公司年度工作计划(2021年度工作计划实用).docx
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1、公司年度工作计划(2021年度工作计划实用)在提高工作效率的同时,为了避免混乱,我们不得不提出一个方案来帮助我们整理工作。以下是边肖为大家编制的2021年实际工作计划。希望对你有帮助。喜欢的话可以和身边的朋友分享。2021年度工作计划实用1在新的一年里,在上级的大力支持下,在党委和政府的正确领导下,我院将认真贯彻国家有关生产方针政策,坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强安全监管,加大隐患排查和行政执法力度,加强安全培训,确保煤炭生产企业持续、稳定、健康发展。具体工作计划如下:一、工作目标1、抓好法律法规的组织学习,提高行业管理水平,重点加强煤矿安全生产监管和行政执法能力。2、抓好安全监管工作
2、,全面落实煤矿安全监管的职责和任务,重点落实日常监管和隐患监管及跟踪整改到位,特别是重大安全隐患的挂牌和跟踪。3、重视煤矿安全生产质量标准建设,提高反现实能力,重点解决煤矿基础条件和地面“五个一”工程标准。4、重视煤矿工人职业素质教育,提高员工整体安全技术素质,重点加强对班组长和井下一般工人特殊工种和日常业务学习的培训和再培训,力争培训率达到100%。5.掌握煤矿存在的安全隐患和季节性安全隐患,重灾区的安全隐患,整改我院瓦斯和顶板水患隐患,争取有针对性的防范措施。6、重视煤矿安全技术管理,做到有依据、有准则,注重“五图”的准确性、真实性和可靠性,使煤矿安全操作规程和措施具有针对性和现实性。7、
3、督促和指导做好煤矿资产整合工作,严格按照技术设计和安全专项施工。加快技术改造进度,力争在20年内通过1-2个煤矿任务的技术改造验收。二、岗位要求(a)安全责任1、驻矿安全监察员每月在煤矿井下检查20天以上,驻矿22天以上,年初列出工作计划,月底写出工作总结。2.煤矿安全监督员在日常检查中排出的隐患必须限定在整改期内,对煤矿整改期内的整改情况进行跟踪监督;发现重大隐患,及时将工人撤出受威胁区域,并发出停产整顿通知;督促煤矿制定并实施整改计划,并上报煤炭管理办公室。3.煤炭管理院每月组织一次安全生产检查,对煤矿长期存在的隐患进行经济处罚,不及时实施整改,发现重大安全隐患,甚至停产整改,迫使煤矿制定
4、整改计划并实施。4.驻矿安全监督员应在3月底前与驻矿安全管理人员共同制定煤矿安全生产年度、季度、月度计划。确保年度安全生产工作有目标,有序无序通过验收。5、严格控制安全生产,积极协助煤矿技术改造和扩能,严格按照设计和安全专项施工作业。(2)安全培训1、驻矿安监员根据要求及时督促煤矿管理人员、特种作业人员参加市、县举办的培训,持证率100%。2、驻矿安全监督和煤矿经理必须每月组织一次煤矿职工安全知识培训和学习。ft;(三)安全资料建档1、把各级政府及管理部门的文件有安全隐患整改表归档。2、把煤矿从业人员的花名册及特种作业人员的证件归档,并复印一份上报煤管所存档。三、工作措施(一)安全管理实行四包
5、责任制1、包安全检查,驻矿安监员对所驻矿3天内必须下井检查两次,煤矿矿长必须每周下井检查两次以上,对存在重大安全隐患的矿井煤管所实施重点跟踪督查,并对煤矿实行停产整顿,由煤矿上报整改方案,报煤管所及县煤炭局批复后,方可恢复整改,并经验收合格后方可恢复生产,否则从重处罚。2、包隐患排查整改,驻矿安监员每次检查后,必须督促煤矿将排查出的隐患和“三违”行为,在指定的期限内按要求落实整改到位,并对“三违”行为进行处罚。3、包组织培训,驻矿安监员要求及时督促所驻煤矿矿长和特种作业人员参加培训,确保煤矿矿长及特种作作业人员持证上岗率达100%,并没月组织所驻煤矿职工进行培训,未按要求组织培训的将从每月奖金
6、中扣发驻矿安监员的安全奖,煤矿矿长不支持配合的,将对煤矿实行停产整顿。4、包制度的建立健全,各驻矿安监员必须认真督促所驻煤矿建立健全各项规章制度,制度各项规章制度,制定各项技术措施,并督促落实。(二)煤矿安全质量标准化建设1、煤矿矿长和驻矿安监员认真按照安全质量标准化要求,结合本矿地面设施(五个一工程)和五大系统方面所存在的问题,制定具体的整改方案,确定整改期限。2、根据整改方案所列出的问题,及时筹集投入安全资金,落实整改,在年底前整改到位,迎接验收。(三)安全管理资料建档驻矿安监员督促煤矿把各项安全资料完整和设施筹备到位,并规好档,没有到位的将扣发驻矿安监员的安全奖,对煤矿实行停产整顿。四、
7、内务管理1、学习制度,煤管所每月组织安监员集中学习两次,主要学习煤矿安全规程和有关法律法规。2、完善煤矿安全管理档案,各矿安监员必须督促煤矿把各煤矿和职工花名册,特种作业人员上岗证得复印件及安全技术措施上报煤管所存档。3、出勤考核制度,安监员必须认真履行安全监察职责,有事必须写出书面请假条,批准后方可休假,否则作旷工处置。五、安全管理目标考核办法驻矿安监员能认真履行职责,并及时完成上级部门及乡党委、政府和县主管局交办的各项任务,确保全年所驻煤矿实行安全生产,在年底发安全目标管理奖(1200)元,以资鼓励。总之,在乡党委、政府的正确领导下和各煤矿矿主的大力支持和配合下,我们相信我乡煤矿的安全生产
8、形势将会更健康、有序的发展,一定能实现安全生产双丰收,我们的目标一定能实现。2021年度工作计划实用2一、指导思想以学校工作意见为指导,在校长室的统一领导下,认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。二、工作目标在学校党支部、校长室的
9、领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,争取资金,为开通南北大门做准备。三、主要工作及措施(一
10、)强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。组织后勤人员认真学习学校工作意见,深刻领会,全面贯彻“工作意见”的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和服务意识。进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对
11、后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求,继续建立总务后勤工作日志,认真记载,设立意见箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。(二)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产电子管理程序,数量、价格准确,保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。2、抓好校园环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草
12、一木的舆论氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,积极做好校园南北大门开通前的准备工作。3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。继续抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善,认真抓好小商店的管理,努力提高服务质量,定期不定期开展检查活动,征求意见及时反馈信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作,督促、协助司务长落实卫生包干区域,责任到人,量化考核。(三)进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。1、重点抓好学校节水
13、节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正体现奖惩分明,同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。2、抓好购物管理,本着对校长忠诚的原则,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,减少库存数量,避免积压资金。3、绿化管理继续实行自管为主的方针,平时的工作,能后勤人员自己做的,尽可能自己解决,减少额外支出。总之,我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的“三种意识”和王校长的“学校需要经营”的理念。按原则不失人文地为全校师生服务,确保我们的服务对象满意,同
14、时,我也相信。我们的后勤工作会越来越好,我们的旧小将更辉煌!2021年度工作计划实用3一、指导思想:是-公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。二、后勤工作计划工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象。2、以职工公寓管理为重点,完成新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率
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