财务制度大全通讯工具及费用管理规定.pdf
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1、财财务务制制度度大大全全通通讯讯工工具具及及费费用用管管理理规规定定文件排版存档编号:UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208北北京京全全聚聚德德烤烤鸭鸭股股份份有有限限公公司司通讯工具及费用管理规定通讯工具及费用管理规定为了加强公司通讯工具及费用的管理,严格控制费用支出,结合公司实际情况,特制定如下管理规定。一、公司为部门经理以上人员配备移动电话,所有权归公司,由财务部和办公室按固定资产或低值易耗品进行实物管理。业务部门的使用维修费用计入各部门费用。二、通讯工具不得私自外借,如因本人保管不慎造成丢失、损坏的,由本人负责赔偿、维修,费用自理。三、因退休、调离等原因离开公司时,收回
2、所配的通讯工具,交办公室保管。四、费用报销标准 1、副总经理以上高级管理人员:住宅电话每月 150 元,移动电话每月报销不超过 500 元。2、部门经理:移动电话限每月 300 元。3、部门副经理及经理助理:移动电话限每月 200 元五、费用报销办法 1、只能报销所配通讯工具的通讯费。2、通讯费由本人自行交纳,由财务部按规定审核单据并进行报销。3、住宅电话和移动电话可以合并计算报销。超过标准不报,低于标准不补。六、员工转岗时,通讯费在到新岗的次月按新聘任岗位标准执行;员工辞职、解聘调离公司时,从次月停止报销通讯费用。七、本规定适用股份公司本部人员。下属分店(分公司)可根据预算等实际情况单独制定细则,但标准不得超过上述标准。其细则应报股份公司本部审查及备案。八、本规定自发布之日起施行。九、本规定由股份公司财务部负责解释。
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