燃煤供货计划保障方案.pdf
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1、燃煤供货计划保障方案燃煤供货计划保障方案我单位所供燃煤,燃煤资源充裕,具有单一煤种优势,更具有不同煤种之间的灵活调度能力。 燃煤质量稳定,能够满足贵单位燃煤质燃煤应调整。我单位与多个火车发车站建有协作关系, 具有较强的火车货运能力,严格按贵单位月度计划平稳发运,遇特殊情况及极端天气,可根据贵单位要求,协调铁路部门迅速组织燃煤发运。我单位在燃煤资源和火车运输能力方面, 具有完备的应急供应措施,确保贵单位燃煤的安全及时供应。1 1、供货方案、供货方案我单位从源头上控制煤质量,建立健全采样、化验制度,针对业主方需求,认真筛选及上站,能够有效进行优势互补,合理调配,能满足在业主方要求的时间内将煤运至指
2、定地点, 同时我单位与公路部门加强协调、沟通,通过预交运费的方式确保请车数量,并有专人负责报计划、协调车皮等具体细节,最大程度满足业主方的质量要求,并取得了业主方的一致好评。(1 1)运输方案设计原则)运输方案设计原则1)安全可靠性:安全可靠是运输方案设计的首要原则, 为此在配车装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中,运用了科学分析和理论计算相结合的方法,确保方案设计科学,数据准确真实,操作实施万无一失。2)经济适用性:为了维护业主方的经济利益, 在本运输方案的设计过程中,工程项目经理部对多套运输方案进行筛选优化, 采取最优化的技术方案,采用最适合的车辆设备,降低运输费用,最大限度的减
3、少运输成本,确保本方案的经济适用性3)可操作性:在运输方案制作和审定过程中, 认真细致地做好前期准备,对各种可能出现的风险进行科学评估,确保燃煤装载、道路运输、卸车等作业能够顺利展开,以此建立本方案的可操作性4)高效迅速性:由于煤的运输质量要求高、 现场路况较为复杂等情况,因此调动最适用的设备、人员,结合我单位操作类似项目的成功经验,保证按照双方既定的施工方案及相关规定执行运输操作, 高效完成运输任务。(2 2)运输组织措施)运输组织措施1)为了安全、优质、按时完成煤运输任务,项目部在运输前成立运输部门,运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权利, 全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织
4、管理, 确保煤在运输作业过程中处于受控状态。2)运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组, 分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合,前后衔接。3)对施工人员、机械设备、原材料、工艺技术、作业环境、资金等实施全方位管理和控制,使工程质量达到国家验收规范和合同4)组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控。(3 3)质量保证措施)质量保证措施1)编制质量检查计划、安全生产计划;组织进行质量安全事故的调查和处理;具体负责运输货物的验收;负责索赔证据、资料的收集管理;负责索赔报告的编制和索赔谈判; 负责采购的备品备件的验收工作。负责监
5、督和检查本部门的作业质量,以及质量责任制的落实情况,严格执行各项质量管理及质量保证措施,严把过程质量关。2)在保障供货质量方面,我单位专人负责,首先是要保障我单位从煤矿上选取的煤合乎业主方要求, 与多家化验室建立长期合作关系,加大化验频率,同一煤样多家化验,然后进行综合比对。同时我单位还在煤场配有筛选设备, 破碎设备等,都足以保障我单位向业主方供应的煤合乎要求。3)运输与供货安全保障措施我单位加强安全意识,对煤存储、发运过程中可能出现的安全事项进行长效执行。我单位派专人在煤场进行巡视, 发现着火点立即处理,同时我单位还在储煤场地配有洒水车, 有效控制煤自燃产生的安全隐患,同时我单位在装车时,严
6、格检查待装煤没有自燃情况,确保在运输过程中不会出现安全隐患。我单位建立健全突发事件应急预案,保持各相关人员通讯畅通,与气象、交通等部门加强沟通,提高处理自然灾害所造成的运输障碍或者安全隐患。 同时我单位严格按照公路等部门的要求,按规定装载,做好防尘等各种关于安全方面的事项,不给业主方留下任何安全隐患。(4 4)特殊情况应急方案)特殊情况应急方案1)突发事件应急预案保持通讯畅通,随时做好运力调度工作。及时与运输公司联络,寻求处理办法;2)遇暴雨、洪水、塌方、大雾天气等因素造成路阻的应急预案 :一旦因上述原因造成路阻的,运管所应及时与公路部门、交警部门、气象部门等取得联系,及时向上级报告并进行及时
7、的处理;3)车辆途中抛锚的应急预案当运输车辆在途中抛锚时,运输企业要及时与维修企业取得联系,派出精干力量赶赴现场紧急抢修,保证物按时送达;4)发生涉及行业稳定等重大事件的应急预案要做好维护交通行业稳定的工作,要排查不稳定因素,及时采取措施妥善加以解决。 力求通过各部门的努力将不稳定因素消除在萌芽状态,确保社会稳定。2 2、交货期承诺及保障措施、交货期承诺及保障措施为创造名牌,提高企业知名度,树立企业形象,我单位本着“一切追求高质量,用户满意为宗旨”的精神,以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”的原则向您郑重承诺:(1 1)质量服务承诺)质量服务承诺1)煤的质量要求低位发热量Qnet
8、,ar5200千卡/千克;挥发分Vdaf:25-35%;全硫分St,d1%;灰分Ad25%;全水分Mt8%;灰熔点(DT)1240;2)质量承诺建立完善的质量管理体系加强技术管理,严格执行各项技术规范、 合同、 技术设计以及我单位制定的技术管理实施细则,监理完善的质量管理体系是保证本项目按质按量完成的关键。项目审定人、审核人负责对项目质量进行监督、检查,提出整改意见,检查落实情况;项目质量检查组是质量计划的执行者,负责本项目质量目标的落实; 项目负责人和技术负责人是项目质量的直接负责人;各队(组)长负责本组质量把关,保证作业员严格按照规范和经批准的技术设计书的要求完成。各队(组)长负责自检。使
9、每一个环节始终处于“受控”状态,保证项目的施工质量;有效运行 ISO9001 质量体系项目部要严格执行规程、细则和程序,确保 ISO9001 质量体系贯穿于项目全过程。具体做法是随时分析和预防可能出现的问题。 以预防为主、防检结合,出现问题及时解决。将责任层层落实到人,努力使 “按照程序文件的规定开展各项工作” 成为每一个员工的自觉行为。做好相应质量记录,保证作业成果质量。制定质量管理奖惩办法制定质量管理奖惩办法,将质量责任按照岗位划分,大家共同承担质量责任,做到职责明确,各负其责,奖罚分明。把好工序质量关、做好工序衔接各作业组必须按照 ISO9001 质量体系有关文件和管理要求, 搞好自检和
10、互检,检查结果要有记录。项目技术负责人要做到事前指导、中间检查,成果校审,认真把好各工序的质量关,避免不合格产品转入下一道工序。严格执行三检制度严格执行三级检查制度,即作业组自查互检、项目部检查、质控部专检,三级检查贯穿与整个施工过程,杜绝质量问题的出现。产品质量承诺:产品的制检均有质量记录和检测资料。保证所提供的货物均为厂家正规渠道全新原装货物, 完全符合合同规定的质量、规格和性能要求;我单位在本次投标中所投的产品均严格严格按照国家标准执行三包,严格按照厂家质保期进行质保。对本次项目所采购的货物如因质量问题,“三包”承诺如下:七日内免费退货;八至十五日免费换货;在产品的质量保证期内,我方对产
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- 燃煤 供货 计划 保障 方案
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