企业管理资料范本-生产部职务说明书(大全).docx
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1、生产部生产部经理职务说明书岗位名称:生产部经理企业员工姓名:所属部门机构:生产部到任本职日期:/工资级别范围:等 级至 等 级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数:直接上级:生产副总经理直接下属部门机构/岗位:副经理、工艺技术管理管控岗、综合辅助向岗位设置目的:相关相关项目领导人、组织建立公司高效的生产管理管控体系,促进生产组织和过程控制最优化, 实现生产管理管控系统安全、稳定和高效运行,确保公司各项生产任务顺利完成职责与工作任务:职责一职责描述:相关相关项目领导人、组织拟定公司生产管理管控规章制度、 生产计划并组织实施工作时间百分比:5%工作任务1
2、.组织拟定本公司各项生产工艺管理管控规章制度、生产调度 管理管控规章制度,规范公司生产运作行为,实现生产装置 安全运行频次:不定期2.领导人、组织拟定公司年度生产计划,提出实施方案和措施频次:每年一次3.领导人、组织制定公司月度生产计划并组织实施频次:每月一次职责二职责描述:相关相关项目组织编制或审核公司工艺操作规程、工艺技术 方案和生产控制指标并监督实施工作时间百分比:20%工作 任务1.组织编制和修订公司各生产装置工艺操作规程和有关的技 术方案,保证其有效性频次:不定期2.组织编制和修订公司各生产装置的工艺指标、分析频率、消 耗定额,实现生产装置优化运行频次:每年一次工作协作关系: 公司内
3、部:各生产车间和相关部门机构 公司外部:天然气供应等相关部门机构与单位工作环境: 一般工作环境使用工具设备: 一般办公自动化设备工作时间特征: 正常工作时间,偶尔出差任职资格:最低学历要求: 大学专科所需学校专业背景: 化工生产、企业管理管控等所需资格证书:所需工作经脸: 4年以上相关工作经验(含2年以上管理管控经验)所需培训的科目: 化工生产、企业管理管控、经济管理管控、财务管理管控等所需熟悉的知识面: 生产技术、调度指挥、管理管控学、公共关系、国家政策、法律法规等所需工作技能:领导人能力判断与决策能力 组织能力 计划与执行能力 目标设置能力 审批流程管理管控能力 解决问题能力 化解冲突能力
4、 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理管控能力 计算机网络应用能力个人素质要求: 诚实敬业 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 创业精神白班调度职务说明书岗位名称:白班调度企业员工姓名:所属部门机构:生产部到任本职日期:/工资级别范围: 等 级至 等 级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年08月岗位编号:岗位定员:现有人数:直接上级:副经理直接下属部门机构/岗位:无岗位设置目的:组织值班调度解决在生产过程中出现的各种问题,协助部门机构领导人做好生产管理管控和对外天 然气联系的各项事宜,实现生产装置的安、稳、长、满、优运行,确保完成生产任务职
5、责与工作任务:职责一职责描述:具体相关相关项目公司日常生产的组织、协调、平衡工作时间百分比:30%工作任务1. 组织值班调度解决在生产过程中出现的各种问题频次:日常2.协助部门机构领导人组织召开每日生产调度会并对生产情 况进行汇报频次:不定期3.协助部门机构领导人,检查各单位执行生产调度会规章制 度的情况频次:不定期4.做好生产装置运行情况的统计频次:日常5.随时了解掌握生产情况,必要时即时向有关领导人汇报频次:日常职责二职责描述:相关相关项目与原料天然气有关事宜的联系和协调工作时间百分比:15%工作任务1.保持与天然气供给部门机构的日常联系、协调工作频次:日常2.随时了解掌握天然气供应情况,
6、参加各种天然气协调会并即 时向有关领导人汇报频次:不定期职责三职责描述:相关相关项目公用工程管道的管理管控工作时间百分比:20%相关权限:工作任务1.组织拟定公用工程管道管理管控规章制度频次:不定期2.检查、考核各单位公用工程管道管理管控工作频次:日常3.安排公用工程管道的检修频次:日常职责四职责描述:相关相关项目起草生产装置大修开停车进度表,并参与生产 装置大检修的组织工作工作时间百分比:10%工作任务1.起草无机生产装直大检修开、停车进度表频次:不定期2.起草有机生产装置大检修开、停车进度表频次:不定期3.参与大修指挥部的部分协调工作频次:不定期职责五职责描述:相关相关项目对外相关单位的接
