2022管理人员岗位职责_管理人员的岗位职责_2.docx
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1、2022管理人员岗位职责_管理人员的岗位职责 管理人员岗位职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“管理人员的岗位职责”。 管理人员岗位职责 项目经理 项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标,对项目部的施工质量负全责,明确内部的职能和分工,保持质量管理体系运行的有效性。详细负责: 1、负责项目部的全面管理工作。 2、负责贯彻公司的质量方针和质量目标,并组织宣贯、分解落实。 3、负责项目部的组织机构设置、职责安排、资源配置等。 4、命并授权各岗位职能人员。 5、项目部主持物资选购、劳动力分供方的调查,签定项目部物资选购合同。 6、劳务分供方承包合同。分公司的项目部物资选
2、购合同由分公司经理批准。 7、参加产品实现过程的策划及管理评审。 8、负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作。 9、分管财物劳资组。 生产副经理 1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。 2、负责项目部施工现场平安管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参加交、竣工验收组织工作。 3、批准项目部施工安排、物资选购安排和机械设备检修、维护保养安排。 4、参加工程产品实现过程的策划。负责组织施工打算工作。 5、参加物资选购、劳务分供方的调查。主持入场教化。 6、分管生产平安组、材料动力组。 技术副经理 1、负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。 2、对项目技术、质量管理负主
3、要管理责任。 3、参加图纸会审和技术交底的组织工作,并负责设计变更的复核确认。 4、参加组织施工组织设计/施工方案的编制,负责解决施工中的技术问题。 5、负责工程项目施工过程检验和试验管理工作。 6、参加不合格品的评审、处置及订正和预防措施实施、验证的组织工作。 7、负责工程项目竣工技术资料编制的组织工作。 8、参加物资选购、劳务分供方合同评审。 9、分管技术质量组。 安装副经理 1、对项目部的安装工程质量管理负主要责任,对安装工程施工的资源配制负责。 2、分管安装组工作,对安装组与项目部其他业务组的接口和协调及土建、安装工程施工协调负责。 技术质量组 1、负责质量管理体系文件、工程技术文件的
4、管理。 2、参加技术措施的制定,解决施工中的技术问题。 3、负责进货及施工过程的检验、试验的管理,对工程质量实施监督检查工作。 4、负责检验、测量和试验设备的管理及新购材料的检验和试验工作。 5、负责单位工程项目测量定位放线工作。 6、负责不合格品评审、处置及订正和预防措施的实施、验证。 7、监督本项目部各职能组有效的实施本公司的质量管理体系文件。 8、负责工程项目技术资料与质量记录的收集、整理和保管工作。 9、参加入场教化。参加物资选购合同的评审。 10、参加图纸会审几施工组织设计的编制。 生产平安组 1、负责施工过程限制及平安生产和文明施工管理。 2、负责项目部的月、旬生产安排的编制,提出
5、材料需用安排,参加评审合格劳务分供方,并负责管理。 3、负责项目部平安技术的实施及平安教化,负责特种作业人员资格管理;监督检查平安工程和施工环境。 4、负责施工过程中班组自检、互检、工序交接的管理。 5、参加入场教化。 6、图纸会审及施工组织设计的编制。 材料动力组 1、负责编制材料选购安排及选购合同。 2、组织物资分供方调查、评审、复评工作,并保存记录。 3、负责对进场材料的验收工作。 4、负责施工现场和材料仓库的材料管理工作。 5、负责施工现场机械设备的日常管理和检修、维护保养管理工作。 安装组 1、负责项目安装工程的施工过程实施及限制。 2、负责对安装项目生产、平安、技术质量的限制。 3
6、、负责与项目部其它业务组的接口和协调工作。 财务劳资组 1、负责项目部管理人员、操作人员的培训和入场教化的组织工作。 2、组织劳务分供方调查、评审工作,并保存记录。 3、负责项目部施工合同(含劳务分供方承包合同)执行的有关事宜。 技术员 1、参加施工图纸会审,参加编制施工组织设计、方案,技术交底,解决施工中的技术问题。 2、指导施工班组按施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书组织施工,并监视实施。 3、参加工程项目的隐藏验收和技术复核工作。 质量检查员 1、负责进货物资的质量验证工作。 2、负责对施工工程质量检验、验证和跟踪检查。 3、负责分部分项质量等级的核定及资料的整理工作。 质保员
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