自我评价管理制度(WORD4页).pdf
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1、自我评价管理制度1范围范围本制度规定了全厂自我评价的管理机构和职责,各环节或1.1各方面工作的管理内容与方法,监督检查与考核。1.2本制度适用于全厂及各部门(包括班组)的自我评价管理。2规范性引用文件规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。中电投内规2003256 号“关于印发发电企业业绩目标评和评估准则(试行)的通知”中电投安生2003385 号“关于印发发电企业业绩
2、评估指南(试行)的通知”中电投发电企业业绩评估指标体系3管理机构与职责管理机构与职责管理机构13.13.1.13.1.23.2各级管理部门、班组,均为本部门、班组的自我评价机构。厂长工作部为自我评价的牵头管理部门。管理职责负责组织本部门年度或定期进行的自我评价工作。自我评价牵头管理部门,除3.2.1 职责外,还应组织、监3.2.13.2.2督相关部门开展自我评价工作,归纳汇总各系统的自我评价工作,为领导提供第一手评价资料。4管理内容与评价管理内容与评价管理目标建立并不断完善自我评价机制。对自身管理水平、各方面工作水平和存在的问题做出正确4.14.1.14.1.2的评价。4.1.3清楚与先进企业
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