现代企业的激励系统课件.ppt
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1、PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT现代企业的激励系统现代企业的激励系统2023/1/8现代企业的激励系统PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT像核反应一样,企业的动力存在于内部。企业的动力、人的动力,其原动力均是正确设计及使用各种激励手段的基础,也是建立科学的激励机制的理论依据。2004-8-282现代企业的激励系统PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT人的动力的来源(一)生存动力生存动力 个体动力、群体动力(二)期望与畏惧期望与畏惧 期望心理与畏惧心理 期望值与畏惧值(三)情感因素
2、和理智因素情感因素和理智因素2004-8-283现代企业的激励系统PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT个体动力和群体动力-是“本能”,是内在的动力趋利、避害、繁殖是个体生存的需要,叫个体动力。个体动力表现为欲望。从对眼前事物的追求(欲望),发展为对未来的追求,形成人类特有的期望。个体必须依赖于群体,个体对群体的需求产生群体动力。例如,崇拜心理、模仿行为、从众心理、卫群心理,都是群体动力在个体身上的体现。2004-8-284现代企业的激励系统PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT期望心理与畏惧心理 期望是对未来的希望和等待
3、,畏惧是害怕发生某些事情的心理,两者都会使人产生向前的动力,不过一个是拉力,一个是推力。一推一拉使人平稳前进。畏惧畏惧推力推力 期望期望拉力拉力长期长期 灾难、贫困、埋没灾难、贫困、埋没完善自我、长寿、完善自我、长寿、幸福幸福中期中期失败、生病、恶评、贫失败、生病、恶评、贫困、无威信困、无威信成功、富裕、好评、成功、富裕、好评、威信、友谊威信、友谊短期短期 挨批、罚款、处分挨批、罚款、处分职称、升级、房子、职称、升级、房子、奖金、出国奖金、出国2004-8-285现代企业的激励系统PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT期望值与畏惧值期望值越大,动力越大。畏惧
4、值越大,动力也越大。期望值越高,满意度越差。满意度越差,建立新的期望也就越难。期望的事物越近,动力越大;越远,动力越小。畏惧的事物越近,动力越大;越远,动力越小。2004-8-286现代企业的激励系统PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT复合期望原理人有许多期望 一个人在一件事上失败或没有得到满意的结果,并不会完全失去前进的动力,因为一方面的失败会由于另一方面的成功而得到补偿。企业应帮助员工建立复合期望,使员工有从多方面满足期望的动力,避免出现低谷。在设立每一种激励机制的同时,要考虑到这些激励涉及的人数、资金、消极因素等方面,使动力作用最大化,消极作用最小化
5、。2004-8-287现代企业的激励系统PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT情感因素和理智因素理智因素理智因素指人对环境、条件、过去、未来的分析和判断,是逻辑推理过程。情感因素情感因素环境、条件、触发事件对人的心境的改变,是潜在影响过程。它来源于个体的本能和群体的影响,如爱、恨、思念、兴奋等。对一般人来说,情感因素对人行为的影响大于理智因素。2004-8-288现代企业的激励系统PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT激激 励励诱导和释放企业与员工内在动力的手段把内在的原动力通过某种手段“唤醒”和“激发”,形成能“做功”的
6、力量,叫激励激励。不同动力需要不同的激励。激励的手段:个体激励和群体激励相结合。2004-8-289现代企业的激励系统PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT个体激励的途径实实现现自自我我价价值值雄雄心心计计划划保保持持人人才才流流动动物物质质激激励励奖奖惩惩激激励励2004-8-2810现代企业的激励系统PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT人的三大价值固有价值(不断提升固有价值(不断提升的条件)的条件)市场价值(不断提升市场价值(不断提升的机遇)的机遇)使用价值(核心)使用价值(核心)2004-8-2811现代企业的激励
7、系统PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT人的使用价值(核心)一个人不要总说自己有多么“了不起”,而要多问一问自己对企业、对上级有什么用。对企业有用。对企业有用。具体体现在:具体体现在:按质按量完成工作任务按质按量完成工作任务 基本要求基本要求个人应承担的责任个人应承担的责任 使用价值的核心使用价值的核心对上级有用。对上级有用。与对企业有用是一与对企业有用是一致的致的2004-8-2812现代企业的激励系统PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT雄心计划雄心是永恒的激励Ambition雄心、野心 一个为褒义词,一个为贬义词,
8、两者有区别,但没有绝对的界限。有雄心不等于人人当老板,人人做元帅。这样做,给企业带来的是动荡,给个人带来的是失望。2004-8-2813现代企业的激励系统PPTPPT文档演模板文档演模板 Office Office PPTPPT帮助员工建立雄心帮助员工建立雄心用有雄心的人用有雄心的人鼓励每个员工建立自己的雄心计划鼓励每个员工建立自己的雄心计划帮助员工选择努力目标帮助员工选择努力目标培训培训企业吸引人才、提高员工工作能力企业吸引人才、提高员工工作能力 的有效手段的有效手段 定期或不定期地给所有员工培训或送部分员工去培训,提高其固有价值 提高使用价值 市场价值提高。2004-8-2814现代企业的
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