2023年老师,请给我一点鼓励.docx
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1、2023年老师,请给我一点鼓励 第一篇:老师,请给我一点激励 一次美术课上,老师让我们画一副比例图画,我怎么画也画不好。老师亲自给我示范了几次,我还是画不好,老师发火了,不耐烦地说:“你可真是个大笨蛋!教你真费劲!你当着全班同学的面,老师这样骂我,我突然觉得无地自容,恨不得有个地缝能立即钻进去,同时我也觉得自己很没用,再也不想上美术课了,我害怕美术老师。 中午回到家里,我趴在床上偷偷掉泪。在妈妈的一再“审问下,我把美术课上发生的事告知了妈妈,并且说自己再也不上她的课了。妈妈把我搂在怀里,开导我说:“你们老师说的话或许有些不中听,但那是她情急时不经意说的,别放在心上。其实,指责你的同时,她也在生
2、气。你细致去想想,她满可以不管你,又何必一再教你,去生你的生气呢?她的本意也是为你好,所以你不该生老师的气,更不该怪她我哽咽着说:“我没有怪老师,是我自己笨,我是大笨蛋!妈妈劝慰我说:“你画不好,是因为以前妈妈从来都没有教过你,一点画画基础都没有,并不是因为你笨。妈妈的宝宝是特殊聪明的,你看,你还不到7岁,就干脆跳级读三年级,这足以说明你很聪明。凭你的聪明,有学不会的吗?妈妈信任宝宝会画好的! 妈妈的劝慰像一剂开胸顺气丸,我的心情马上好起来了。在妈妈的指导下,我很快画好了。原来,我并不笨,是老师严峻的看法让我惊慌担忧,越是惊慌,我就越不会。妈妈的激励让我充溢自信,看来,真应了教化专家的那句话:
3、“天才的孩子是激励出来的,不是指责出来的。 尊敬的老师,我想对您说:其实,我特殊宠爱画画,也想画得很好,甚至想做个画家。可您不经意的一句话,差点儿扼杀了我的爱好和幻想。 其次篇:请给我结果节选 请给我结果(精要) 第一、结果变更命运积累造就人生! 什么是任务?什么是结果?客户想要的才是结果! 当客户给你提出一个要求的时候,当上级提出一个要求的时候,当同事提出一个要求的时候,请你记住,他们要的是结果! 做任务和做结果最大的区分在于,做任务的人会认为假如这件事情做不好是别人的缘由,做结果的人做事是说假如做不好是我的缘由! 军人的天职是听从叮嘱!不听从叮嘱的,不是军人!员工的天职是供应结果!不供应结
4、果的,不是员工! 当我们在接受一项任务的时候,事实上我们是在接受一个结果!我们不是在接受一个任务,我们是在接受一个结果!或者这样讲,客户想要的一个结果,而不是你做这件事情!但时我们有很多人,都天经地义的想着,我做这件事,我只要做了,至于这件事做的胜利或者不胜利不是我的事!结果:就是客户情愿用钱来换的东西,确定价值的是客心服,而不是我们自己! 客户要的不是你的努力,也不是你的保证,而是你的结果!我们的工资是由客户确定的,而只有结果才能让客户付钱! 只有结果才能变更命运!只有结果才能实现进展! 重要的不是你做这件事情,重要的是你把结果做出来。也就是说。既然你都已经努力了,既然你的精力你都已经花了,
5、为什么不做结果?是不是这样的?所以我们说做事是一件任务,价值,创建价值是一个结果!因为只有结果才能实实在在的变更你,只有结果我们这个社会才会进展! 是什么变更了我的命运? 答案:结果!读书是任务,考上高校才是结果!工作是任务,成长才是结果!出国是任务,发挥才华才是结果! 重要的不是你多么的努力,重要的是你努力的结果!假如你不能变更自己的命运,是因为你不懂得什么是结果!乔丹为什么会成为世界级球员,打球是任务,赢球才是结果!刘翔为什么成为明星?竞赛是任务,胜利才是结果!什么是任务?什么是结果?客户想要的才是结果!做任务与做结果最大的区分: 做任务的人事情做不好是别人的缘由!做结果的人事情做不好是自
6、己的缘由! 做任务和做结果最大的区分在于,做任务的人会认为假如这件事情做不好是别人的缘由,做结果的人做事是主假如做不好是我的缘由! 只有供应客户想要的结果,才能变更自己的命运!栽花是任务,栽活才是结果!洗碗是任务,洁净才是结果!睡觉是任务,睡着才是结果!女人化妆是任务,男人宠爱才是结果!养花是什么?任务!把它养活才是结果!栽树是什么?任务!栽活才是结果! 比方说,洗碗是什么?任务!洗洁净才是结果!比方说,睡觉是什么?任务!睡着了才是结果!用结果来变更自己的命运!做结果,不做任务!买书是任务,买到才是结果!通知是任务,到场才是结果!探讨是任务,结论才是结果!考核是任务,改良才是结果!上班是任务,
