2022家装公司联盟资料_家装公司公司简介.docx
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2、理和整体家居八大板块的专业指导 。 为使中国装饰联盟合理化运营,特地成立了唯一执行机构南京智弈共赢装饰询问有限公司 “睿智博弈,共享共赢”。旨是为执行联盟八大服务版块详细事项,为成员单位供应家装工作流程的专业化服务工作,针对性地解决问题,帮助联盟成员得到的共同发展。 二、联盟愿景 v 秉持“睿智博弈,共享共赢”的核心价值观。 v 打造装饰行业中小企业支持平台,创新家装经营模式,建立中小企业核心竞争优势,推动企业发展,提升经营利润。 v 成为中国家装企业经营的最佳合作伙伴,通过不断努力,让家装行业发展更规模化、更现代化 三、行业发展瓶颈 中国家装行业经过近20年的发展,已经进入成熟阶段。家装行业
3、的竞争日趋激烈,许多家装公司在经营当中,普遍存在四大瓶颈: 1、人才瓶颈不是缺少经营管理人才,就是缺少设计师、监理等技术型人才;还有许多公司缺乏企划、市场开拓类人才; 2、材料瓶颈与材料商之间关系微妙,材料商不诚信,很难从当地材料商那里得到产品的最低价,与材料商合作而材料商极其不协作; 3、营销瓶颈公司面临定位不准、客户量不多、客户渠道难建设,签单率不高、单值很难提升、营业额很难突破,推广主材不是很有效; 4、管理瓶颈许多家装公司面临团队没有凝合力、执行力不强、管理架构不系统、管理制度不完善,公司管理很混乱的状况。 四、联盟服务版块 家装培训大型公开课、企业专题内训解决技能问题 联盟每年在全国
4、各地定期举办数场大型公开课,针对装饰公司经营中遇到的用人难、管理难、执行难、推广难、营销难等实际问题,邀请行业内实战型专家、讲师,业内知名企业老总,面对面进行讲解、指导。同时,联盟将面对有需求的成员供应独立的企业内训,现场指导和解决实际运营中所遇到的管理、工程、设计、营销、市场、人力等难题。 营销策划装饰企业的贴身“营销专家”解决营销问题 营销通常是装饰公司面临的一个难题。联盟将针对联盟成员的详细状况,供应行之有效的现代营销(包括小区营销、工地营销、电话营销、网络营销)的策划文案。 整体家居装饰企业最佳运营解决方案解决模式问题 整体家居将是行业发展的趋势和方向。联盟将成员单位供应包括人力资源、
5、市场营销、企业管理、工程管理、工程设计等完整、务实的最佳运营解决方案,重点解决运营模式问题。 工程督导标准工程现场指导执行解决工地问题 工程工艺是装饰公司正常运营的重中之重,一旦因为工程工艺方面发生纠纷,家装公司不仅造成时间和金钱的损失,更会有损公司的外部形象,为将来在市场上争取客户造成障碍。 联盟整合了行业内标准化工程工艺方面顶尖专家,首推“鲁班规则工程”,制定最新、最标准的工程工艺,供应规则工程督导,真正有效地在整体和细微环节两方面提升装修的质量和效果。 材料整合联盟材料统一整合配送解决材料问题 联盟研发、生产联盟专属标准材料,同时整合国内知名材料生产商,实现统一实惠价格、统一质量标准和统
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