7、待工作工作时间百分比:10%工作任务1.承担供气部门机构领导人到公司后的接待工作频次:不定期2.承担到供气部门机构联系天然气工作顺次:不定期3.承担相关单位相关人员到公司后的接待工作频次:不定期职责六职责描述:相关相关项目起草调度室的各项规章制度工作时间百分比:5%工作任务1.起草调度室工作规章制度、管理管控规章制度和分配规章制 度频次:不定期2.参与制定其他内部规章制度频次:不定期职责七职责描述:组织值班调度相关人员的培训工作工作时间百分比:5%工作 任务1.组织值班调度相关人员对调度知识、工艺审批流程、管理管 控知识的学习频次:偶尔2.组织值班调度相关人员进行外培须次:偶尔职责八职责描述:
8、完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5% 调度室管理管控规章制度起草权、内部管理管控规章制度起草权 公用工程理规章制度起草权 在权限范围内指挥生产权在权限范围内,有代表企业接待相关单位和来宾的权力 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系: 以上职责,向生产部副经理汇报工作协作关系: 公司内部各部门机构 公司外部西南油气田分公司、各气矿、各输气队等相关部门机构与单位工作环境: 一般工作环境使用工具设备: 一般办公自动化设备工作时间特征: 正常工作时间任职资格:最低学历要求: 大学专科所需学校专业背防: 化工相关专
9、业所需资格证书:所需工作经脸: 2年以上相关工作经脸所需培训的科目:化工工艺、化工设备、调度知识、企业管理管控所需熟悉的知识面: 化工工艺、化工设备、物料衡算知识、调度知识、环保知识、企业管理管控和法律等所需工作技能: 组织能力 计划与执行能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书而/口头表达能力 时间管理管控能力 计算机网络应用能力个人素质要求: 诚实敬业 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享值班调度职务说明书岗位名称:值班调度企业员工姓名:所属部门机构:生产部到任本职日期:/工资级别范围: 等级至 等 级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:200
10、4年8月岗住编号:岗位定员:现有人数:8直接上级:副经理直接下属部门机构/岗位:无岗位设置目的:具体相关相关项目公司日常生产的指挥、协调、平衡及事故开停车等工作,保证公司生产装置安、稳、长、满、优运行职责与工作任务:职责一职责描述:具体相关相关项目公司日常生产的组织、协调、平衡工作时间百分比:40%工作任务1.综合平衡协调当班期间水、电、气、汽,确保公司生产装置 安全、稳定、低耗、高产、优化、连续运行频次:日常2.组织公司生产装置开、停车、负荷调整及事故处理频次:日常3.贯彻执行公司领导人的有关指示、指令和生产调度会决议频次:日常职责二职责描述:相关相关项目掌握生产动态,并按时上传下达工作时间
11、百分比:20%工作任务1.深入车间班组,了解生产情况,帮助协调解决生产问题频次:日常2.总结生产情况,向上级领导人提出生产建议和意见频次:日常3.督促、检查各车间、岗位、现场各类工作相关人员安全文明 生产和遵章、守纪情况频次:日常4.及时向公司及本部门机构领导人汇报生产情况,及时传达领 导人指示频次:日常5.参加安全、质量、设备、工艺事故分析会频次:日常职责三职费描述:相关相关项目与公司生产有关信息的收集、整理和发布工作时间百分比:20%工作任务1.编写当班调度交班记录,填写调度日报表频次:日常2.做好质量本合同支付资金服务产量的统计计算和平衡工 作,编写调度日报频次:每天3.编写调度日报的快
12、报版,并按时发布上网频次:每天4.编写室内、室外生产调度黑板报频次:日常5.按时收集天气预报资料,根据情况及时发布频次:日常职责四职责描述:相关相关项目组织协调设备检修、抢修,保障生产长周期运 行工作时间百分比:10%工作任务1.做好生产中设备故障信息的收集、反馈工作频次:日常2.协调生产装置检修的单位安排和备品备件的供应工作频次:日常3.协调设备检修相关人员的安全监护、救护工作频次:日常4.协调设备检修相关人员的生活后勤保障工作频次:日常5.根据设备检修情况组织生产的恢复工作频次:日常职责五职责描述:相关相关项目事故预案和救援工作,确保安全生产工作时间百分比:5%工作任务1.学习和掌握各类事
13、故的紧急救援预案频次:日常2.生产中易发事故环节的监督检查频次:日常3.组织处理生产中发生的事故,防止事故扩大频次:日常4.组织事故处理中的后方救援工作频次:日常5.组织事故抢修和生产恢复的工作频次:日常职责六职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限: 对公司各车间生产的调度指挥权 对公司内有关相关人员、生产资料、交通机械,后勤服务的调度指挥权协助生产部领导人进行对外联系、协调工作权 对生产系统及各有关单位的工作情况的评价权,提出奖惩意见权 在公司范围内与职贪有关的生产信息发布权 公司范围内与职责有关的生产信息和管理管控信息的知情权 各种与生产、质量、安全、环保等有关会议的
