2022医药公司工作总结某_医药公司工作总结xx.docx
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2、战的机会,在该公司的主要项目取得了历史性的突破。在脸上的成就,我们真诚地感到骄傲,而且还进一步加强了与该公司的信念和志气,我们的业务。 一年来,我们主要完成了以下几项工作任务: 其次,是在国家土地政策日益严格的状况下,先后办理了公司现址接近振兴街的亩土地和公司原租用的亩土地的征用手续,办理了国有土地运用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。 第三,是在公司中药现代化工程建设陷入逆境的状况下,解玉武经理临危受命,实行主动的合作与协作方式,顺当完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。 第四,是通过县、市及省科技主管部门,胜利将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂
3、叶总黄酮项目申报为国家级星火安排项目,从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。 第五,在公司资金严峻短缺的状况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使*综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的*花园建设进入实质性实施阶段。 第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,胜利申报了*省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘gap基地建设项目,争取回15万元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农夫脱贫致富创建了良好条件。同时我们还胜利地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了*省专利推广资助项目,
4、胜利地将绛县道地药材连翘gap基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。 值得说明的是,这些成果是在公司生产经营陷于逆境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成果中饱含了我们*药业一班人艰辛的心血汗水,是我们*药业公司全体员工自食其力,艰苦奋斗的结晶。 为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作: 一、全面加强内部管理,增加企业的核心竞争力。 在日常工作中,我们注意发挥监督检查的作用,常常性地组织现场管理、平安管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比,使广阔员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发觉
5、的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限。到期假如整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任。 在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使员工充分留意每一个工作环节和工作程序的限制;通过强化质量意识,使员工充分留意每一个操作细微环节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分留意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热忱,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。 企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的
6、现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增加了企业的核心竞争力和员工队伍的凝合力。 二、提高服务水平,想方设法保障外部市场供应。 一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临 着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非gmp认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。全部这些问题,都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切听从市场须要,一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视,
7、刚好支配进行相关的检验复查,并快速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创建了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人非常重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回须要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内支配发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满意了市场需求。 三、实施经济指标分解,推动目标责任落实。 年初,依据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务根据各科室的职能进行了分解,并与各科室负责人签订了目标责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务根据详细的岗位职责进行了再分解。在指标制定
8、的过程中,我们根据优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。真正做到了人人肩上有担子,个个身上 有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成状况。在奖惩上,我们不搞心情照看,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热忱。 通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热忱得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。 四、拓宽融资渠道,全力保障公司的正常生产经营。 一年来,公司一班人不等不靠,主动与各级金融部门联系沟通,想方设法拓宽融资渠道
9、。 在融资过程中,解玉武经理能够审时度势,刚好调整公司的融资策略,特殊是在融资的方式方法等方面,创建性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺当进行。 通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和*花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营管理正常有序的进行。 年初,针对各级金融部门接着实行的银根紧缩的政策,以解玉武经理为核心的公司一班人创建性地实行了渐进式的融资模式。一方面,我们主动通过相关渠道了解金融部门 投资支持项目的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面,则是想方设法通过中介机构进行动态融资;第三,是进一步拓
10、展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。 五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。 二00四年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报*省星火安排项目,并取得了胜利。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被举荐为国家级星火安排项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司驾驭了更多项目申报的科目和途径。在此基础上,公司刚好调整以往被动的项目申报思路,创建性地利用公司的网络资源等优势,主动寻求项目申报科目和申报渠道。 年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火安排项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机,公司
11、进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创建条件也要上的项目申报指导思想。 三月份,公司从网络上了解到,*省科技厅打算实施*省重大科技攻关项目道地药材gmp基地建设。在一无技术资料,二无相关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司 主动与市、县科技局相关管理部门联系,得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势,主动查询资料,多方调查探讨,最终使公司的项目申报资料以足够的优势获得省科技厅专家组的认可,被省科技厅破格批准为*省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘gap基地建设项目。十月份,在
12、我们的细心组织和周密支配下,该项目顺当通过了省科技厅专家组的考察,获得了较高的赞誉。 一年来,我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了*省专利推广资助项目,并被立项;绛县道地药材连翘gap基地项目申报运城市技术开发项目,并已被批准实施。 在项目申报的同时,我们还在延长公司产品链条等方面做了很多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系,获得了绛县连翘种质资源的第一手材料,查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的倍。在此基础上,通过与朱教授反复协商与沟通,研制了相宜于我公司连翘生产所需的提取工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提取走出了试验室,进入了工业化中试阶段。 一年来,
13、通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所需的珍贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展创建了良好的外部环境。 一年来,我们还依据集团公司的支配完成了学习诚意和细化管理等相关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟310米,以及公司办公楼楼顶防水100平方米、收购山楂叶近10吨的工作任务。依据公司须要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。 新的一年就要起先了,在新的一年里,公司将面临中药现代化工程建设、通过gmp认证和*花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多。 在新的一年里,围绕强化管理和提高员工队伍整体
14、素养,我们将要做好以下几项工作: 首先,是要进一步根据现代企业制度的要求,结合gmp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施,确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度,实行多种机动敏捷的管理监督检查方法和措施,确保各项管理工作的实效。同时,要主动引入竞争机制、激励机制和约束机制,真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。 其次,是要依据公司事业发展的需求,进一步加强对公司员工队伍整体素养的提升工作。要在20xx年实施员工教化培训的基础上,充分利用各种有效的教化培训方式,在员工队伍中开展系统的规章
15、制度、gmp管理学问和岗位技能等 方面的教化培训工作。要仔细贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念,通过行之有效的教化培训方式和切合实际的教化培训内容,真正将公司的各项管理学问和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺当通过gmp认证奠定坚实的人员素养基础。 第三,是要主动听从和服务于公司国家级高技术产业化示范项目工程实施的须要,加强与各金融部门的沟通与协调,加大融资工作的力度,保障公司基本运营资金的须要。 第四,是要加快*花园工程的建设,争取使该项目早日竣工,发挥效益。 第五,是要进一步强化服务市场的意识,提高市场保障工作的质量和效率,当好公司市场开
16、拓的后勤。 我们便要踏上新的征程。新的一年,挑战和机遇,困难和希望。 GMP认证的脸,并保持其对双重任务,对我们肩上的责任更重,我们的信念更足了事业的稳步发展。信中,我们必需与集团的整体部署,根据脚踏实地,以加强内部管理,提高以饱满的热忱和坚韧的拼搏精神工作的整体质量,通过我们的管理,更科学,更具体的工作,该公司全面转寄。努力建立了公司的业务更加辉煌的明天! 医药公司工作总结2 医药公司是经营中西药品的小型批发企业,先有在岗职工32人,离退休人员32名(其中离 休8名),下岗失业人员46人.批发总站总部在xxx市,原有2家零售药店,今年先开办分店6家. 今年以来医药工会仔细实行了党十六届五中全
17、会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,在分局工会的领导下,仔细开展了工会工作,现总结如下: 一、职工利益放在首位,在维护权益上下功夫。 维护职工合法权益是工会的最基本职能,工会应当把职工利益放在第一位,只有维护好职工的合法权益,工会才能显示出它应具有的社会地位。 1、关切好特困职工。原创:特困职工是社会的弱势群体,他们渴望得到社会的关爱。今年一月份,工会慰问了30多名离退休老职工,把工会的暖和送到了他们的手里;使他们过上了一个比较开心的春节。同时今年我们成立了扶贫剂困献爱心基金会.前不久一次性为下岗职工王淑娟上不去高校的子女捐款XX元,表我们工会的一点心愿。爱心助学是帮助特困职工子女考上大
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