《生产能力计算》PPT课件.ppt
《《生产能力计算》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《生产能力计算》PPT课件.ppt(28页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第三节第三节 生产能力生产能力n生产能力的概念、种类和影响因素生产能力的概念、种类和影响因素n企业生产能力的计算和查定企业生产能力的计算和查定2023/1/201一、生产能力的概念、种类和影响因素一、生产能力的概念、种类和影响因素n生产与运作能力是制订组织生产与运作计生产与运作能力是制订组织生产与运作计划的重要依据划的重要依据。这里以工业企业为主介绍。这里以工业企业为主介绍。n生产能力生产能力是指企业的设施在一定时期是指企业的设施在一定时期内,在先进合理的技术组织条件下,所能内,在先进合理的技术组织条件下,所能提供的一定种类产品或服务的最大数量。提供的一定种类产品或服务的最大数量。n生产能力可
2、以按年、季、月、日、班、小生产能力可以按年、季、月、日、班、小时计算,但通常按年来计算。时计算,但通常按年来计算。n生产能力以实物指标为计量单位。生产能力以实物指标为计量单位。2023/1/202生产能力的种类生产能力的种类n企业的生产能力可分为三种:企业的生产能力可分为三种:设计能力设计能力设计能力设计能力是企业在建厂时期按照当时的是企业在建厂时期按照当时的是企业在建厂时期按照当时的是企业在建厂时期按照当时的设计规划所能达到的生产能力。设计规划所能达到的生产能力。设计规划所能达到的生产能力。设计规划所能达到的生产能力。查定能力查定能力查定能力查定能力是在没有设计能力或虽有设计是在没有设计能力
3、或虽有设计是在没有设计能力或虽有设计是在没有设计能力或虽有设计能力,但由于企业的产品方案、协作关系和能力,但由于企业的产品方案、协作关系和能力,但由于企业的产品方案、协作关系和能力,但由于企业的产品方案、协作关系和技术组织条件发生了很大的变化,原有设计技术组织条件发生了很大的变化,原有设计技术组织条件发生了很大的变化,原有设计技术组织条件发生了很大的变化,原有设计能力不能反映实际情况,由企业重新调查核能力不能反映实际情况,由企业重新调查核能力不能反映实际情况,由企业重新调查核能力不能反映实际情况,由企业重新调查核定的生产能力。定的生产能力。定的生产能力。定的生产能力。现实能力现实能力现实能力现
4、实能力(计划能力计划能力计划能力计划能力)指企业在计划年度指企业在计划年度指企业在计划年度指企业在计划年度内实际可能达到的生产能力。内实际可能达到的生产能力。内实际可能达到的生产能力。内实际可能达到的生产能力。2023/1/203生产能力柔性生产能力柔性n生产能力柔性生产能力柔性即企业能够根据需求的即企业能够根据需求的变化不断调整生产水平的能力。变化不断调整生产水平的能力。n生产能力柔性是生产系统柔性的一个方面。生产能力柔性是生产系统柔性的一个方面。n生产能力柔性反映在两个方面:生产能力柔性反映在两个方面:品种的柔品种的柔性、数量的柔性。性、数量的柔性。品种的柔性品种的柔性反映企反映企业生生产
5、系系统快速快速转换产品品种的能力,品品种的能力,转换的速度的速度越快,柔性越大。越快,柔性越大。数量的柔性数量的柔性是指企是指企业的生的生产系系统具有快速改具有快速改变生生产数量的能力。数量的能力。2023/1/204提高企业生产能力的柔性提高企业生产能力的柔性(1)生产系统的可重构性。生产系统的可重构性。(2)敏捷的多能化敏捷的多能化员工。工。产品需求多品需求多样化,使得生化,使得生产系系统需要不断需要不断调整生整生产工工艺,以,以满足不同的足不同的产品加工的需要,品加工的需要,实现零零时响响应需求。需求。为此企此企业就必就必须建立一种可重构的生建立一种可重构的生产系系统,快速改,快速改变生
