2015四川电大管理方法与艺术 简答题.pdf
《2015四川电大管理方法与艺术 简答题.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2015四川电大管理方法与艺术 简答题.pdf(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、D DP P0 05 5b b_ _2 20 05 5_ _2 21 15 5T TC C0 00 05 50 09 92 2-6 66 61 1解解 决决 方方 案案简答题1什么是管理?如何理解管理的具体含义?P 52管理包括哪些职能?它们各自的表现形式是什么?P 63简述管理的权变原理。P 281.简述目标管理的特征。P 472.计划的编制包括哪些工作步骤?P 433.请对目标管理的优缺点进行评价。P 511简述组织职能的原则 P 582简述组织工作的内容。组织工作的内容包括:组织结构设计、组织运行、组织变革。组织结构设计:对要完成的工作任务和目标进行适当的分工和组合,从而形成职位、部门和
2、层次;组织运行:将设计好的组织结构运作起来;组织变革:对组织的调整、改革和再设计。3简述授权的作用 P 651.团队的特征。P 772.团队的构成。P 783.优秀团队应具备的特征。P 854.团队角色补缺的方法。P 825.优秀团队建设的方法。P 876.团队发展各个阶段的特点与发展方法。(一)形成阶段特征:彬彬有礼,但互不信任发展方法:多用些精力去认知、了解每位成员,并就将发生的事与他们进行沟通;通过社交活动、自由讨论、召开会议等来帮助团队成员相互认识和了解,以便在工作中建立信任并进行合作。采取控制型领导方式,团队目标应由团队领1D DP P0 05 5b b_ _2 20 05 5_ _
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2015四川电大管理方法与艺术 简答题 2015 四川 电大 管理 方法 艺术 答题
限制150内