薪酬体系方案设计内容.pdf
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1、一、总如此为全面创新某某阳田农业科技股份引人、选人、用人、育人、留人机制,建立科学、规X的薪酬体系,确保某某阳田农业科技股份可持续开展。现依据中华人民某某国劳 动法与其他有关法律、法规的规定,并按照“按劳取酬、多劳多得的分配原如此,使在职员工能够与公司一同分享公司开展所带来的收益,特制订本薪酬体系设计方案。二、适用X围本方案适用丁某某阳田农业科技股份以下简称公司所有在职员工;公司特聘人 才除外。三、构建目的制订本方案的目的在丁充分发挥薪酬体系的作用,吸引优秀人才,留住关键人才,开发人力资源,确保持续开展。即:一使薪酬与岗位价值严密结合。二使薪酬与工作业绩严密结合。三使薪酬与公司开展严密结合。四
2、、构建原如此薪酬作为分配价值形式之一,遵循责任、权利、义务相结合的原如此,遵循按劳取酬、多劳多得、兼顾公平与可持续开展的原如此。即:一公平性原如此:薪酬须以外部公平、内部公平和个人公平为导向。二竞争性原如此:薪酬须以行业竞争力和对人才的吸引力为导向。三激励性原如此:薪酬须以增强员工的激励性为导向,通过设计激励性工资单 元和绩效奖金等激发员工的工作积极性。四经济性原如此:薪酬须与公司的经济效益和承受能力保持一致。五、构建依据一本薪酬体系依据中华人民某某国劳动法与其他有关法律、法规的规定,并参 照萧山区与周边区、县平均工资水平和行业平均工资水平而构建。二本薪酬体系的薪酬分配以贡献、能力和责任等情况
3、为依据,进展综合考虑决 定其薪酬。三本薪酬体系所称薪酬,包括以货币形式直接支付给员工的工资和非货币形式 直接支付给员工的福利。六、薪酬体系一本薪酬体系共分为四大职系:即管理职系、销售职系、技术职系和工勤职系。1、管理职系:具有企业管理职能;涵盖高层、中层、基层管理人员。2、销售职系:具有业务销售职能;涵盖营销管理部非管理人员。3、技术职系:具有专业技术职能;涵盖技术统括部、设施研发部和农技管理部非管理人员。4、工勤职系:具有后勤保障职能;涵盖综合管理部、财务管理部和设施研发部非管理人员。二本薪酬体系分别采取两种不同类别:与公司年度经济效益相关的年薪制;与 个人月度工作业绩相关的月薪制。1、实行
4、年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对公司经济效益进展考核并发放相应的薪酬;年薪制适用丁基层含以上管理人员。2、实行月薪制的员工,其工作特征是以月度为周期对个人工作业绩进展考核并发放相应的薪酬;月薪制适用丁基层不含以下非管理人员。3、特聘人才的薪酬详见薪酬特区的有关规定。三本薪酬体系中,因职系划分和职系等级不同,职系X围也各不一样,具体详见下表:附表一:职系等级一览表职系划分职系等级职系X围董事长总经理管理职系高层中层基层二级员工销售职系三级员工一级员工技术职系二级员工三级员工二级员工工勤职系三级员工四级员工营销经理、客服经理设施技术总工、种植技术总工电气工程师、机械工程师、设计工程师电气技
5、术贝、机械技术贝、设计技术贝、种植技术贝会计、采购、人力资源师助理、文秘、翻译、出纳、司机厨工、保安、清洁工、董秘、副总、财务总监部长主管、部长助理资深营销经理七、薪酬结构本薪酬结构共分为两个局部组成:工资+福利。一工资组成局部:工资=固定工资+浮动工资+附加工资。1、固定工资:根本工资+岗位工资。固定工资,是指员工在公司就职期间,公司依据萧山区最低工资标准和岗位价值等 因素而设定的固定工资;按月发放。2、浮动工资:绩效奖金。浮动工资,是指员工在公司就职期间,公司依据员工的贡献价值、工作业绩和公司 经济效益等因素而设定的浮动工资。实行年薪制的员工,年度考核,按年发放;实行月薪制的员工,季度考核
6、,按季发放。考核方法与发放时间具体详见员工绩效考核管理 方法3、附加工资:工龄工资+学历津贴+职称津贴4勤奖+通讯补贴+交通补贴+餐费补 贴。附加工资,是指员工在公司就职期间,公司依据员工的工作年限、学历知识、专业 技能、出勤工日,以与在工作期间因工作需要支出的通讯费用、交通费用、就餐费用等因素而设定的附加工资;按月发放。二福利组成局部:福利=一般福利+社保福利+劳保福利。1、一般福利:节日慰问和年度旅游。一般福利,是指员工在公司就职期间,逢春节、端午、中秋等节日,由公司以货币 形式或实物形式发放的福利,以与由公司组织开展的年度旅游活动。2、社保福利:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生
7、育保险。社保福利,是指员工在公司就职期间,公司依据社会保险费征缴暂行条例和某某省 社会保险费征缴方法而为其缴纳的福利。3、劳保福利:防护用品。劳保福利,是指员工在公司就职期间,因工作需要必要的防护,由公司以货币形式 或实物形式发放的福利。三本薪酬结构根据员工职系职等不同,薪酬中固定工资局部和浮动工资局部比例组成也各不一样,具体详见下表:附表二:薪酬构成与发放比例一览表工资比例职系职等固定工资局部月度发放浮动工资局部季度发放年度发放董事长管理职系总经理高层70%30%30%70%70%30%中层70%30%基层二级员工销售职系三级员工一级员工技术职系二级员工三级员工二级员工工勤职系三级员工四级员
8、工70%30%20%80%85%75%80%85%80%85%90%15%25%20%15%20%15%10%四薪酬中固定工资、浮动工资和附加工资结构,具体详见下表:附表三:职等职级与薪酬结构一览表固定工资岗位职等职级调薪幅度根本工资董事长总经理M5M437 级36 级35 级34 级高层M333 级32 级31 级30 级29 级中层M228 级27 级26 级25 级24 级基层M123 级22 级浮动工资合计工资薪酬 X 围绩效奖金7950645061505850555052504950465043504050375034503150285025502250195026500215002
9、05001950018500175001650015500145001350012500115001050095008500750065006500岗位工资1669013190124901179011090103909690899082907590689061905490479040903390269000186018601860186026500215001650010001860186018601860186020500115001000186018601860186018601550010001860186018601050021 级20 级19 级一级员工P418 级17 级16 级1
10、5 级14 级二级员工P313 级12 级11 级10 级9 级三级员工P28 级7 级6 级5 级4 级四级员工P13 级2 级1 级1860186020018601860186018601860200186018601860186018602001860186018601860186010018601860186028652715256524152265238022202060190017401795162514551285111512001110102093084015751525147514251375106010209809409006456155855555253403303203
11、103006300610059005700550053005100490047004500430041003900370035003400330032003100300030005500630045005300350043003400注:本表适用于公司所有在职员工;公司特聘人才除外。附表四:工龄工资一览表工 龄工资标准1年2年10元/月2年4年30元/月4年6年50元/月6年8年70元/月8年10年90元/月10年以上110元/月注:工龄工资仅限于工作满一年以上的在职员工。附表五:学历津贴一览表学历大专本科硕士博士津贴标准50元/月100元/月200元/月400元/月注:学历津贴仅限于具有全日
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