冬季运输工作应急预案.pdf
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1、*公司冬季运输工作应急方案为的确加强冬季运输工作,全面提高应急办理能力,最大限度预防冬季运输工作中出现的突发事件,依照总公司关于做好冬季运输保障工作通知的相关原那么要求,结合分公司工作实质,特拟定本方案。一、适用范围本方案适用于分公司冬季运输工作突发事件的应急办理工作,主要指冬季冰雪天气引起的积雪、结冰等情况对车辆承运造成严重影响或是其他次生灾害等原因影响业务工作的情况。二、指导思想和工作目标一指导思想:以“依靠煤业,效劳煤业,依靠用户,效劳用户的效劳要旨为指导,有效发挥本公司专业化运输管理优势,及时办理现场发生的各种不利情况。二工作目标:坚持“效劳第一的原那么,成立一致指挥、分工明确、反响矫
2、捷、协调一致、运转高效、保障有力的应急管理体系。努力实现矿区“产、销、运平衡。三、组织机构为了的确加强分公司冬季运输工作的组织领导,分公司成立冬季运输应急工作领导小组:组长:*1/3副组长:*领导小组下设应急办公室,办公室设在业务部,详尽负责平常安全管理工作,应急办理:*四、推行措施一为预防冬季大雪封路堵路,应急办应随时依照天气情况,合理组织车源,保证充分运力。必要时利用经济手段分派车源。二加强信息沟通,及时办理各种不利情况及安全隐患,保证运营畅达。三加强停车场车辆管理。坚决杜绝乱停乱放,努力创建车场车辆进出有序、安全、高效的运营工作环境。四加强内部安全管理。冬季运输工作高度重视车辆和人身安全管理。做好防火、防电、防煤烟中毒等工作;现场管理人员在车场执勤时必定着“*反光标志服、夜间持手电筒,保证车辆、人员安全。五加强信息报送和安全宣传教育工作。冬季冰雪天气发生后,值班班长要及时认识雪灾情况及雪灾严重程度,及时向领导报告,提出对付措施。各岗位值班人员必定坚守岗位,保证 24 小时通讯畅达。同时,进一步加强冬季安全运输宣传工作,做到警钟长鸣,加强司乘人员的安全意识。六成立应急责任处分体系。本方案启动后,各部门2/3必定遵照指挥,做到有令必行、令行制止,凡因工作不及时,不到位等原因造成停车场车辆严重拥堵及其他不良影响,公司将按相关制度严格追究相关人员责任。二一一年十一月八日3/3
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