6、生产线与生与生产工工艺,满足日益多足日益多样化的需求。化的需求。企企业的的员工必工必须具有适具有适应生生产系系统转化的能力,如掌握多种技能,提高工化的能力,如掌握多种技能,提高工艺操作水平,以便在改操作水平,以便在改变生生产时能能够适适应不同不同岗位与操作的需要,位与操作的需要,为此需此需要加要加强员工的培工的培训与再教育。与再教育。2023/1/205规模经济和范围经济规模经济和范围经济n规模经济规模经济企业的生产经济效益与生企业的生产经济效益与生产量有关,这种随着生产规模的改变,产量有关,这种随着生产规模的改变,经济效益发生改变的现象是规模经济。经济效益发生改变的现象是规模经济。n范围经济
7、范围经济(Scope Economy)(Scope Economy)是生产系是生产系统能够提供的产品品种的数量的能力。统能够提供的产品品种的数量的能力。生生产能力的能力的计划必划必须考考虑规模模经济的的问题。企。企业的生的生产能力必能力必须大于最大于最低的生低的生产规模;但是生模;但是生产规模并不是越大越好,也存在一个最佳模并不是越大越好,也存在一个最佳经济规模的模的问题。企企业生生产设施生施生产的的产品品种系列越品品种系列越宽,范,范围经济就越就越强,生,生产系系统的的品种柔性就越品种柔性就越强。2023/1/206最低经济规模最低经济规模与与)最佳经济规模最佳经济规模n最低经济规模最低经济
8、规模企业的生产能力必须企业的生产能力必须达到一定的规模才有经济效益,这是不达到一定的规模才有经济效益,这是不同的行业都存在的一个经济规律。低于同的行业都存在的一个经济规律。低于最低经济规模,企业就没有盈利的可能。最低经济规模,企业就没有盈利的可能。n最佳经济规模最佳经济规模在这一规模下,经济在这一规模下,经济效益最大,利润最大。最佳的经济规模效益最大,利润最大。最佳的经济规模可以通过盈亏平衡的方法确定。可以通过盈亏平衡的方法确定。2023/1/207决定生产能力的要素决定生产能力的要素n决定一个企业生产能力的因素是多方面决定一个企业生产能力的因素是多方面的,可以用一个鱼刺图表示,见图的,可以用
9、一个鱼刺图表示,见图7-1。生生产能力能力生生产组织方式方式产品特征品特征生生产资源源设备与与场地地人的因素人的因素管理因素管理因素图图7-1 7-1 决定生决定生决定生决定生产产能力的要素能力的要素能力的要素能力的要素2023/1/208影响生产能力的基本因素影响生产能力的基本因素 n三个:三个:生产中的设备数量与生产面积数量生产中的设备数量与生产面积数量生产中的设备数量与生产面积数量生产中的设备数量与生产面积数量设备的工作时间设备的工作时间设备的工作时间设备的工作时间设备(生产面积)的生产率定额设备(生产面积)的生产率定额设备(生产面积)的生产率定额设备(生产面积)的生产率定额 计算生算生
10、产能力能力时的的设备数量,是指企数量,是指企业所所拥有的全部能有的全部能够用于生用于生产的机械的机械设备数,包括:正在运数,包括:正在运转的机器的机器设备;正在修理、安装或准;正在修理、安装或准备修理、安装的机修理、安装的机器器设备;因生;因生产任任务不足或其他不正常原因不足或其他不正常原因暂时停用的停用的设备。生生产面面积是指造型、装配等的工作地、通道、工作地旁是指造型、装配等的工作地、通道、工作地旁边的零部件存放地及的零部件存放地及运运输设备所占面所占面积。设备工作工作时间分分为制度工作制度工作时间和有效工作和有效工作时间。制度工作制度工作时间是指在是指在规定的工作制度下,定的工作制度下,
11、设备可工作(或利用)的可工作(或利用)的时间数。年制度工作数。年制度工作时间的的计算公式如下:算公式如下:Fs=(DyDh)f式中式中Fs 年制度工作年制度工作时间;Dy全年日全年日历日数;日数;Dh全年全年节假日数;假日数;f每日制度工作小每日制度工作小时数。数。有效工作有效工作时间是在制度工作是在制度工作时间中,扣除中,扣除设备修理停歇修理停歇时间后的工作后的工作时间总数,即:数,即:Fe=Fs(1)式中式中 Fe设备年有效工作年有效工作时间;设备修理停工率。修理停工率。设备修理停工率,按修理修理停工率,按修理计划或参考划或参考设备修理的修理的经验统计数确定。数确定。计算生算生产面面积的生
