培训工作流程.pdf
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培训工作流程准备准备:康佳学院收集公司下年度经营目标、本年度关键绩效领域重大事件、员工考核信息、员工满意度调查等进行公司级培训需求分析;同时,组织各部门分析本部门及员工的培训需求。经综合分析,拟订公司年度制定年度培训计划,报公司领导审批。情况发生变按计划组织实施培训计划修订年度培训计外部培训外部培训内部培训内部培训记录:培训合格证书原件、复印件、培训教材送交康佳学院。记录:员工培训签到表、考核资料的收集。时间:培训完成两个工作日内存档:1、在员工培训登记卡上记录;2、培训合格证书复印件、员工培训签到表存入员工培训档案;培训效果评估:培训效果评估:1、短期:对培训效果、成本、组织方式、主讲老师、学员接受程度作出评价;内化:持续的长期的培训转化、传播、应用、重复应用、创新
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