企业的风险管理培训课件.ppt
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1、企业的风险管理企业的风险管理.安全经验分享安全经验分享危险化学品运输事故危险化学品运输事故2.19日凌晨3时许,一辆载有53名乘客的福建开往宜宾的大客车,在沪昆高速湖南境内邵怀段1309km处由东往西方向发生事故。一辆装载可疑可燃液体的小货车与大客车追尾,目前事故造成43人遇难,事故遇难者总数仍需进一步核实。7月19日凌晨3时许,沪昆高速湖南境内邵怀段1309km处由东往西方向,一辆装载可疑可燃液体的小货车与一辆福建开往四川宜宾的大客车发生追尾后爆炸燃烧,造成5台车辆烧毁,分别为闽BY2508大客车(所有人为福建省莆田汽车运输有限公司城厢分公司,核载53人)、粤F08030号三菱小客车(驾驶人
2、和乘客共2人)、湘A3Z746号厢式货车(装载乙醇已全部烧尽,驾驶人和乘客共2人)、湘A98206号大货车和赣E38950号大货车。7.19危化品拉运事故经过危化品拉运事故经过3.事故现场烧损情况事故现场烧损情况4.事故现场烧损情况事故现场烧损情况5.事故现场救护情况事故现场救护情况6.内内容容一、风险辨识与控制一、风险辨识与控制二、重大危险源管理二、重大危险源管理三、高危作业与作业许可三、高危作业与作业许可7.风险管理定义每个人对于安全的理解?每个人对于安全的理解?生活中的安全?生活中的安全?工作中的安全?工作中的安全?生活中遇到或看到的不安全的现象、行为等?生活中遇到或看到的不安全的现象、
3、行为等?什么是安全?8.一、安全的基本概念一、安全的基本概念9.安全的定义安全的定义一、一、safetysafety(保护保护)security security(保卫保卫)二、无危则安无危则安 无损则全无损则全定义1:安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。接受的状态。定义2:安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或损失或环境危害的条件。设备的损坏或损失或环境危害的条件。10.狭义安全与广义安全狭义安全与广义安全狭义的安全狭义的安全就是人类的个体与周围的环境的相容性。相容就是人类的个体
4、与周围的环境的相容性。相容性好,表明生存环境非常宽容!人们幸福安康快乐。性好,表明生存环境非常宽容!人们幸福安康快乐。广义的安全广义的安全是指人类的生存环境是指人类的生存环境地球的生态安全。包地球的生态安全。包括来自宇宙的多种复杂的天文危险隐患的识别。(今年括来自宇宙的多种复杂的天文危险隐患的识别。(今年的的暴雨、海啸、马航的暴雨、海啸、马航的MH370-MH17,等等)等等)11.安全的通俗理解安全的通俗理解 安全就是使人的身心健康免受外界因素影响的一种状安全就是使人的身心健康免受外界因素影响的一种状态。态。安全也可以看做是人、机具及人和机具构成的环境,安全也可以看做是人、机具及人和机具构成
5、的环境,三者处于协调平衡状态,一旦打破这种平衡,安全就不三者处于协调平衡状态,一旦打破这种平衡,安全就不存在了。存在了。互相平衡互相平衡互相平衡互相平衡人人人人 物物物物 环境环境环境环境12.安全的现实理解安全的现实理解安全安全是通过您的行动对人的生命是通过您的行动对人的生命的一种尊重。的一种尊重。保护生命是至高无尚的,因为您保护生命是至高无尚的,因为您的丈夫和爱人,父亲和母亲,儿子和的丈夫和爱人,父亲和母亲,儿子和女儿的生命是构成社会及企业活力的女儿的生命是构成社会及企业活力的源泉。源泉。13.“对对对对人人人人员员员员的的的的伤伤伤伤害害害害、财财财财产产产产的的的的损损损损失失失失或或
6、或或对对对对环环环环境境境境的的的的破破破破坏坏坏坏的的的的风风风风险险险险处处处处于于于于可接受的水平的状态可接受的水平的状态可接受的水平的状态可接受的水平的状态”。HSE Management国际公认的对安全的定义如下:国际公认的对安全的定义如下:国际公认的对安全的定义如下:国际公认的对安全的定义如下:14.风险管理定义 一个组织的活动、产品或服务中可能导致人员伤一个组织的活动、产品或服务中可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、或这些情况组害或疾病、财产损失、工作环境破坏、或这些情况组合的要素,包括根源和状态。合的要素,包括根源和状态。危险因素危险因素隐隐患患 生产区域、工作场所
