《企业管理需求调查问卷1.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理需求调查问卷1.pdf(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业管理需求调查问卷企业管理需求调查问卷编号:编号:BXY-GLZX-001BXY-GLZX-001日期:日期:20092009 年年 月月日日单位名称单位名称最高管理者最高管理者联系人联系人网网址址企业总人数企业总人数人员文化结构人员文化结构企业性质企业性质联系方式联系方式E-mailE-mail成立时间成立时间国营国营 集团有限公司集团有限公司 股份制股份制 其他其他手机手机座机:座机:高层人数:高层人数:中层人数:中层人数:技术人员数:技术人员数:博士博士人,人,硕士硕士人,人,研究生研究生人,人,本科本科人,人,专科专科人,人,中专中专人,人,高中高中人人产品名称产品名称/结构结构生产
2、能力生产能力主导产品:主导产品:附属产品:附属产品:年产量:年产量:年产值:年产值:设备能力设备能力强强 弱弱三年内新设备三年内新设备 设备较老化设备较老化能够满足生产量和产品质量的要求其他能够满足生产量和产品质量的要求其他代理商代理商独立的销售部门或团队独立的销售部门或团队 销售经理销售经理+销售渠道销售渠道企业经营状况企业经营状况总资产:总资产:年利润率:年利润率:资产负债率:资产负债率:年销售额:年销售额:近三年每年递增近三年每年递增 近三年每年下降近三年每年下降 近三年趋于平稳近三年趋于平稳目前管理模式目前管理模式目前引用的国际管理体目前引用的国际管理体系是那些?系是那些?未来管理改进
3、方向未来管理改进方向ISO9001ISO9001 ISO14001 ISO14001 OHS18001 OHS18001 QS QS ISO22000 ISO22000 TS/16949 TS/16949其他:其他:请在下面选项上划请在下面选项上划您认为企业员工培训重要吗?您认为企业员工培训重要吗?重要重要 一般一般不重要不重要有时间就搞没时间就算了有时间就搞没时间就算了其他:其他:您希望的培训形式?您希望的培训形式?社会公开课社会公开课企业内训企业内训企业人员培训外委企业人员培训外委其他形式:其他形式:培训人员的侧重面?培训人员的侧重面?高层培训次高层培训次/年年 1 1、2 2、3 3、4
4、 4 中层管理人员次中层管理人员次/年年 1 1、2 2、3 3、4 4 内部员工培训次内部员工培训次/年年 1 1、2 2、3 3、4 4企企业业人人员员培培训训问问题题希望希望培训培训的内容?的内容?新版内审员培训新版内审员培训如何做好中层管理者培训如何做好中层管理者培训 生产主管培训生产主管培训 管理与协调技巧管理与协调技巧 企业风险分析企业风险分析危机公关培训危机公关培训销售技巧销售技巧客户管理培训客户管理培训处理顾客投诉处理顾客投诉销售区域的管理销售区域的管理上上 述述 未未 包包含含 的的 问问 题题与困惑与困惑目目管管 理理 层层 方方管理意识不强管理意识不强管理能力不够管理能力
5、不够执行力不够执行力不够解决问题的能力不够企业文化的形成问题解决问题的能力不够企业文化的形成问题您认为企业经营管理中的问题更期望通过以下哪种方式解决:您认为企业经营管理中的问题更期望通过以下哪种方式解决:自己解决自己解决内部选拔管理人员内部选拔管理人员外聘管理人员外聘管理人员寻找国内专业的咨询机构寻找国内专业的咨询机构领导力领导力 领导艺术领导艺术 企业文化企业文化营销战略营销战略提升执行力提升管理技巧提升执行力提升管理技巧思维与创新思维与创新企业标准化管理企业标准化管理企业信息化管理企业信息化管理 6S 6S 现场管理培训现场管理培训精益生产管理精益生产管理品控管理品控管理生产技术管理生产技
6、术管理设计开发过程控制设计开发过程控制统计技术培训统计技术培训采购过程控制采购过程控制成本控制成本控制前前亟亟待待解解决决的的问问题题面的问题面的问题组织机构的设置方面组织机构的设置方面 职责权限的分配问题职责权限的分配问题激励机制的设置问题激励机制的设置问题 集团化架构集团化架构 培训不够培训不够招聘问题招聘问题用人问题用人问题人员能力问题人员能力问题人员流动问题人员流动问题薪酬设计问题薪酬设计问题培训效果问题培训效果问题思想态度问题思想态度问题技术人员不够技术人员不够生产管理人员生产管理人员品质管理问题品质管理问题宣传力度的问题宣传力度的问题营销手段方式营销手段方式销售管理销售管理渠道建立
7、渠道建立代理商管理问题代理商管理问题 产销协调问题产销协调问题客户流失问题客户流失问题账期长回款慢账期长回款慢资金周转速度资金周转速度市场拓展问题市场拓展问题营销手段改进问题营销手段改进问题市场竞争的困惑市场竞争的困惑应对竞争对手的对策问题应对竞争对手的对策问题市场认可度市场认可度市场信息渠道市场信息渠道产品品种单一产品品种单一产品的创新和人性化产品的创新和人性化产品的合格率产品的合格率产品的优等性和功能性产品的优等性和功能性产品的技术产品的技术人力资人力资源问题源问题销售方销售方面问题面问题与产品有与产品有关方面的关方面的问题问题上述未包上述未包含的问题含的问题与困惑与困惑您所希望的咨询与沟通形式是什么?您所希望的咨询与沟通形式是什么?会议形式会议形式培训内容培训内容会议形式会议形式沙龙会沙龙会座谈会座谈会案例分析会案例分析会以企业名义组织的沙龙以企业名义组织的沙龙其他意见和建议:其他意见和建议:希望增加方面希望增加方面您所希望获得的是哪些方面的管理咨询或培训:您所希望获得的是哪些方面的管理咨询或培训:您目前遇到的最大的困惑和最难决的管理问题是什么?您目前遇到的最大的困惑和最难决的管理问题是什么?编制:编制:咨询部咨询部
限制150内