目需求分析n3、数据流分析技术n4、数据库概念设计*开发软件要回答三个问题nWhy to do?可行性研究nWhat to do?需求分析nHow to do?系统设计2.1 项目可行性分析项目可行性分析n项目的筹备、规划与准备是软件项目实施的前期工作,它由两个重要的工项目的筹备、规划与准备是软件项目实施的前期工作,它由两个重要的工作阶段构成:一是项目规划及可行性分析;二是项目需求分析。作阶段构成:一是项目规划及可行性分析;二是项目需求分析。n 项目准备阶段的第一个工作,是项目的总体规划。首先要做的是明确系统项目
2、准备阶段的第一个工作,是项目的总体规划。首先要做的是明确系统的需求,也就是用户要计算机解决什么问题,即问题定义的需求,也就是用户要计算机解决什么问题,即问题定义。n系统分析员应该深入现场,了解用户单位对系统的要求,调查开发背景,系统分析员应该深入现场,了解用户单位对系统的要求,调查开发背景,进行市场调研。经过调查分析,分析员要在较短的时间内对问题进行抽象、进行市场调研。经过调查分析,分析员要在较短的时间内对问题进行抽象、概括,并把自己的认识写成书面报告,即项目需求报告,提交给用户方面概括,并把自己的认识写成书面报告,即项目需求报告,提交给用户方面进行讨论审查。进行讨论审查。n项目需求报告应该尽
3、可能清楚简洁,内容通常包括项目的名称,对问题的项目需求报告应该尽可能清楚简洁,内容通常包括项目的名称,对问题的概括,项目的目标,项目的规模及对可行性研究的具体建议(即需要用的概括,项目的目标,项目的规模及对可行性研究的具体建议(即需要用的时间和成本)等等。时间和成本)等等。n图图2.1通过一个实际项目给出了项目需求报告编写示例。通过一个实际项目给出了项目需求报告编写示例。项目需求报告项目需求报告2008年10月1.项目项目:公司工资管理系统公司工资管理系统2.问题:在公司日常工资管理工作中,现有系统所承担的工作只能实现工资管理的简单功能,已无法适应目前工作中处理大量数据(如日常打印工资条等)要
4、求,工作效率低下,容易出错。3.项目目标:为了提高公司日常工资管理的效率与准确率,而开发该项软件。该软件应逐步向本市各企业推广。4.项目范围:硬件主要利用现有的计算机网络,增配少量专用设备,软件开发费用预计20000元。5.初步设想:实现公司工资管理系统,包括工资录入、数据查询、工资条、工资统计、部门设置、人员设置、项目设置等具体功能。要求将各种输出数据以表单形式打印;系统各模块具有添加新数据的功能;系统软件具有权限功能,使不同的用户具有不同的权限;建立后的数据库需要加密。6.可行性研究:由分析员和公司工资管理部门进行,主要对公司日常工资管理规程和系统实施方案进行研究。建议进行大约3天的可行性
5、研究,研究费用不超过200元。n 一般的做法是分析员和用户方面的人员一起阅读讨论一般的做法是分析员和用户方面的人员一起阅读讨论这份报告,通过修改得到一份双方都满意的文档。这份报告,通过修改得到一份双方都满意的文档。n 当分析员和用户双方就项目需求取得了完全一致的看当分析员和用户双方就项目需求取得了完全一致的看法,项目的可行性研究即可开始。法,项目的可行性研究即可开始。一、可行性分析的概念n回答是否可行?q最小代价q最短时间n三个方面的可行性q技术可行性q经济可行性q社会可行性n项目可行性分析项目可行性分析-Why to do?n并不是任何问题都有简单明了的解决办法,事实上,许多问并不是任何问题
6、都有简单明了的解决办法,事实上,许多问题不可能在预定的系统规模和期限之内解决。如果问题没有题不可能在预定的系统规模和期限之内解决。如果问题没有可行的解决办法,那么花费在这项开发工程上的时间、资源、可行的解决办法,那么花费在这项开发工程上的时间、资源、人力和经费都是无谓的浪费。人力和经费都是无谓的浪费。n可行性分析可行性分析就是解决一个项目是否有可行解以及是否值得去就是解决一个项目是否有可行解以及是否值得去解的问题。该阶段的主要任务就是用最小的代价在尽可能短解的问题。该阶段的主要任务就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够得到解决,从而确定问题是否能的时间内确定问题是否能够得到解决,从
