2022公司工程部各岗位职责_公司工程部各岗位职责.docx
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1、2022公司工程部各岗位职责_公司工程部各岗位职责 公司工程部各岗位职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司工程部各岗位职责”。 工程部经理岗位职责 一、仔细贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度,督促、管理、执行、落实部门领导下达的工程施工项目的生产安排及各项经济、技术指标和工程施工项目的平安、质量、进度、环境目标。 二、负责明确本部门各类人员的岗位职责,贯彻执行公司工程施工项目的平安、质量、进度、环境管理体系文件并确保有效运行。 三、定期组织工程施工项目的平安、质量、进度等重要环节因素和重大危急源的环境的监测工作,对查出的漏洞、
2、隐患,实行订正与预防,防止质量、平安、环境污染、进度滞后等状况的出现。 四、为公司工程施工项目的平安、质量、进度、环境目标、各项指标的完成供应建议、措施保证。确保工程项目施工过程的全面受控。 五、加强本部门全员参加、持续改进、满意要求、遵守国家法律法规、公司规章制度的意识,明确并督促本部门各类人员严格履行本岗位职能及对工程平安、质量、进度、环境的管理职责。 六、负责组织检查、落实本部门及项目部各类人员岗位工作责任制和各项规章制度。加强项目部的施工安排、生产、技术、质量、平安、文明施工、材料、劳动力、机械各项规章制度等管理工作。 七、坚持开展创优质工程活动,督促、监管各项目经理依据项目工程实际状
3、况组建项目部,合理调配人员、材料、施工机械设备,确保工程顺当施工、达标、创优。 八、建立健全质量、平安管理体系,推选对公司忠诚、工作仔细负责、坚持原则、威信较高、懂理论有实践阅历的人员负责工程项目施工全过程监督、管理、施工、检测工作。 九、依据公司的施工项目生产任务、完成安排,刚好传达到项目部,并依据工程详细状况,督促项目部刚好调整施工安排,确保安排落到实处,对项目部编制的施工任务、安排报表,刚好汇总审核并上报。 十、参加公司承建项目的施工成本管理工作,参与项目工程经济分析会议,对存在的问题刚好分析探讨,提出改进措施,努力降低施工成本。 十一、加强项目部对项目工程施工的劳力、材料安排、选购、供
4、应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 十二、努力实行切实措施,推行现代化管理,大力开展工程创优活动,提高经济效益。 十三、推广本部门全员参加驾驭市场工程相关施工及经营信息,刚好向本部门及公司部门领导汇报,以增加企业的应变和竞争实力。 十四、督促、激励本部门员工对本职、专业技术的学习、培训及负责对本部门员工业绩考核工作,不断提高本部团队的业务和技术素养。 十五、负责贯彻执行公司及部门绩效考核奖惩条例和公司有关规章制度,肃穆工作纪律,确保正常生产秩序、工作秩序。 十 六、完成公司及上级领导交办的其他工作。 工程部副经理(生产)岗位职责 一、仔细贯彻执行国家的方针、政
5、策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度,执行、落实部门领导下达的工作任务,对项目工程施工生产、进度、质量等负监督管理职责。 二、帮助工程部经理定期组织工程质量、进度和重大危急源的监测活动,刚好查出隐患,预防质量差、进度滞后等问题的出现,对查出的问题,实行订正与预防。 三、负责落实本部门各级岗位、技术、质量责任制及编制技术节约、降低成本措施,提出解决施工中的技术难题的建议及方案,促进公司承建项目的施工质量、进度、指标的实现。 四、帮助项目部编制有关项目工程现场施工管理的各项规章制度,特殊在进度、质量等方面制定有针对性的保证措施,并定期检查实行状况。 五、帮助开展工程技术会议,探讨和
6、处理项目部施工中的重大技术问题和施工操作问题,参加处理重大质量事故,并提出技术鉴定和处理方案。 六、负责督促、落实公司承建项目的施工进度、质量、目标、指标和管理方案及施工组织设计、项目质量保障、专项施工方案、竣工结算等的审核、指导工作。 七、加强监督项目部施工安排、生产、技术、质量、材料、机械、劳动力等管理方法的执行状况。 八、参加驾驭市场工程相关施工及经营信息,刚好向本部及公司部门领导汇报。 九、落实本部门员工履行本职工作及专业技术等指导、培训工作,提高本部团队的业务和技术素养。 十、贯彻执行公司及部门绩效考核奖惩条例和公司有关规章制度,肃穆工作纪律,确保正常生产秩序、工作秩序。 十 一、完
7、成公司及工程部领导交办的其他工作。 工程部副经理(平安)岗位职责 一、仔细贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度与有关平安生产工作会议精神,执行、落实部门领导下达的工作任务。对平安生产工作负监督管理责任。 二、依据公司的实际状况和年度平安目标及平安管理重点工作,制定平安保证措施,确定本年度平安管理重点工作。组织编制年度平安生产保障措施安排,并督促和落实安排的执行。 三、组织编制本公司各级岗位人员平安生产责任书并监督签定,做到责任和压力层层传递。监督各级岗位人员平安生产责任制的落实,严格执行平安生产责任制的考核方法,提出考核看法。 四、帮助人力资源部制定平安生
8、产教化培训安排工作,接受平安生产的教化和培训,学习驾驭与企业平安生产监督管理有关的平安生产学问,努力提高平安生产监督实力。 五、组织新进人员的平安教化、培训考试。组织平安生产法律、法规、规程、制度的宣扬,普及平安学问,培育员工良好的平安生产习惯。 六、开展实施平安生产标准化,推动平安生产工作制度化、规范化、标准化、法制化。 七、开展平安文化建设,通过开展“平安生产月”, 开展各种应急预案演练等多种形式的活动,教化员工树立正确的平安生产观,提高员工的平安文化素养,营造“关爱生命、关注平安”的平安文化氛围。 八、仔细组织开展“反违章”工作,监督全员平安限制措施的落实,刚好制止任何违章、违纪行为和拒
9、绝执行上级的违章指挥,实现全员无差错。 九、开展月、季、年度、节前、节后,防汛、防火、防盗等平安大检查,组织编制平安检查评分表,实施对标、对表、比照的检查,并对隐患整改措施的落实进行监督。 十、深化项目施工现场了解驾驭平安生产状况,监督涉及设备、设施平安的技术状况,涉及人身平安的防护状况,涉及防火、保卫平安的管理状况,监督工作场所环境卫生状况,监督特种设备的检验和特种设备操作人员培训状况,监督检查中发觉重大问题和隐患,刚好向上级汇报。 十一、监督、检查各项目部平安生产例行工作的开展状况以及危急点分析、限制等平安生产规章制度的执行状况,并依据检查中发觉的问题提出奖惩看法。 十 二、监督重大作业的
10、平安技术组织措施的实施,对重大、危急作业进行全过程的现场监督、检查和指导。 参与重大危急源平安评估,并定期监督检查重大危急源有关制度和限制措施的落实状况。 十三、组织召开月度平安分析会,总结平安生产工作,探讨发生事故的规律,查找平安生产管理上的薄弱环节,制定相应的防范措施,提出改进工作的建议,并提出有关平安生产责任制落实和平安生产工作的奖惩看法。 十 四、参与上级组织事故调查,监督“四不放过”原则的实行;组织完成事故统计、分析、上报工作并提出考核看法,帮助实施平安生产责任追究。 十五、监督管理平安资料的收集、整理和保管,要求分类清楚、资料齐全。 十六、负责平安生产许可证的申报,变更和延期工作。
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