14、参加权 各种与工作有关的业务技术学习和培训的参加权 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 办公工具和劳动工具的使用权汇报关系: 以上职责,向生产部副经理汇报工作协作关系: 公司内部:各工艺生产车间、辅助维修车间、生产职能部门机构 公司外部:天然气供应等相关部门机构与单位工作环境: 一般工作环境使用工具设备: 一般办公自动化设备工作时间特征: 五班三倒任职资格:最低学历要求: 大学专科所需学校专业背景: 化工专业知识及机、电、仪等相关知识。所需资格证书:所需工作经脸: 3年以上相关工作经脸所需培训的科目: 化工技术、化工设备、企业生产管理管控、环境保护知识及相关法律
15、法规所需熟悉的知识面: 化学、化工、环保、生产管理管控、环境保护及相关法律法规、计算机网络使用等相关 知识所需工作技能: 组织能力 计划与执行能力 审批流程管理管控能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理管控能力 计算机网络应用能力个人素质要求: 诚实敬业 人除敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 责任感3.组织编制和修订生产装置各工艺参数的报警和联锁值,实现 生产装置安全运行顺次:不定期4.组织编制和审阅技术月报和水质季报,及时分析总结生产装 置的运行情况及有关指标的执行情况频次:每月每季5.组织对操作规程、工艺指标、分析频率、消耗定额和报警联
16、锁的执行情况进行检查和考核频次:每月一次6.审定生产车间所需的化工原材料、填料、触媒、树脂、及化 学药品的用量、规格、质量要求,保证生产的需要频次:日常7.对车间提出的一般工艺技术变更进行审核并提出处理意见频次:日常职责三职责描述:相关相关项目按计划组织、安排和协调公司各车间的生产工 作,确保完成公司生产计划工作时间百分比:20%工作 任务1.组织做好公司各生产车间的生产计划,合理组织调度,平衡 好生产中原料、燃料、物料、热能和动力;做好产、供、销、 运的协调工作;督促检查各单位生产任务的完成情况频次:每月一次2.相关相关项目公司生产装置的开、停车的组织工作,参与装 置大修的组织领导人工作,掌
17、握重点检修相关项目的进度, 组织并监督执行好开、停车方案,把好技术、质量和安全关频次:不定期3.掌握公司各车间生产装置设备运行情况,及时组织处理生产 过程中出现的各种问题和隐患,确保安全和稳定生产频次:不定期4.召集组织生产调度会,督促检查会议做出的各项决定的执行 情况频次:周二一周五5.根据设备运行情况,会同有关部门机构和车间做好关键设备 的开停及倒换和负荷调整,实现安全操作频次:不定期职责四职责描述:相关相关项目组织召开或参加有关的会议,研究解决生产技 术管理管控和装置存在的工艺技术问题工作时间百分比:25%工作 任务1.相关相关项目组织召开工艺管理管控工作例会,及时总结管 理管控中存在的
18、问题,提出改进的办法和措施频次:不定期2.组织相关部门机构和相关人员,及时研究解决生产装置存在 的各种技术问题频次:不定期3.组织召开工艺事故分析会,及时总结发生的事故,做出事故 报告,提出防范措施:并参与其他较大事故的调查。频次:不定期4.参加公司综合管理管控考评会和经济活动分析会频次:每月每季5.参加其他部门机构组织的有关生产管理管控和专题技术问 题的研究,提出部门机构的意见频次:不定期工艺技术管理管控职务说明书岗位名称:工艺技术管理管控企业员工姓名:所属部门机构:生产部到任本职日期:/工资级别范围: 等级至 等 级目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗住编号:岗位定员:现
19、有人数:8人直接上级:生产部经理直接下属部门机构/岗位:无岗位设置目的:相关相关项目组织开展科学、高效、优质的工艺和技术管理管控工作,实现公司生产装置的安稳长高优运行职责与工作任务:职责一职责描述:相关相关项目起草和完善相关工艺管理管控规章制度及技术 标准工作时间百分比:20%工作任务1.起草和修订各项工艺管理管控规章制度频次:不定期2.组织起草和审核各种技术标准或技术文件频次:不定期3.根据工艺技术的变更或设备的更新,适时进行各种技术标准 的修订,以保证各种技术标准的科学性和有效性频次:不定期职责二职责描述:相关相关项目研究并解决生产装置存在的工艺技术问题工作时间百分比:30%工作任务1.深
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