质量保证体系及措施、安全保证体系及措施(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上质量保证体系及措施一、质量保证体系1、质量管理领导小组 目经理部将成立以项目经理为首的质量管理领导小组,其成员有项目副经理、总工程师、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,负责制定工程质量管理方针和质量保证措施。施工队负责人及各班组长在项目部质量管理领导小组的领导下,负责本工程的质量实施计划,并重在现场落实。2、工程质量的基础管理工作 加强教育,强化质量意识教育开展技术业务培训,并建立一套切实可行的技术考核制度,明确个人工作与工程质量的关系以及个人在保证工程质量方面应负的责任。严格推进技术交底、工序交接及自检抽检等施
2、工管理及施工操作程序化、标准化、规范化工作。质量情报信息工作经理部以项目经理、项目副经理、总工程师等质量领导小组成员组成质检信息中心,现场管理人员、施工队各班组要及时的向信息中心反映工程质量情况,总工程师及时将决策传达到施工队和施工班组。3、强化质量意识,建立健全规章制度4、质量检查验收体系质量检查验收体系采用“两级检验制度”,即在每道工序完工后,首先由施工队自检,自检合格后报项目部检验,经项目部检查合格后报监理工程师检查验收。5、质量管理领导小组组长:XXX 副组长:XXX XXX组员:XXX XXX XXX XXX二、质量保证措施工程质量是工程施工的根本,是施工单位信誉所在,是提高企业经济
3、效益的先决条件之一。在本工程施工中,我们将组织精良的施工技术人员和机械设备,采用先进的管理手段,建立质量保证体系,制定质量管理目标,提高职工的质量意识,健全质量管理机制。通过严格的施工管理,对本工程作进度、成本、质量三方面的控制。1、建立以项目经理为首的质量管理领导小组,负责制定工程质量规划、质量管理方针和质量保证措施,领导项目部各管理人员及施工队管理人员严把质量关、订计划重落实。2、建立健全质量管理制度项目部施工员、质量员负责日常施工质量工作,施工队配备兼职质检员。对全体职工进行质量教育,制定奖罚条例。项目部在总工程师领导下开展工作,监督检查主要范围如下:各种材料的质量和规格是否合格;分项工
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