7、或公众聚集场所中,存在可生产区域、工作场所或公众聚集场所中,存在可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响的设能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响的设备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题。15.风险管理定义1、能量或危险物质的存在。(危险源、根源)2、能量或危险物质的失控。(隐患、状态)两类危害因素两类危害因素没有控制、屏蔽措施或控制、屏蔽措施失效,就会发生能量、有害没有控制、屏蔽措施或控制、屏蔽措施失效,就会发生能量、有害物质的意外释放和泄漏,从而造成人员伤亡和财产损失。物质的意外释放和泄漏,从而造成人员伤亡和财产损失。所以失控也是一类
8、危险、有害因素,它主要体现在所以失控也是一类危险、有害因素,它主要体现在设备故障设备故障(含缺(含缺陷)、陷)、人员操作失误人员操作失误和和管理缺陷管理缺陷三个方面,并且三者之间是相互影响三个方面,并且三者之间是相互影响的;它们大部分是一些随机出现的现象或状态,很难预测它们在何时、的;它们大部分是一些随机出现的现象或状态,很难预测它们在何时、何地、以何种方式出现,是决定危险、危害发生的条件和可能性的主何地、以何种方式出现,是决定危险、危害发生的条件和可能性的主要因素。要因素。16.人的不安全行为根据国家标准GB644186企业职工伤亡事故分类中将人的不安全行为归纳为操作失误、造成安全装置失效、
9、使用不安全设备等13大类。风险管理定义17.人人的的不不安安全全行行为为分分类类18.物的不安全状态 根据国家标准GB644186企业职工伤亡事故分类中将将物的不安全状态归纳为防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷,设备、设施、工具、附件有缺陷,个人防护用品用具缺少或有缺陷,以及生产(施工)场地环境不良等4大类。风险管理定义19.物物的的不不安安全全状状态态和和环环境境不不良良分分类类20.风险管理定义对物(含作业环境)的性能控制有缺陷,如设计、监测和不符合处置对物(含作业环境)的性能控制有缺陷,如设计、监测和不符合处置方面的缺陷;方面的缺陷;对人的失误控制有缺陷,如教育、培训、指示、雇用选择、行
10、为监测对人的失误控制有缺陷,如教育、培训、指示、雇用选择、行为监测方面的缺陷;方面的缺陷;工艺过程、作业程序有缺陷,如工艺、技术错误或不当,无作业程序工艺过程、作业程序有缺陷,如工艺、技术错误或不当,无作业程序或作业程序有错误;或作业程序有错误;用人单位的缺陷,如人事安排不合理、负荷超限、无必要的监督和联用人单位的缺陷,如人事安排不合理、负荷超限、无必要的监督和联络、禁忌作业等;络、禁忌作业等;对相关方(供应商、承包商等)管理有缺陷,如合同签订、采购等活对相关方(供应商、承包商等)管理有缺陷,如合同签订、采购等活动中忽略了安全健康方面的要求;动中忽略了安全健康方面的要求;违反工效学原理,如使用
11、的机器不适合人的生理或心理特点。违反工效学原理,如使用的机器不适合人的生理或心理特点。安全管理缺陷21.风险管理定义某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。未来的不确定性对企业目标所产生的影响。未来的不确定性对企业目标所产生的影响。(Q/SY 1356-2010)什么是风险?什么是风险?风险风险 =事件的严重性事件的严重性 X 可能性可能性22.伤害的原因伤害的原因以我们的经验以我们的经验 大部分的工艺及人员事故和大部分的工艺及人员事故和伤害主要是由不安全的动作伤害主要是由不安全的动作和行为引起的,而不是状况和行为引起的,而不是状况和装备。和装备。l
12、l人员的反应人员的反应人员的反应人员的反应ll人员的位置人员的位置人员的位置人员的位置(人机(人机(人机(人机工程学工程学工程学工程学)ll个人防护设备个人防护设备个人防护设备个人防护设备ll工具工具工具工具&设备设备设备设备ll程序程序程序程序ll秩序秩序秩序秩序 (整洁整洁整洁整洁)96%96%不安全的行为不安全的行为不安全的行为不安全的行为不安全的状况不安全的状况不安全的状况不安全的状况4%4%23.发现的安全隐患必须及时更正发现的安全隐患必须及时更正隐隐隐隐 患患患患事事事事 故故故故违违违违 章章章章24.风险管理的定义评估风险程度以及确定风险是否可容许的全过程。评估风险程度以及确定
