【企管资料】-团队精神建设沙龙.pptx
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1、团队精神建设沙龙日程安排n有关团队的基础理论n什么是团队n团队的优势n有效团队的特质n团队发展的四个阶段n体验式团队培训现场体验n分享与总结n天行解决方案为什么要有团队n顾客期望值越来越高(物超所值,更多的选择、集质量、服务和支持为一体的需求)n更加复杂的市场和产品n商业不确定性大大增加(市场风云变幻、产品生命周期缩短,还要满足苛求的顾客)n来自竞争、法律和环境方面的压力不断增加外界环境需要n技能、经验和判断的结合n破除组织内各部门之间的障碍n密切与客户之间的关系团队具有将这个时代所需要的技能、经验和纪律性聚集起来的潜能。团队团队 是由具有互补技能是由具有互补技能,愿意为愿意为共同的目标共同的
2、目标而相互承担责任的而相互承担责任的人们人们所组成的所组成的群体群体.什么是团队?1.结果更优结果更优2.综合团队所有成员的才能及技巧综合团队所有成员的才能及技巧3.使所有成员的协调及沟通能力最大化使所有成员的协调及沟通能力最大化4.一大群人或所有的功能综合使得效果最大化一大群人或所有的功能综合使得效果最大化5.一个团队也可为个人的发展提供极佳机会一个团队也可为个人的发展提供极佳机会团队的优势大大 雁雁 的的 启启 示示n共同的目标n坦诚的沟通n信息共享n分担领导角色n个人和共同的责任n内部的支持,鼓励n相关的能力n相互信赖,相互扶持Wind Beneath My Wings最重要的是:成为集
3、体中贡献的一员,即是一种奖励,一种挑战,也是一种荣耀!有效团队的特质角色分配清楚有效的组织架构目标清晰坦诚开放的沟通积极处理异见良好的对外沟通有效的解决问题互相支持及信赖分享成果创新雏形期风暴期规范期运作期团队的四个阶段雏形期风暴期规范期运作期团队的雏形期大家开始相互认识,团队成员总体上有一个积极的愿望,急于开始工作.团队成员不了解自己的职责及其他成员的角色.个人对工作本身和他们的相互关系高度焦虑,几乎没有什么实际的工作进展.情绪特点是:激动,希望,怀疑,焦急,犹豫.雏形期风暴期规范期运作期团队的风暴期团队目标更加明确,成员开始运用技能着手执行分配到的任务,缓慢推进工作随着工作的进行,成员会越
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