2022工程部副经理竞聘报告_工程部经理竞聘报告.docx
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1、2022工程部副经理竞聘报告_工程部经理竞聘报告 工程部副经理竞聘报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“工程部经理竞聘报告”。 工程部副经理竞聘报告敬重的各位领导、各位同仁 : 大家好! 我是工程部 XXX,我这次竞聘的职位是工程部副经理。诚心感谢 酒店给了我们这次公允、公正的竞争、呈现自我的舞台和施展才华的 机会。我们只有在平常严格要求自己,不断提高自身业务素养,才能 把握好每一次呈现自身才能的机会,从而实现自我价值。能否做好酒 店工作,以下几个方面的评判很重要;思想道德、工作看法、业务能 力、工作成果、管理思想。 一、思想道德 酒店的产品是平安满足优质的服务,而服务
2、员是参加产品生产 并干脆将之送出的载体。 服务员工作是酒店接待中干脆面对顾客服务 的窗口,面对不同的顾客,服务人员的整体素养是确定酒店在经济市 场中占有份额量的确定因素。酒店之间的竞争,往往是员工综合素养 的竞争。只有不断提高现有服务员的综合实力,培育优良的职业道德 和奉献精神,服务工作才能优中更优。只有不断加强对服务员的思想 道德建设,才能提高酒店在市场上的竞争力。 本人自入职以来,始终遵守酒店的各项规章制度,具有良好的思 想道德品质,各方面表现优秀。有剧烈的集体荣誉感和工作责任心, 坚持实事求事的原则。 本人思想端正,能吃苦耐劳,有崇高的志向和宏大的目标,注 重个人道德修养,养成良好的生活
3、作风,乐于助人.工作期间,本人始终勤奋学习,刻苦钻研,通过学习驾驭了较为扎实 的理论与实践基础。 二、工作看法 现代酒店为适应人们日益增长的需求, 已不再是仅仅供应住宿的 场所,而是从衣食住行、视听消遣,到运动健身、商务购物、医疗美 容等,无奇不有,设备设施日趋完善。另外,酒店对设备的依靠程度 也日益剧增,一旦设备出了故障,服务就要受到影响,几乎无法由人 来代替。做好酒店工程管理,是酒店经营取得胜利的关键之一。 我个人认为酒店工程管理的重要性主要表现在以下几大的方面: 1、酒店工程管理关系到客人平安 2、酒店的工程管理关系到服务质量 3、酒店的工程管理关系到销售价格 4、酒店工程管理关系到酒店
4、的利润 而作为酒店工程部副经理应做好以下几点: 1、帮助部门经理做好并规范执行岗位责任制、操作规程、员工守 则和各项规章制度,刚好完成酒店领导下达的各项工作任务; 2、帮助部门经理管理好、运用好酒店的设备,使设备处于良好的 技术状态,设备保持优质高效、低耗、平安运行。对管辖设备要严格 做到设备干净、机房干净、工作场地干净不漏电,使设备性能更良好 的运行; 3、工程部副经理是我们部门的骨干,应具有良好的思想作风,工 作以 身作则,技术精益求精,帮助经理做好部门管理工作,解决技术 上的疑难问题; 4、联络协调本部门员工,做好日常工作支配,做到修理快速刚好, 保证质量,不留问题;发生故障时,有效的组
5、织力气抢修,保证酒店 的正常运行; 5、常常巡察酒店各区域,驾驭设施设备的运行和完好状况,保证 设备设施在良好的状态下正常运行,发觉有故障、隐患或其它不正常 的状况,应刚好组织人员抢修,以确保设施设备完好,运转正常。做 好酒店设备的运行、检修记录和技术档案,每月定期报经理批阅; 6、熟识酒店的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电、消 防系统的管线走向,分布状况以及管线主限制位置,以及设备的性能 和运用状况; 7、加强学习业务学问,具备娴熟的施工技能。在娴熟自己专业的 基础上,学习水、电等基本学问和规范操作、争取做到一人多能,适 应酒店修理工作的须要。 三、业务实力 只有酒店员工个人素养及业
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