13、风险是否可容许的全过程。风险评价风险评价风险管理风险管理是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果,其基本过程包括果,其基本过程包括危害辨识危害辨识、风险评价风险评价和和风险控制风险控制,是一个循环往复的过程。是一个循环往复的过程。25.危害辨识与风险评价范围项目建设:设计阶段、施工阶段、开工投用前、竣项目建设:设计阶段、施工阶段、开工投用前、竣工验收前分别进行。工验收前分别进行。在役装置:正常作业活动、检修、开停工过程、变在役装置:正常作业活动、检修、开停工过程、变 更前后更前后。退役装置:报废后带来的危险性和遗留问题退役装置:报废后带来的危险
14、性和遗留问题 。(不包括:安评、环评)26.序号序号评价内容评价内容频率频率1年度风险评价年度风险评价每年每年2重大危险源辨识重大危险源辨识每两年每两年3隐患查找隐患查找每月每月4检维修风险评价检维修风险评价随时随时危害辨识与风险评价频率(范例)27.28.风险评价严重性(后果)评估事件事件/影影响的类别响的类别后果类别后果类别C-1C-1:轻微的轻微的后果类别后果类别C-2C-2:中等的中等的后果类别后果类别C-3C-3:较严重的较严重的后果类别后果类别C-4C-4:灾难性的灾难性的火灾、有毒物质泄漏、爆炸、不可逆的安全、健康影响火灾、有毒物质泄漏、爆炸、不可逆的安全、健康影响公共安全公共安
15、全和健康和健康没有人员伤害或健康影响轻微的伤害或可恢复的健康影响;一次轻伤(1-2人)人员伤害或中等程度的健康影响;伤害和损失的法律责任50 100万;一次重伤(1-2人);一次轻伤(2人以上)人员死亡或不可逆的健康影响;伤害和损坏的法律责任超过100万;一次死亡(1人以上);一次重伤(3人以上)员工的安员工的安全和健康全和健康没有人员伤害或健康影响急救箱事件(FAC);医疗事件(MTC);限工事件(RWC);一次轻伤(1-2人)损工事件(LWC)或中等程度的健康影响;一次重伤(1-2人);一次轻伤(3-10人)一人或多人死亡或不可逆的健康影响;一次重伤(3人以上);一次轻伤(11人以上)29
16、.风险等级解释风险等级解释风险风险等级等级描述描述需要的行动需要的行动PHAPHA改进建议改进建议I I不能容忍的不能容忍的应当立即落实工程和/或管理上的控制措施,并立即进行整改,整改期限不得超过6个月,最终把风险降低到级别III或以下。需要IIII不希望发生不希望发生采取工程或管理上的控制措施,在不超过12个月内把风险降低到级别III或以下。需要IIIIII有条件的容忍有条件的容忍应当确认程序和控制措施已经落实,强调对它们的维护工作。个案评估。评估现有控制措施是否足够。IVIV可以容忍可以容忍不需要采取措施降低风险。不需要。可适当考虑更安全的办法(在PHA范围之外)风险评价30.成立评价小组
17、成立评价小组确定评价重点、方法确定评价重点、方法开展危害辨识开展危害辨识开展风险评价开展风险评价确定重大风险确定重大风险全员参与全员参与制定并落实风险控制措施制定并落实风险控制措施更新评价更新评价培训培训危害辨识与风险评价流程(范例)31.危害辨识与风险评价流程(范例)1、成立评价小组、成立评价小组应包括具体活动中直接作业人员的代表。应包括具体活动中直接作业人员的代表。32.危害辨识与风险评价流程(范例)2、选择评价重点、方法重点:重点:检修后、变更后及事故情况。检修后、变更后及事故情况。方法方法:按评价结果类型可将风险评价分为定性评价:按评价结果类型可将风险评价分为定性评价和定量评价两种。和
18、定量评价两种。33.几种典型评价方法的比较方方法法特特点点评价评价目标目标定性定性或或定量定量可提供的评价结果可提供的评价结果事故事故情况情况事故事故频率频率事故事故后果后果危险危险分级分级安全检查安全检查表表SCL按编制的检查表逐项检查,按编制的检查表逐项检查,按规定赋分标准评定安全等按规定赋分标准评定安全等级级危险有害因危险有害因素分析素分析安全等级安全等级定性定性不能不能不能不能不能不能不能不能危险性预危险性预分析分析PHA分析系统存在的危险有害因分析系统存在的危险有害因素,触发条件事故类型,评素,触发条件事故类型,评定安全等级定安全等级危险有害因危险有害因素分析素分析危险性等级危险性等
19、级定性定性提供提供不能不能提供提供提供提供矩阵法矩阵法将潜在危害事件后果的严重将潜在危害事件后果的严重程序及可能性定性分为若干程序及可能性定性分为若干级级确定风险等确定风险等级级定性定性提供提供提供提供提供提供提供提供事故树分事故树分析析FTA由事故和基本事件逻辑推断由事故和基本事件逻辑推断事故原因,由基本事件概率事故原因,由基本事件概率计算事故概率计算事故概率事故原因事故原因事故概率事故概率定性定性定量定量提供提供提供提供不能不能频率频率分级分级事件树分事件树分析析ETA归纳法。由初始事件判断系归纳法。由初始事件判断系统事故原因及条件,由各事统事故原因及条件,由各事件概率计算系统事故概率件概
