项目部内部会议纪要.doc
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项目部内部会议纪要会 议 纪 要 工程名称:上海大众汽车有限公司CPC技术中心工程 编号:003 会议名称宁波建设内部协调会主 持 人杨再贵参加单位及人员见会议签到表会议地点宁波建设会议室会议时间2013。10。08会议主要议题:内部协调会会议纪要:1、开会时均做到准时到场,迟到5分钟以内(包括5分钟)将罚款50元,迟到5分钟及以上罚款100元.若有特殊情况需提前向领导请假。 2、若现场发生安全事故应及时向上面领导反映,以便做出相应安排。 3、工程进度严格按照进度计划表实施,每环节做好技术交底.若各班组没有按时按量完成任务,将严格实行罚款制度.并做到资料与施工进度同步跟进。 4、管理人员做好考勤,严格执行请假制度. 5、班组长对工作人员进行制度管理,要严格执行组织纪律。 6、班组长对生活区宿舍间进行管理,工作人员确定宿舍后,不能随意调换房间。 7、技术人员尽快熟悉图纸,学习规范,做到看图施工,交代检查。 8、各班组严格按照合同执行文明施工,以后每周将定期进行检查。在每日工作完成后,对自己工作场地及时进行清理,保持场地的整洁。1
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