2022经营部工作职责_经营部的工作职责_2.docx
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1、2022经营部工作职责_经营部的工作职责 经营部工作职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“经营部的工作职责”。 经营部工作职责 1、贯彻执行编制工程预算的政策、法规及相关文件;主持经营处工作。 2、负责信息的选定,对工程信息的收集、分析、筛选、和跟踪。 3、负责对工程合同的管理工作。 4、履行预决算工作职责,精确预算、有效的限制工程造价。 5、参与施工预算和投标报价的编制和报价内审工作。 6、熟识各项定额的标准、计算规则、定额的套用及编制方法。 10、负责项目成本管理工作。会同财务部门编制项目成本费用限制安排,制定成本限制措施,定期进行成本核算和经济活动分析。 11、负
2、责工程项目的招投标管理,制订招投标管理制度,组织编写、制订标书,参加投标工作;负责工程项目的设计及设计分包、审核工作; 12、依据建设单位供应的设计图纸,根据工程量核算清单,并依据图纸计算分项工程量,并以此编制每一分项工程的综合单价。 13、对中标工程进行二次造价分析,编制施工预算,完成工程量清单和材料分析表,依据市场价格编制内部预算并分别供应工程项目、材料供应和成本核算部门,为限制项目支出和进行项目成本限制供应依据; 14、负责工程合同签订前的评审,负责合同及工程预算的编制、管理和审核;负责工程项目竣工、决算的审核; 15、负责划分工程付款节点金额,审核在建工程进度款,保证刚好、精确、合理,
3、负责在建工程的进度款的审核工作。 16、主持工程预算部行政管理的全面工作,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。 17、按时完成公司领导交办的其它工作。 18、负责项目标后预算管理,依据标后预算编制施工预算及初始预料总成本。对标后预算的执行状况进行总结和分析,收集和建立各地区市场综合基价信息库,定期上报公司经营科。 19、负责项目施工预算的编制,通过施工预算的动态调整进行成本限制、核算和经济活动分析,为财务部门供应当前预料总收入、总成本,并供应调整依据、资料。 20、负责项目施工定额的测定工作。 21、负责项目对外签订的生产经营合同管理工作,参加
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