品质规划与抽样方式管理.pptx
《品质规划与抽样方式管理.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品质规划与抽样方式管理.pptx(14页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、本资料来源本资料来源编制审核批准Ningbo Prince Electric Appliance Co.,LtdNingbo Prince Electric Appliance Co.,LtdQUALITY MASTER PLANQUALITY MASTER PLAN2011年01月10日2012011 1年年 质量质量 经营经营 计划计划目目 次次1.1. 质量目标指数质量目标指数2. 2. 质量教育目标质量教育目标3. 3. 组织图组织图4 4. . 抽样方式管理抽样方式管理5 5. . 进货检查不良处理方法进货检查不良处理方法6. 6. 厂内异常厂内异常LotLot材料处理流程材料处理流
2、程7 7. . 客户投诉处理流程客户投诉处理流程8. 8. 识别及追溯性管理识别及追溯性管理 9 9. . 量产质量确保量产质量确保( (进货进货 检查检查) )1010. . 量产质量确保量产质量确保( (过程过程 检查检查) )1111. . 出货质量确保出货质量确保( (出货出货 检查检查) ) 1 12 2. . 产品可靠性确保方案产品可靠性确保方案 2012011 1年年 质量质量 目标目标 指数指数客户品质Lot 合格率99%退货不良率(PPM)1000投诉 件数5厂内品质注塑 工程 不良率(PPM)5,000冲压 工程 不良率(PPM)5,000点缝焊 工程 不良率(PPM)5,
3、000装配 工程 不良率(PPM)15,000入库品质Lot 合格率90%目标指数制定时参照LG公司,并做了相应调整。如LG的厂内装配不良PPM为2000.质量 教育 目标区分区分目标目标达成达成 方案方案备注备注3定 5S基础 知识 意识 宣导内部资料编制及实施 教育 (教育资料)品质部全体人员 教育,每 半年 教育 (新员工入职时)过程岗位职责 加强内部资料编制及实施 教育 (基准书)检测设备的使用及点检品质部全体人员 教育品质基础知识不合格品处理特采品处理4M变更处理客户不满及退货处理PDCA循环2012011 1年年 Quality management planQuality man
4、agement plan样品制作 2名进货检查 3名过程检查 13名出货检查 3名组长。进货检查明细管理。编制进货检查指导书。供应商品质管理。编制进货检查报告书。编制不合格品报告书职员 。原,辅材料进货检查。外购品进货检查组长。进货检查明细管理。编制进货检查指导书。编制进货检查报告书。编制不合格品报告书职员 。原,辅材料进货检查。外购品进货检查组长。变更点投诉及管理。编制出货检查指导书。发行出货检查报告。管理出库检查明细。限度样品管理。工程 改善。编制报告书职员。出库 检查- 编制出库成绩书- 发行不合格报告书- 追踪不合格报告书。工程巡查品质保证业务 负责人经理xxx品质 管理 负责人课长x
5、xx品质 策划经理xxx兼任工程师 。事后 管理- 客户问题接收/ 对应- 索赔接收/ 对应。问题点 收集/ 共享- 产品 调达 管理- 工程不定时巡查- 客户监察处理。QC工程图制作职员 QA 1名管理者代表副总xxx品质部 组织图。方针 管理。质量 评价 管理。设备 管理。不合格 管理及处理- 树立 改善对策。缺陷 搜集 及 对应- 客户 使用状况收集- 竞争公司 品质现况 搜集 - 外观限度 接收/分发。月,季度,半年 质量 报告。教育,培训,策划, 树立 。Gage R&R。质量记录 List 管理。改善活动,提倡管理组长。样品制作明细管理。编制样品制作指导书。样品问题点处理。新产品制
6、作及检测指 导职员。内销外贸样品制作。样品报告书编制2012011 1年年 Quality management planQuality management plan经理课长助量组长工程师 技术员 检查员合计1114121525品质 保证经理xxx兼任 抽样方式抽样方式 管理管理(1) 一般检查水准(2) 特别检查水准Lot的多少Lot的多少S-1S-2S-3S-42-8AAB2-8AAAA9-15ABC9-15AAAA16-25BCD16-25AABB26-50CDE26-50ABBC51-90CEF51-90BBCC91-150DFG91-150BBCD151-280EGH151-280
7、BCDE281-500FHJ281-500BCDE501-1200GJK501-1200CCEF1201-3200HKL1201-3200CDEG3201-10000JLM3201-10000CDFG10001-35000KMN10001-35000CDFH35001- 500000LNP35001-500000DEGJ150001 - 500000MPQ150001-500000DEGJ500001 以上NQR500001 以上DEHK1.抽样适用阶段:出货 检查2.AQL 适用 标准(GB/T2828)与一般客户验货抽验水准相同 - 性能 检查: G- AQL 1.5 - 外观 检查: G
8、- AQL 4.03.Lot的 判定 - 检查样品的大小 不良个数是合格判定个数(AC)以下时Lot是 按合格处理,不合格判定个数(RE)以上时按不合格处理.4.不合格 Lot的处理 - 异常 Lot处理 按照 流程处理.2012011 1年年 Quality management planQuality management plan进货检查不良发生处理方法进货检查不良发生处理方法阶段供应商生产部资材部品质保证部有关 规定/记录实施检查 有关 标准 1. 进货检查 程序 2. 检查报告接收/投诉 有关 规定 1. 识别 处理 有关 样式 1. 特采申请书 2. 进货检查 报告 有关 样式 1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 品质 规划 抽样 方式 管理
限制150内