2023年每月工作总结.docx
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1、2023年每月工作总结 总结是把确定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它有助于我们找寻工作和事物进展的规律,从而驾驭并运用这些规律,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要留意有什么内容呢?以下是我细心整理的每月工作总结,欢迎阅读与保藏。 每月工作总结1 半年的工作转瞬将成为历史。现将12月份支配部工作归纳为如下: 1随着公司的进展,要求每件产品都有相应的图号。以变更以往不合理的习惯,目前我正往这一方向努力去做,现已完成一部分产品与图号的同步。因为本人的对产品的专业相识还不够,有些产品的图号尚未备全,例如:1#C型件等,现导致仓库无法以图号来代替每件产品。我需要
2、技术部供应相应的图号,以更好的完成工作。 2支配单的发放是根据客户的订单,再根据交货期跟踪生产、发货,俗话说支配不如转变,其实工作中也正是如此,难免会有突击状况发生,在这种状况下车间和仓库都给了我工作上的大力支持,我很感谢部门间的协作。 3目前对半成品、成品的限制还不够,现有库存不能精确无误的被查看,对于发货、备货也存在确定的影响。在元月一切成品、半成品的入库必需有确定的手续,盼望部门与部门之间多一些沟通,做到更好。以提高工作效率。 4本月型钢部门的支配我下的不是很好,以导致本月中旬型钢部门工作惊慌。在以后的工作中,我将会提前做准备。 5本月中有两次发货发错了,虽然后来都得到了刚好的处理,但是
3、我也有确定的责任,为此我已做深刻的检讨,在以后工作中引以为戒。送货单的书写也出现过两次错误苏州帝奥、浙江西尼,以造成不必要的麻烦,事情解决了,也说明白我在工作中还存在马虎,做事不够严禁。这也是我所要改正的。 6目前未完成的订单有通力导轨R段288件,他的交期都在2、3月份,支配在1月20前完成通力现有订单;广东塞纳的一批货现已基本完工,等客户通知发货;超普动力的货现已全部完工,元月4号客户提货;新达、帝奥有一批货正在生产中,元月3号装车;接下来,正预备常规产品的备货工作和4/5mm打磨、校正工作。 在工作中存在的缺乏正在觉察、正在改正,如今我有的是对工作的热忱,没有的是丰富的工作阅历,但在目后
4、工作中我将会不断积累、不断进步。 每月工作总结2 回首XXXX年,是播种盼望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在我们XXX全体同仁的共同努力下,取得了可观的成果。 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去视察,用心去与顾客沟通,你就可以做好。 具体归纳为以下几点: 1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好
5、店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教化员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干到主动的“我要干。为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带着员工在以 下几方面做好本职工作。首先,做好每天的
6、清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚的,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以主动的看法去解决。如今,门店的管理正在逐步走向数据化的、科学化的,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将关心我们实现各项营运指标。新的一年起先了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们XX店。 每月工作总结3 20xx年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。今年四月,院领导很信任的人任命我为输
7、液中心护士长,我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解,本着关切,疼惜,敬重,理解科室几位护士姐妹的看法,我细致视察科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格,驾驭她们工作中的优缺点,并根据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地绽开了门诊输液中心的工作。 输液中心是我们医院的一个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多,更亲热。一句话,可以反映出一个人的修养;一个动作,可以折射出一个人的品质;一件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人,我更加严
8、格要求自己,凡事从我做起,领先垂范,以身作则,从而带动全科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,在制度上约束自己。 要加强管理,首先是在思想上提高自己,端正工作看法,爱岗敬业,勤奋工作,主动进取,真正以病人为中心,服务周到,看法亲善,语言文明,努力把工作做细,做实,做扎实,力求在治疗上细心,护理上细心,真正让家属放心,病人安心。工作中,这种人性化服务不单是表达在科室内部,它可以扩展到方方面面,大到主动参加各种突发事务的抢救,小到在门诊经常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人,我总是不等他们询问,就主动问他们有什么需求,是否需要关心,把他们领到要找的科室,或是耐性的解答他们的问题
