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1、管理思想史管理思想史 主讲:朱延春主讲:朱延春第一章、早期管理思想第一节、早期社会的管理思想第二节、东方管理思想渊源(一)第三节、东方管理思想渊源(二)第四节、中世纪管理思想管理思想管理思想管理理论管理理论管理实践管理实践管理思想管理思想管理理论管理理论管理实践管理实践观察认识观察认识提炼概括提炼概括指导检验指导检验第一节、早期社会的管理思想一、古代埃及人和巴比伦人的管理思想埃及人懂得了分权并且是最早的“管理幅度”的实践者。汉漠拉比法典的编制表明古巴比伦人意识到了法律方法在管理中的重要性。二、古希腊人思想氏族部落采取的是氏族部落采取的是“一长两会一长两会”制。制。(一)苏格拉底认为管理具有普遍
2、性。(一)苏格拉底认为管理具有普遍性。(二)色诺芬家庭管理(二)色诺芬家庭管理1、首先提出了管理的研究对象、首先提出了管理的研究对象2、首先提出了管理水平的判别标准问题。、首先提出了管理水平的判别标准问题。3、首先认识到管理的中心任务是加强人的、首先认识到管理的中心任务是加强人的管理。管理。4、分析了分工的重要性、分析了分工的重要性(三)柏拉图:理想国理想国第一等:治国贤哲第二等:卫国的武士第三等:民间艺工,商人、农民等组成柏拉图建立了柏拉图建立了“亚加亚加德米德米”大学的雏形。大学的雏形。人的灵魂理性意志欲望三、古罗马人的管理思想1、首先意识到了现代企业的某些性质。2、在罗马帝国的建立过程中
3、具有了集权、分权的经验。3、罗马人在长期军事生涯中,具备了遵守纪律的品格,以及以分工和权利层次为基础的管理设计能力。恩与威恩与威从古罗马军威到现代管从古罗马军威到现代管理理在第一次服役时,古罗马的士兵要在庄严的仪式中宣誓,保证永不背离规范,服从上级指挥的命令,为皇帝和帝国的安全而牺牲自己的生命。宗教信仰和荣誉感的双重影响使罗马军队遵守规范。在指定的服役期满之后享有固定的军饷、不定期的赏赐以及一定的酬报等减轻了军队生活的困苦程度;恩与威恩与威从古罗马军威到现代管理从古罗马军威到现代管理当然,另一方面,由于懦怯或不服从命令而企图逃避最严厉的处罚,那也是办不到的。军团百人队队长有权用拳打作惩罚,司令
4、官则有权处决死刑。古罗马军队的一句最固定不变的格言是,好的士兵害怕长官的程度应该远远超过害怕敌人的程度。恩与威恩与威从古罗马军威到现代管理从古罗马军威到现代管理在西方,这种管理方法终于总结为一句格言:“胡萝卜加大棒”。拿破仑说得更形象:“我有时像狮子,有时象绵羊。我的全部成功秘密在于:我知道什么时候我应当是前者,什么时候是后者。”在东方,则有“滴水之恩,涌泉相报”,“视卒如爱子,可与之俱死”等等说法。又说:“将使士卒赴汤蹈火而不违者,是威使然也。”总之是一句话:“软硬兼施,恩威并济。”恩与威恩与威从古罗马军威到现代管理从古罗马军威到现代管理四、宗教和古代管理思想希伯来人的管理思想旧约全书出埃及
5、记1、制定法令,昭示民众。2、建立等级制度,委任管理人员3、分级管理、各司其责第二节、东方管理思想的渊源(一)法墨兵商等诸子百家儒道释一、法家学派。一、法家学派。代表人物(商鞅、韩非子、)代表人物(商鞅、韩非子、)核心管理思想核心管理思想:君主专制,重农抑商,招纳君主专制,重农抑商,招纳贤才,以奖惩的强制手段来求得公平。贤才,以奖惩的强制手段来求得公平。(一)商鞅(一)商鞅公元前公元前361年,商鞅变法,年,商鞅变法,“渭水尽赤渭水尽赤”,十个年头十个年头“秦民大悦,道不拾遗,山无盗秦民大悦,道不拾遗,山无盗贼。民勇于公战,怯于私斗。贼。民勇于公战,怯于私斗。”“秦法未秦法未败败”、“兵强而地
6、广,民休而国富,故秦兵强而地广,民休而国富,故秦无敌于天下无敌于天下”1、有道之国,治不听君,民不从官。、有道之国,治不听君,民不从官。2、以法治者强,以政治者弱、以法治者强,以政治者弱黑头法律、红头文件、白头批示和口头指示黑头法律、红头文件、白头批示和口头指示。古人提倡古人提倡“民以法与吏相据,下以法与上从民以法与吏相据,下以法与上从事事”热炉法则(hotstoveprinciple)热炉法则(hotstoveprinciple)1.火炉是烧红着摆在那里,任何人都知道不能触碰。2如果有人敢去触碰,那么,必然被烫伤。3、烫伤在时间上是即时的4、烫伤在对象上是普遍的。(二)韩非子和管仲的管理思想