7、创建价值才是结果! 所以结果和任务这是足以变更我们命运的两个词,我们很多人都出于一种本能,这种本能就是规避风险,规避责任地,尽量的要让别人告知自己,我是努力的,尽量怕别人说,我不行。所以我们从这个角度,就自然选择做什么样啊?选择行动,选择做外表的东西,但是市场经济是一个赤裸裸的结果经济。 种下结果的种子,收获结果的思维!种下结果的思维,收获结果的行为!种下结果的行为,收获胜利的命运! 其次、什么是结果可量化、有价值、可交换 什么才是结果?如何衡量结果? 结果三要素:、可量化 、有价值 、可交换 结果必需可量化:劳动是不值钱的,劳动的结果才可能值钱。结果必需有价值:劳动的结果不愿定值钱,客户认可
8、的结果才值钱。结果必需可交换:客户认可也不愿定值钱,只有客户付钱的才真的值钱。第一个就是量化,所谓量化是什么意思呢?看得见,望见,看得见的才是结果,看不见的不是结果!所以劳动是不值钱的,劳动的结果才值钱! 有什么样的结果,就有什么样的命运与人生! 所以当我们讲什么是结果的时候,事实上我们是在说结果,结果是由需求,由客户的需求确定的!什么是结果?如今就特殊清楚了,所谓结果就是客户用钱来交换的东西! 所以供应结果,供应结果就是我们每一个员工的天职,因为市场经济大家记住,只有市场经济状况下才有公司,公司概念来自于市场经济,在支配经济下我们工厂,不叫公司。既然在市场经济下我们才有公司的话,而市场经济的
9、本质是交换,也就说为了交换,为了客户而生产这就叫结果的话,我们就突然觉察,员工的天职就是供应结果! 行动不愿定有结果,但不行动确定没有结果! 到底是什么在确定着一个农夫种田一辈子,不如李宇春唱一首歌? 答案是:确定价值的是客户,而不是我们自己! 确定我们价值的不是做这件事,而是我们做的结果有没有人需要? 结果是由客户的需要确定!结果就是客户情愿用钱来交换! 我们所强调的结果是什么?我们所强调的结果的意思是说,确定我们价值的不是我们自己做的这件事,而是我们做的这个结果有没有人需要。需要的人越少,它就越没有价值。这就是市场经济的基本道理,就叫做需求确定供应,需求确定价格,价格确定利润! 所以当我们
10、讲什么是结果的时候,事实上我们是在说,结果,结果是由需求,由客户的需求确定的!什么是结果?如今就特殊清楚了,所谓结果就是客户用钱来交换的东西! 什么是结果! 结果就是客户情愿用钱来交换的东西! 辛苦不是结果,努力不是结果,只有客户情愿付钱才是结果!如何避开“有苦劳,没有功劳的工作 建立以结果为导向的做事方式!加班是任务,为公司创建价值才是结果!做事是任务,为客户创建价值才是结果! 为什么辛苦不值钱,为什么我们说做事是任务,创建价值才是结果?意思就是说,既然你都行动了,既然你都做事了,既然你都玩命了,为什么不想想如何获得更多的收益呢?为什么不想想你如何获得更多的收入和很多的酬劳呢?你的辛苦是不行
11、能交换来酬劳的,只有客户宠爱的结果才能够获得! 结果就是客户想要的东西!结果就是客户情愿付钱来交换的东西!结果就是客户情愿付钱来交换的东西!对客户没有价值的东西,无论你多么辛苦,你的劳动一钱不值! 结果由两个部分构成: 1、客户 2、个人成长 客户的背后是一种需求!结果的背后是一种成长! 假如你想提高你的收入,请你懂得什么是结果,为结果而工作! 结果是什么?两个特殊重要的词!第一个词叫做客户,其次个词叫做什么?叫做个人成长,或者叫做收入增长!也就是说结果,结果,是通过满意客户的需求,让自己得到成长,同时也让自己收入得到增长!诸位请你记住,假如你的收入提不高,请你不要骂老板,你也不要骂别人,你也
12、不要骂自己,你只需要做一件事情,就可以让你收入提高,就是搞清楚什么叫结果,然后为结果而工作! 什么才是结果?如何衡量结果? 结果结果三要素:、可量化 、有价值 、可交换 结果必需可量化: 劳动是值钱的,劳动的结果才可能值钱!结果必需有价值: 劳动的结果不愿定值钱,客户认可的结果才值钱!结果必需可交换: 客户认可也不愿定值钱,只有客户付钱的才真的值钱! 第一个就是量化,所谓量化是什么意思呢?看得见,看得见,看得见的才是结果,看不见的不是结果!所以劳动是不值钱的,劳动的结果才值钱! 我们每一个员工做事的入口: 结果导向! 市场经济就是用结果交换,让客户付钱的经济!市场经济的核心:为交换而生产!结果