20、率计算系统事故概率事故原因触事故原因触发条件事故发条件事故概率概率定性定性定量定量提供提供提供提供不能不能提供提供34.几种典型评价方法的比较方方法法特特点点评价评价目标目标定性定性或或定量定量可提供的评价结果可提供的评价结果事故事故情况情况事故事故频率频率事故事故后果后果危险危险分级分级故障类型及影故障类型及影响分析响分析FMEA列表分析系统列表分析系统(元件元件)故故障类型、原因及影响,障类型、原因及影响,评定影响程度等级评定影响程度等级故障原因影故障原因影响程度等级响程度等级定量定量提供提供提供提供提供提供提供提供作业条件危险作业条件危险性评价法性评价法(LEC法法)赋值计算后评定危险性
21、赋值计算后评定危险性等级等级危险性等级危险性等级定量定量提供提供提供提供提供提供提供提供道化学公司火道化学公司火灾爆炸指数法灾爆炸指数法根据物质、工艺危险性根据物质、工艺危险性计算火灾爆炸指数,判计算火灾爆炸指数,判定采取措施前后的危险定采取措施前后的危险等级等级火灾爆炸危火灾爆炸危险性等级险性等级事故损失事故损失定量定量提供提供不能不能提供提供危险危险等级等级事故事故损失损失单元危险性快单元危险性快速排序法速排序法由物质由物质.毒性系数毒性系数.工艺工艺危险性系数计算火灾爆危险性系数计算火灾爆炸指数和毒性指标炸指数和毒性指标,评定评定单元危险性等级单元危险性等级危险性危险性等级等级定量定量提
22、供提供不能不能提供提供危险危险等级等级35.常用方法适用的过程常用方法适用的过程过程方法检查表检查表指数法指数法危险预分析法危险预分析法危危险险性性和和可可操操作研究作研究故故障障类类型型及及影影响分析响分析事故树事故树事件树事件树LECLEC法法严严重重潜潜在在危危害害评价评价矩阵法矩阵法研究开发设计试生产工程建设正常生产扩建事故分析折除退役施工维修注“”表示较少使用或不适用,“”表示通常使用。36.国外企业常见的危害辨识设计风险设计风险工艺危害分析(工艺危害分析(PHAPHA)操作规程及操作风险操作规程及操作风险 工作循环检查(工作循环检查(JCCJCC)检维修和高危作业风险检维修和高危作
23、业风险工作前安全分析(工作前安全分析(JSAJSA)37.危害辨识与风险评价流程(范例)3、危害辨识、危害辨识HSE调查表38.危害辨识与风险评价流程(范例)4、风险评价、风险评价各二级单位组织评价小组进行评价,将重要风险上各二级单位组织评价小组进行评价,将重要风险上报公司安全环保部门。报公司安全环保部门。安全环保部门负责对风险评价进行汇总。安全环保部门负责对风险评价进行汇总。公司安全部门、生产部门、设备部门对上报的风险公司安全部门、生产部门、设备部门对上报的风险进行初步筛选。进行初步筛选。公司主管领导组织会议对各单位上报的重要风险进公司主管领导组织会议对各单位上报的重要风险进行再评价,确定哪
24、些是公司级重要风险,哪些是车间行再评价,确定哪些是公司级重要风险,哪些是车间级重要风险。级重要风险。39.40.41.42.43.危害辨识与风险评价流程(范例)5、风险控制、风险控制 降低风险等级或对无法降低的风险进行控制,遏制降低风险等级或对无法降低的风险进行控制,遏制事故的发生,是风险管理的重要环节。事故的发生,是风险管理的重要环节。我们对评估结果处于低风险的项目,通过加强管理、我们对评估结果处于低风险的项目,通过加强管理、改进工作进行控制;改进工作进行控制;对处于高或中风险项目,按照风险控制方法,从防止对处于高或中风险项目,按照风险控制方法,从防止事故发生和降低事故后果两个方面进行控制。
25、事故发生和降低事故后果两个方面进行控制。44.本质安全的本质安全的工艺设计工艺设计基本工艺报警基本工艺报警&控制系统控制系统关键工艺报警关键工艺报警&控制系统控制系统安全连锁系统安全连锁系统(开关开关,自动关闭自动关闭)物理性的防护物理性的防护装置装置(释放阀释放阀)缓解系统缓解系统(围堰,火炬围堰,火炬)厂内紧急计划厂内紧急计划社区紧急计划社区紧急计划AIChE(1993年年9月)化学工艺安全自动化准则月)化学工艺安全自动化准则 纽约:美国化学工程协会版纽约:美国化学工程协会版权权1993;复制需得到;复制需得到AIChE化学工艺安全中心的许可化学工艺安全中心的许可 独立防护层次独立防护层次
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