7、而确定问题是否能够解决。够解决。二、可行性分析的目标n n识别用户要求识别用户要求识别用户要求识别用户要求n n评价系统的可行性评价系统的可行性评价系统的可行性评价系统的可行性n n进行经济分析和技术分析进行经济分析和技术分析进行经济分析和技术分析进行经济分析和技术分析n n把功能分配给硬件、软件、人、数据库和其它系把功能分配给硬件、软件、人、数据库和其它系把功能分配给硬件、软件、人、数据库和其它系把功能分配给硬件、软件、人、数据库和其它系统元素统元素统元素统元素n n建立成本和进度限制建立成本和进度限制建立成本和进度限制建立成本和进度限制n n生成系统规格说明,形成所有后续工程的基础生成系统
8、规格说明,形成所有后续工程的基础生成系统规格说明,形成所有后续工程的基础生成系统规格说明,形成所有后续工程的基础q可可行行性性分分析析的的出出发发点点是是前前阶阶段段所所书书写写的的文文档档(即即项项目目需需求求报报告告),对对于于项项目目需需求求报报告告中中所所确确定定的的目目标标和和规规模模,如如果果正正确确就就进进一一步步确确认认,如如果果错错误误则则及及时时修修改改,为为做做出出正正确确的的可可行行性性分分析析打好基础。打好基础。q具具体体地地说说,分分析析员员应应从从下下面面三三个个方方面面对对项项目目做做出出可可行行性性分分析:析:(1)技术可行性:使用现有的技术能实现这个系统吗)
9、技术可行性:使用现有的技术能实现这个系统吗?(2)经经济济可可行行性性:这这个个系系统统的的经经济济效效益益能能超超过过它它的的开开发发成成本本吗吗?(详细在后面介绍成本(详细在后面介绍成本/效益分析)效益分析)(3)操作可行性:系统的操作方式在该用户组织内行得通吗)操作可行性:系统的操作方式在该用户组织内行得通吗?必必要要时时还还应应该该进进一一步步从从法法律律、社社会会效效益益等等更更广广泛泛的的角角度度研研究究每每种种解解法法的的可行性。可行性。三、可行性分析的主要任务q可行性分析的结论可以是以下四种:可行性分析的结论可以是以下四种:(1 1)项目可行,可以立即开始执行;)项目可行,可以
10、立即开始执行;(2 2)需需要要推推迟迟到到某某些些条条件件(例例如如资资金金、人人力力、设设备备等等)具具备备或成熟之后才能开始;或成熟之后才能开始;(3 3)需要对开发目标进行某些修改之后才能开始进行;)需要对开发目标进行某些修改之后才能开始进行;(4 4)不不能能进进行行或或不不必必进进行行;例例如如因因技技术术不不成成熟熟,经经济济上上不不合合算算或或可可能能产产生生负负面面的的社社会会影影响响等等原原因因,这这种种情情况况下下,分分析析员员应应该建议尽早终止项目计划,以免浪费人力、物力和财力。该建议尽早终止项目计划,以免浪费人力、物力和财力。q 可可行行性性分分析析结结束束后后,要要
11、写写出出可可行行性性分分析析报报告告,提提交交有有关关专专家家论证和上级主管部门批准。论证和上级主管部门批准。q根根据据可可行行性性分分析析结结果果,如如果果项项目目是是可可行行的的,那那么么对对该该项项目目的的开开发发工工作作就就继继续续进进行行。此此时时,分分析析员员要要做做出出项项目目开开发发的的初初步步计计划。划。1成本成本/效益分析效益分析q成本成本效益分析的目的是从经济角度评价开发一个新的软件效益分析的目的是从经济角度评价开发一个新的软件项目是否可行。项目是否可行。开发一个软件系统也是一种投资,期望在将来开发一个软件系统也是一种投资,期望在将来获得更大的利润。因此在正式进行投资之前
12、,投资商必须对成获得更大的利润。因此在正式进行投资之前,投资商必须对成本本/效益进行分析。效益进行分析。(1 1)成本估算)成本估算 开发软件的成本主要是人的劳动消耗。开发软件的成本主要是人的劳动消耗。软件开发成本软件开发成本的计的计算方法算方法是以一次性开发过程所花费的代价来计算的是以一次性开发过程所花费的代价来计算的,也就是从,也就是从项目计划、需求分析、总体设计、详细设计、编码、单元测试、项目计划、需求分析、总体设计、详细设计、编码、单元测试、整体测试等全过程所花费的代价作为成本。整体测试等全过程所花费的代价作为成本。根据代码行进行估计根据代码行进行估计 代码行技术是一种简单的方法,它通
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