一体化管理.ppt
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1、未来的一体化管理体系(未来的一体化管理体系(IMS)n未来的一体化管理体系(未来的一体化管理体系(IMS)n组织如何实施一体化管理体系(组织如何实施一体化管理体系(IMS)以满足以满足 ISO 9001、ISO 14001(EMS)和和 OHSAS 18001 的要求?咨询师的要求?咨询师 Teow Ek Lim 博士博士和审核员和审核员 Tracy Chooi 女士在一机械电子服务企业实施女士在一机械电子服务企业实施 IMS 时,发现时,发现尽管这是一个非常复杂的工作,但通过周密、审慎的策划,定能使一份尽管这是一个非常复杂的工作,但通过周密、审慎的策划,定能使一份耕耘换来一份收获。耕耘换来一
2、份收获。n在组织中建立IMS有几大优点:n通过节约开支及提高效率,它可以使组织获得竞争优势并提高其市场份额。n更有效,且不断改进的体系将为企业获得国家奖铺平道路。n由于由于ISO14001及及OHSAS18001的兼容性,这两个标准的的兼容性,这两个标准的结合将减少文件数量。已获得结合将减少文件数量。已获得ISO9001认证的企业可以对其文件体认证的企业可以对其文件体系进行修改调整以便与系进行修改调整以便与ISO14001和和OHSAS18001结合成为一结合成为一个整体。个整体。nIMS有助于简化培训过程有助于简化培训过程形式简单的体系可最大限度地降低了实形式简单的体系可最大限度地降低了实施
3、过程中的混乱局面。施过程中的混乱局面。n案例分析案例分析n本案例说明新加坡中型机械和电器服务企业实施IMS的经验。该企业提供设计、项目管理和电器和机械工程安装服务(包括向私营企业和政府部门)。服务通常发生在客户的现场,如:商业大厦、工业建筑、居民住宅、饭店、学校和工厂。n一切均在运筹中n项目策划对于组织在既定的时间框架内成功获得三体系的认证起到了至关重要的作用。在策划此类项目时,企业可采用项目进程表(按照项目进程时间各项工作的实施表)及程序编写和评审日程表,这将使管理层协调和监控实施进程,包括培训和文件编写活动。n中型ISO9001的获证企业,通常需要9个月到一年的时间完成IMS的实施过程,而
4、对于那些从零开始的企业根据人员的能力则需要一年半的时间。下面是一个ISO9001机械和电器服务公司策划IMS案例n步骤一:预计需要一个月的时间,包括:n建立管理委员会n员工意识宣贯n差距分析审核n步骤二:(六个半月)包括:n建立一体化手册n建立程序(包括一体化程序,及独立的QMS、EMS和OH&S)n建立一体化审核检查单n实施n步骤三:(一个半月)包括:n内审n管理评审n认证准备n建立建立IMS委员会委员会n建立委员会的目的是监督IMS的建立、实施和评审。负责人-管理者代表-须能直接与管理层接触并能定期向他们提供审阅进程报告。n差距分析审核差距分析审核n是一种采用差距分析方式的系统方法,它用来
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