13、就是来交换的! 我们所讲的所谓的结果,无非是在强调市场经济里面,最最简洁的一个词为交换而生产,为交换而生 产!我们大家从中学起先到高校,学经济学里面最基本一个词,市场经济里面最基本的一个概念就是为交换而生产,但是我们为什么那么多的员工进了公司之后,你是为交换而工作吗?你是为工作而工作! 军人的天职是听从叮嘱!不听从叮嘱的,不是军人!员工的天职是供应结果!不供应结果的,不是员工! 衡量一个员工的唯一标准是:结果!要结果,不要任务请给我结果! 所以供应结果,供应结果就是我们每一个员工的天职,因为市场经济大家记住,只有市场经济状况下才有公司,公司概念来自于市场经济,在支配经济下我们叫工厂,不叫公司。
14、既然在市场经济下我们才有公司的话,而市场经济的本质是交换,也就是说为了交换,为了客户而生产这就叫结果的话,我们就突然觉察,员工的天职就是供应结果! 军人的天职是听从叮嘱!不听从叮嘱的,不是军人!员工的天职是供应结果!不供应结果的,不是员工! 第三、如何创建结果 一问、二选、三再问 结果变更命运,积累创建人生!也就是说,你的结果变更了你的命运,结果的结果的结果的结果这就是你的人生! 请给我结果:答案是:一问、二选、三再问 一问:你想要什么? 二选:你要这个还是要那个? 三再问:你的目的是什么? 在结果的工作法里面,很简洁,我把它概括成一问,二选,三再问!什么叫一问呢,我们讲什么是结果?所谓结果就
15、是客户想要的,那样一个价值,既然是这样的话,结果的第一个概念是什么?是客户,所以假如你要用结果工作法的话,就是什么?施拉普纳说当你不知道球往哪踢的时候,往哪踢?往球门踢!那作为我们一个员工,供应结果是我们员工的天职,当你不知道怎么创建结果的时候,怎么办?到客户那问,问问客户你想要什么结果,这就叫什么?一问! 结果工作法其次点,叫什么?选择!也就是当客户不知道他想要什么的时候,你就给他什么?选择!然后你就问他说,要这个还是要那个?记住啊,就是说假如你不知道怎么工作的时候,就去问客户,当客户也不知道他想要什么的时候,这种状况也是存在的,怎么样啊?你给他供应选择!你说依据我的理解,你可以要这个,也可
16、以要这个,你看看是不是你想要的! 结果工作法一:一问 结果是由客户定义的!假如你不知道什么是结果,那就去问客户他想要什么? 结果工作法二:二选 假如客户自己也不知道他想要什么?那你就给他选择,要这个,还是要那个? 结果工作法三:三再问 假如客户两个都不想要如何办?那就再次问他,你的目的是什么? 这就叫做结果工作法,首先问,然后选,然后再问!前两个是实的,最终一个是虚的,也就是说当我们不知道我们的客户,当我们不知道我们怎么做工作的时候,我们就去问我们的客户。好,假如我们大家是这样一种工作方式的话,我信任我们全部人的工作效率会提高百分之二十到五十! 当客户要求越多时,就是你为客户供应价值越少的时候
17、!结果工作法就是一种让客户对你“免检的方法!结果工作法就是一种提升信誉的方法!结果工作法就是一种实现客户价值的方法!检查结果的两种方法: 1、常规检查 2、特殊规检查 常规检查:制度性的检查系统!信任谁,就检查谁!特殊规检查:不放心的检查缺乏信念检查! 结果检查法:让特殊规检查转化为常规检查,让客户放心,让客户信任!上级给下级布置工作的时候,布置得不清楚谁负责? 答案:下级负责! 结果工作法首先就是要明确客户需要什么?只有明确结果,才能供应结果!当你不清楚客户的结果时,你确定要问客户他想要什么结果! 执行是什么?这个事情你得来做,对不对?你能不能做你自己都不知道,是什么样的东西,就是人不能做他
18、自己不知道的东西!可不行以?人不能做他自己不清楚的东西,人只能做他清楚的东西! 结果工作法首先是明确了责任,责任的主动方是执行者!任何一个管理者在布置任务时都要问下属一句:你清楚了吗? 只有明确了结果,才能去执行!执行的结果是由执行者来担当的,假如结果不明确,执行者就要主动去问结果! 既然清楚的是你,那责任是你,假如不清楚你无法执行,对不对啊?你不清楚你怎么执行,对不对啊?所以即便给你布置任务的人或者同事要求你时,怎么样啊?不清楚就去问,对不对,问了他也不清楚怎么办?选择,给他选择,假如说选择的时候他还是不清楚怎么办,问一问他你的目的是什么? 如何做结果? 答案:一问:你想要点什么?二选:你要
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- 2023 年老 一点 鼓励
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