12、的生产能力能力时,用制度工作,用制度工作时间,而,而计算算设备生生产能力能力时,用有,用有效工作效工作时间。设备(生(生产面面积)的生)的生产率定率定额,可以用,可以用设备(生(生产面面积)的)的产量定量定额来表示,来表示,即即单位位设备(生(生产面面积)在)在单位位时间内的内的产量定量定额;生;生产率定率定额也可以用也可以用产品品的的时间定定额表示,即制造表示,即制造单位位产品的品的设备台台时消耗定消耗定额或制造或制造单位位产品的生品的生产面面积占用占用时间。2023/1/209二、企业生产能力的计算和查定二、企业生产能力的计算和查定(一)查定生产能力的步骤(一)查定生产能力的步骤n确定企业
13、的专业方向和生产计划。确定企业的专业方向和生产计划。n做好查定准备工作,包括做好查定准备工作,包括组织准备和资料准组织准备和资料准备。备。n查定车间、工段、生产线、设备组的生产能查定车间、工段、生产线、设备组的生产能力,并在此基础上,确定企业生产能力力,并在此基础上,确定企业生产能力。n基本思想基本思想从基层开始自下而上地进行。从基层开始自下而上地进行。2023/1/2010(二)生产能力的计量单位(二)生产能力的计量单位n生产能力以实物指标作计量单位。生产能力以实物指标作计量单位。n生产能力的实物计量单位有:具体产品、生产能力的实物计量单位有:具体产品、代表产品及假定产品。代表产品及假定产品
14、。2023/1/2011具体产品具体产品n在产品品种单一的在产品品种单一的大量生产大量生产企业中,计企业中,计算生产能力时的生产率定额用该具体产算生产能力时的生产率定额用该具体产品的时间定额或生产该产品的产量定额;品的时间定额或生产该产品的产量定额;企业的生产能力即以该具体产品的产量企业的生产能力即以该具体产品的产量表示。表示。2023/1/2012代表产品代表产品n在多品种生产的企业中,在结构、工艺在多品种生产的企业中,在结构、工艺和劳动量构成相似的产品中选出代表产和劳动量构成相似的产品中选出代表产品,以生产代表产品的时间定额和产量品,以生产代表产品的时间定额和产量定额来计算生产能力,则生产
15、能力的计定额来计算生产能力,则生产能力的计量单位即为代表产品。量单位即为代表产品。n代表产品一般选代表企业专业方向,在代表产品一般选代表企业专业方向,在结构工艺相似的产品中,产量与劳动量结构工艺相似的产品中,产量与劳动量乘积最大的产品。乘积最大的产品。2023/1/2013换算系数换算系数n代表产品与具体产品产量之间的换算,通过换代表产品与具体产品产量之间的换算,通过换代表产品与具体产品产量之间的换算,通过换代表产品与具体产品产量之间的换算,通过换算系数。换算系数为具体产品与代表产品的时算系数。换算系数为具体产品与代表产品的时算系数。换算系数为具体产品与代表产品的时算系数。换算系数为具体产品与
16、代表产品的时间定额的比值,即:间定额的比值,即:间定额的比值,即:间定额的比值,即:n式中式中式中式中 K Ki i产品产品产品产品i i的换算系数;的换算系数;的换算系数;的换算系数;tti ii i产品时间定额之和(台时);产品时间定额之和(台时);产品时间定额之和(台时);产品时间定额之和(台时);t td d代表产品时间定额之和(台地)。代表产品时间定额之和(台地)。代表产品时间定额之和(台地)。代表产品时间定额之和(台地)。2023/1/2014假定产品假定产品n在产品品种数较多,各种产品的结构、工在产品品种数较多,各种产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,不能艺和劳动量构成
17、差别较大的情况下,不能用代表产品来计算生产能力,此时,可用用代表产品来计算生产能力,此时,可用假定产品作为计量单位。假定产品作为计量单位。n假定产品是由各种产品按其产量比重构成假定产品是由各种产品按其产量比重构成的一种假想产品。的一种假想产品。2023/1/2015假定产品劳动量的计算假定产品劳动量的计算n假定产品劳动量的计算公式为:假定产品劳动量的计算公式为:假定产品劳动量的计算公式为:假定产品劳动量的计算公式为:n式中式中式中式中 t ts s单位假定产品的劳动量;单位假定产品的劳动量;单位假定产品的劳动量;单位假定产品的劳动量;t ti ii i产品的时间定额;产品的时间定额;产品的时间
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产能力计算 生产能力 计算 PPT 课件
限制150内