7、圣人治吏不治民令行禁止,王者之事毕矣二、墨家的管理思想墨子的管理思想(一)“兼相爱,交相利”墨翟的“兼爱”,其实质是“爱利百姓”,以“兴天下大利,除天下之害”为己任。比较:施比受更有福(二)尚贤使能良弓难张,然可以及高入深;良马难乘,然可以任重致远;良才难令,然可以令君至尊;人才考评“和志功而观”三、兵家的管理思想孙子兵法与管理“道者,令民与上同意也,故可与之死,可与之生”“庙算”日本紧盯铁人王进喜日本紧盯铁人王进喜 从报刊中破解从报刊中破解大庆油田的秘密大庆油田的秘密根据王进喜的这身着装判断:大庆油田在齐齐哈尔根据王进喜的这身着装判断:大庆油田在齐齐哈尔与哈尔滨之间与哈尔滨之间中国二十世纪六
8、十年代开发大庆油田初期,日本为了确定能否和中国做成炼油设备的交易,迫切需要知道大庆油田的情报,但是油田的位置、规模和加工能力对外是严格保密的。而当时出于鼓舞人心等政治需要,中国各种报刊常常有宣传“大庆精神”的报道,其中有“石油工人一声吼,地球也要抖三抖”的口号,以及以肉身搅拌混凝土的“铁人”王进喜的事迹等等。就是这些看似寻常的报道,却在不经意间泄漏了重大的天机,日本人就是从中国刊物的公开报道中分析出了大庆油田的位置、规模和加工能力。第三节、东方管理思想的渊源(二)一、儒家的管理思想(一)核心是:治人管什么?“治人”;谁来管?“劳心者治人”;怎样管?“和为贵”。管理思想的核心是“治人”黄金律:己
9、所不欲,勿施于人(耶稣:你们想让别人怎么对待自己,就应该怎么对待别人)(二)对组织独到的认识(三)仁政思想孟子的管理思想1、劳心劳力的社会分工论2、权变思想“叩其两端而竭焉”,“叩其两端”是兼顾很多事情都是两难孟子“鱼和熊掌”中庸就是合理,中庸之道,便是“两难中,兼顾相关的变数,求得合理的决策。3、修身平天下大学大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。物有本末,事有终始,知有先后,则近道矣。大学古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意;欲诚其意者,先致其知
10、;致知在格物。物格而后致至,致至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。二、道家的管理思想(一)道家思想中包含的管理规律循环律、成长律、得失律等(二)柔性管理和无为管理天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,柔之胜刚,天下莫不之。无为(无为而治)是管理上的一个至高境界虚己庄子山木:方舟而济于河,有虚船来触舟,虽有?心之人,不怒。有一人在其上,则呼张歙之,一呼而不闻,再呼而不闻,于是三呼邪,则必以恶声随之。向也不怒,而今也怒;向也虚,而今也实。人能虚己以游世,其孰能害之。(三)以家为生活及日常活动中心西方人的生活中国人的生活团体家庭个人团体家庭个人斤斤计较斤
11、斤计较通财之义第四节、中世纪的管理思想一、社会实践所体现出的管理思想(一)西欧封建社会的政治管理体制,组织机构:公、伯、子、男和骑士。(二)城市的兴起和贸易对管理思想的影响1、城市:手工业和农业分离2、行会:具有现代管理的某些雏形等级制度“行东帮工学徒”质量管理最早的垄断组织3、商业:出现了银行,1346年成立了欧洲第一个银行。“银行”意大利文banca,原意“板凳”。产生现代会计学二、中世纪思想家的管理思想(一)阿奎那的管理思想:神学大全“天使博士”-(Doctor Angelicus)证明上帝的存在(五种证明)论述了“信、望、爱”三种神学美德(二)马基雅维利:君王论1、物质利益决定论(人性本恶论)2、认识到人民在国家生活中具有重要作用3、论述了领导者的素质问题 “为达目的不择手段”康德”在行动中,要把不管是你自身的还是任何其他人都永远当作目的,永远不能只当做手段。(三)空想社会主义莫尔:乌托邦全名关于最完美的国家制度和乌托邦岛的既有益而有趣的全书1、私有制是一切罪恶的根源2、乌托邦岛已十分注意生产的布局和生产组织3、民主方式治理国家4、社会按照统一原则管理
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