9、医学全在,。每个患者都是弱势群体,在他苦痛需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个淡淡的微笑,对他们或许就是整个春天。在我的带动下,我们科室的几位护士也是如此。不管任何状况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐性说明,只要患者需要,病情需要,工作恒久是第一位的。我们付出的只是自己的一份热忱,而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你。 没有规则不成方圆,有了良好的医德,我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各种工作细则,明确各班职责,从我做起,带着大家早
10、上班晚下班,只要病人需要,不计较个人得失,没有时间和节假日的概念。这样我们互相之间常催促,勤落实,保障了最高效,最主动的工作热忱。 精湛的技术是我们工作的核心。在门诊,有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热忱服务的同时更加留意加强自己的业务水平,提高自己的各项护理技能,特别是小儿头皮静脉的穿刺,力求做到一语道破医学全在,,把治疗带给孩子的苦痛减到最小。工作闲暇时我带着大家一起探讨小儿头皮针的进针角度,方位,固定方法,小儿发热的护理,老年患者门诊输液的临床视察等等。在输液过程中,我要求大家认真执行三查七对制度,根据药物性质及病人个体差异严格限制输液速度,严
11、密视察病情转变,随时了解患者状况,确保患者平安有效的做好治疗。值得兴奋的是我们良好的医德,热忱的服务,精湛的技术保障了门诊工作的顺当进行,换来了多数门诊患者的健康和笑容。 当然,工作中总会有许多不如意,也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解,摆正心态是最重要的。珍惜自己的工作,敬重全部病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,面对一个失去将康的病人,我就会想,我比那些病痛的人华蜜多了,没有人应当吝啬自己快乐,我要把我的快乐传递给每一个经受病痛的患者。通过近一年时间的工作实践,使我更深层次的相识到一个护士长应有的职责,以后我要更加努力地把这支护理队伍带好,关心各科室的工作,更多的与各科室的医生们
12、进行沟通,更详尽的驾驭每一个病人的状况,以便更精彩的完成门诊护理任务。 心中有幻想,行动才会有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标,扎扎实实学习,实实在在工作,认认真真为患者服务,为医院树品牌。 每月工作总结4 在加强财务管理、促进规范化管理、加强财务学问学习和教化方面发挥着特殊重要的作用。为了使财务工作做到长支配、短支配,使财务工作在规范化、制度化的环境中更好地发挥作用,特制定本财务工作总结。 一、组织财务人员参加上级组织的各种培训 组织财务人员参加财务人员培训,提高相识,不断增加自身业务水平。了解新标准体系的框架,驾驭和理解新标准的内容、要点和本质。全面依据新标准的规范要求
13、,娴熟运用新标准等。并进行会计处理和编制财务相关报表和表格。 二、进一步完善预算工作,探究基层学校预算管理规律 根据上级财政部门的要求,总结大口径预算工作规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和执行工作。准备年度预算,尽量现实一点。 三、加强和规范资金管理 1、根据新的制度和标准结合实际状况,核算业务,做好财务工作。 2、做好工作的同时,处理好与其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳会计。依据财务制度,办理现金支付和银行结算业务,努力开拓新的来源和结算,使有限的资金发挥真正的作用,为学校供应财务保障。加强各项费用的核算。刚好记账。 4、财务人员必需坚持岗位责任制原则
14、,秉公办事,以身作则。 5、完成领导临时交办的其他工作。 四、财务管理力求科学 核算规范,本钱限制充分理化,加强监督,细化工作,切实表达财务管理的作用。使财务运作更趋于理性健康,更符合公司的进展步伐。要严格学校硬件管理,学校的课桌、凳子和教学仪器设备要管理好,运用好,刚好修理,严禁借出。如有正常损坏,应按挂失程序报失。全部教室、仪器室、办公室应严格管理人员,有转换手续,并按价赔偿损坏和损失。妥当管理固定资产账户。 五、接着做好收费工作 学校收费工作是高压线,上级多次申请。所以今年学校还是需要加强这方面的管理,不会向学生收取任何费用。 每月工作总结5 本季度比照工作支配完成以下工作: 一、 主动
15、推动“二甲的各项工作。 1、依据新标准的要求完善并修订了部分制度、标准、流程、应急预案和护理常规等内容,并起先在科室进行试运行。 2、关于岗位说明书,各科依据护理部的要求已制定完毕,审核后在各科即可试运行。 3、依据新标准的要求院科两级对部分工作加强了督导。如核心制度的落实、腕带标识制度的管理、关键环节的病人交接、手卫生、关键部门、关键部位消毒隔离执行状况等的督导,加大护理人员严格依据规范的执行力度。 4、分别于11月中旬和12月初两次迎接上级部门依据新版“二甲标准对我院的“二甲工作的督导检查,确定程度上推动了我院各项工作的进度。 二、应急演练工作: 11月下旬,在护理部的统一组织下各科完成应
16、急演练一次。本次由护理部根据各科的特点和简洁出现的问题为各科设计题目,由各科自行演练,护理部临场督导。通过各科主动演练,医护增加了协作,熬炼了护士的应急抢救实力,同时也暴露出一些缺乏,有的科室指挥及协作有点忙乱,护士不能进入实在状态,但通过本次演练还是到达了演练的目的。 三、重点部门的评估工作: 11月下旬,与医务科一起到现场对我院重点部门进行了综合评估,现场检验了科室的管理水平和业务技能,通过检查,刚好觉察了科室存在的小问题,现场给与了刚好的订正,同时也熬炼了队伍。 四、坚持业务学习,落实三基三严,主动培训急救技能。 组织业务学习三次,于12月完成对全院护士的三基理论考试一次。针对在上季度检
17、查急救仪器操作的薄弱项目简易呼吸器的运用、电击除颤、呼吸机的操作于10月下旬进行了集中培训,并利用下巡时间接着进行了操作考试,培训效果良好。 五、深化开展优质护理服务工作。 从11月起先在内二病区接着推动,使我院的优质护理服务工作除了儿科病区外的全部病区全部开展,优质护理服务的覆盖率到达83.3%,并在门急诊主动推广优质护理服务工作的理念。 六、其他 按时完成质量限制患者的满足度调查工作,并依据医院的整体部署完成了本部门的相应工作。 每月工作总结6 敬重的酒店领导,您好! 我是大厅领班赵xx,转瞬间入职百亨商务酒店工作已一年多了,七月份根据酒店领导的工作支配,任职大厅领班,主要负责餐厅大厅的日
18、常工作和管理,辞旧迎新,回顾20xx年度工作状况作总结汇报,并就20xx年的工作展望作简要概述。 一、在服务方面: 1、礼节礼貌培训,要求职工见到客人要礼貌用语,有问好声,把礼节礼貌应用到工作之中,职工之间互相监督,共同进步。 2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上班,上班期间觉察仪容仪表问题马上指正,检查对客礼仪礼貌的运用,让职工养成一种良好的习惯。 3、严抓站姿站位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,机动人员随时支援较忙的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。 4、提倡效率服务,要求职工只要有客人需要服务
19、的马上进行为客人服务。 5、在服务质量方面加大了管理力度,要求服务人员每餐勤更换骨碟,多添茶添水,本人也严格要求自己在完成工作支配的同时查看服务员的服务状况,增加巡台的次数,刚好补台,遇到比较重要的客人,我也会关心服务员做好餐中的服务工作,交待好重要事项,刚好的送果盘。 6、我认为领班的工作是每天都应当与职工生活在一起,多沟通沟通,不管在上班还是下班都要起到带头作用,学会视察职工的精神面貌、心理动态、刚好的关切职工。对犯错误的职工根据酒店制度做出相应的惩处,并对其做心理疏导工作。对于表现优秀的职工,赐予精神和物质的表扬,让其不断进步。想方法让大家的工作热忱都高涨起来。在做管理员期间,我学会了很
20、多东西,懂得了担当责任,独立思索问题,驾驭了正确的处理客诉的方协,学会协调和支配职工的工作,在带着职工进步的同时,自身也得到了极大的熬炼。 二、在卫生方面: 1、 在酒店的卫生大检查中,我们大厅出现了很多问题,我也深刻的相识到了管理上的漏洞,首先是我对职工的卫生要求不高,检查力度不够,其次是带头引导不够,我重新对以前的卫生标准进行了学习,制定了具体的周支配卫生跟月支配卫生,各卫生区域责任人明确到位,对不合格的刚好进行整改,保证酒店的复查合格,把严格的卫生标准贯彻到日常工作中。我们会定期进行彻底的清理,保持一个良好的卫生状况,给客人一个舒适的用餐环境。 2、节能减耗方面,我们始终强调低值易耗品的
21、回收,并跟踪落实。客到开空调,客走第一时间关灯、关空调。 三、我工作中存在一些问题: 1、简洁将个人心情带到工作中,兴奋时热忱周到,不兴奋时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这种状况,在思想中真正树起:顾客就是上帝的意识。 2、在工作的过程中不够微小环节化,工作支配不合理,工作较多的状况下,主次不是很分明。 3、各区域之间欠缺沟通,常常是出了事以后才觉察问题的存在。 4、班前例会互动环节不多,削减了生气和活力 5、大厅公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。 6、大厅职工的服务规范及技巧需要进一步加强。 7、交接班时由于考虑不周,认为小问题不须特意交接清楚,致使这样那样的问题发生,小事易造成大错,今
22、后确定严加防范,以免出错。 四、20xx年的展望,我的支配是: 1、认真做好每一天的每一项工作。 2、细化服务措施,提高客人的满足度。 3、加强教化培训,强化职工的素养。 4、提高服务效率,做好日常卫生。 5、将酒店发生的案例整理好,细致总结分析,然后跟职工一起学习,共享服务阅历,激发思想,削减客人投诉的几率。 6、听从主管、经理的工作支配,并认真做好各项工作,刚好汇报。 7、留意职工的成长,时刻关注职工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织职工进行学习,觉察缺乏之处刚好弥补,每月定期找职工谈心做思想工作,了解他们近期的工作状况从中觉察问题解决问题。 每月工作总结7 六月份以来,xxx工区
23、依据五月份制定的平安活动支配,加强对职工的平安宣扬,强化对线路隐患的治理,切实做好各项修理工作,并主动为即将到来的夏季做好“三防准备,使得平安工作做得扎实细致。现将四月份平安工作小结如下: 1、宣扬“铁运运输平安年活动通知,制定活动措施,深化长期地开展好“平安年各项活动。为开展好这次活动,xxx工区一方面通过黑板报、专栏、领工区生产会大张旗鼓地宣扬这次活动的指导思想、奋斗目标、活动内容和意义,另一方面,特地成立了平安活动年领导小组,指导开展好各项平安活动,主动引导职工树立平安意识,搞好平安生产。 2、接着加强对作业现场平安管理,保质保量并平安地完成各项修理任务。四月份也是线路修理的黄金季节,烈
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