2022谁是大庆油田最可爱的人_谁是单位最可爱的人.docx
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1、2022谁是大庆油田最可爱的人_谁是单位最可爱的人 谁是大庆油田最可爱的人由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“谁是单位最可爱的人”。 谁是大庆油田最可爱的人 你必需凝视他们,他们是大庆油田跳动的心脏。 他们守望着一座精神家园,他们承载着企业之于国家的希望与幻想。 端详这些生命,须要你专心去“放大”那些在他们身上发生的重要场景和细微环节。因为,他们没有什么轰轰烈烈的英勇事迹,也没有什么感天动地的豪言壮语,只是将全部的艰难化成了磨砺志气和才智的基石,把全部的挑战写成了一个又一个奇迹的注脚,用责任和奉献,用进取和信念,在平凡的岗位上创建出了不平凡。 听他们的故事,你能够从中找到
2、一条探究大庆油田干部员工队伍真实状态的路径,找到最客观的例证,最大限度地走近大庆油田。 他们,是大庆油田最基层的广阔干部员工。他们,是新时期大庆油田最可爱的人。 责任,是大庆油田之所以存在的理由。始终听从它呼唤的人,是大庆油田最可爱的人 沿着时间之河逆流而上,大庆油田的每一朵历史浪花里,都有责任在其中跃动。 听从责任的呼唤,是大庆油田50多年发展历程中形成的企业文化内核,是沉淀于大庆油田每一名员工血脉里的基因。 周广军的生活里,就体现着这种基因的传承。 “工程材料是我的家,漂亮的家园我爱她,问寒问暖有人牵挂,片片真情咱登记” 每当创业集团管杆事业部工程材料公司的员工唱起这首公司之歌,经理周广军
3、就感慨万千。 他带的这支队伍在大庆油田很特别,三分之一的员工中,有的生性胆小、有的性格偏激、有的聋哑、有的身残他们都是残疾人,他们也都是周广军的“兄弟姐妹”。 不能让“兄弟姐妹”寒了心,不为他们争取利益就不配做“当家人”周广军,扛起了让残疾员工通过劳动获得自信、赢得尊严的责任。 现如今,这个公司的企业年产值已经达到两亿元。可曾经,在周广军心中保证残疾员工就业的蓝图上,有着太多荆棘要越、高坎儿要爬。 为争取“活源”,60公里的车程,在漫天大雪接连几天不停,公路上已经湿滑结冰又不断覆盖上新雪的状况下,周广军在凌晨动身了。 缓慢的车速让睡眠不足的周广军在半路上几次产生困意,他几次下车捧雪擦脸,给自己
4、提神。 就这样,迎着启明星,周广军等候在了“机会”前。可此行,他却忽视了家人因担忧而潮湿的眼眶。 剧烈的忧患意识,督促着周广军起先组织考察新项目。有人说,新项目砸手里咋办?你应当多为自己考虑。 每个人都曾面对生命的询问,周广军选择了以责任来回答。 经过多方考察,周广军确定上马3PE管生产线。他几次去天津找厂家,经过艰苦谈判,最终以最低价格引进生产线,使企业的生产实力增加了一倍。 2022年画上圆满句号,周广军觉得那些艰难已经成为了经验,他要把心中的蓝图真正挂上墙,再轰轰烈烈地干上一场。 往往,最应当做到的,才是最难以做好的。 在这些最可爱的人身上,不同的岗位,责任会呈现出不同的“面孔”,有时是
5、意想不到的困难,有时是长年累月的坚守。 作为采油二厂作业大队作业1队的队长,常年坚持在一线盯岗劳动,不管多挨多少累,朴明锡都觉得,值。 2022年的年初和年尾,朴明锡两次被调动,每一次都与干部盯岗有关。 年初时,作业3队的实际状况就摆在他眼前伤、病员工较多,牵强组织上3个班组,每班只有4个人;员工思想不稳定,队伍整体状态非常低迷。 如何带好这支队伍?朴明锡就认一个理:少说多干,以身作则,喊破嗓子,不如做出样子。 雨季里一口高产井急需上作业,朴明锡领先拿起工具“人拉肩扛”,将值班房、工具房从400多米外的公路边扛进泥泞不堪的井场。 他盯岗时发觉一名员工脾气犟,不听同事的平安警告。朴明锡就跟着他一
6、起干活儿,帮助这名员工融入集体。 “井下作业这个活儿很枯燥,但干部盯岗劳动,会让作业工人在精神上不累。”朴明锡没有把自己的这种想法归纳为责任心,只是说,出于对自己成长经验的感同身受。 朴明锡盯岗带队伍见了成效,年末,他临危受命,被调到作业1队任队长。 刚到队里,队员都各打各的小算盘,观望着这个以“干部盯岗”出名的朴明锡能干出什么来。 冬季施工,朴明锡到井场上盯岗,许多队员就“客气”地把他请到板房里休息,让他看着干就行。朴明锡既不反对,也不表态。 吃完中午饭,他趁员工休息时静静跑到井场上,用蒸汽把凝固上油污的工具都清理了出来,做好了一切施工打算工作。 新井下泵,碰上停电,没有蒸汽清理工具,没有电
7、力取暖,朴明锡坚持和队员倒班,站在寒冷的作业平台上,一干就到深夜。 一次、两次,队员们觉得:朴明锡是真干,不装样子。 高尔基说过,要使四周的一切都大放光彩,自己也应当像蜡烛那样燃烧。 而我们的这些最可爱的人,就都如蜡烛一样燃烧,始终在奉献着光明。 奉献,大庆油田将这种精神推向新高度。始最终灵魂中传递它的人,是大庆油田最可爱的人 大庆油田的历史,是一部无私奉献的历史。一代又一代大庆石油人将中华民族的奉献精神推向了新的高度。 奉献时,这些大庆油田最可爱的人是缄默的;但当奉献精神在他们的灵魂中静默传递进而结果时,却会呈现出爱岗敬业的大情、俯仰天地的大性、炙热如火的大爱。 要说大情、大性、大爱,就好比
8、母亲对孩子。那种奉献恒久是无私的,想把最好的都给孩子。 可作为一名母亲,薛秀艳并不称职。 未满周岁的孩子正是依靠母乳、粘着妈妈的时候,薛秀艳却硬是给孩子断了奶,把孩子往婆婆怀里一推,就一头扎进了地质资料堆里。 这说起来是2000年的事了,那时,薛秀艳刚调任采油五厂二矿十区一队地质技术员,这个队已经一年多没有地质技术员了,大量的油水井资料都存在问题,又赶上刚打完二次加密井,各种数据录用都须要核实。 薛秀艳心里明白,数据就是一吨吨的原油产量,只有把定方案、定措施、注好水这些环节都看住了,才能多采出油。她只能先舍下孩子。 现在提起那段往事,她总会笑着避而不谈,眼泪却洇湿了睫毛。 同事后来回忆:薛秀艳
9、接手工作时,队里的油井综合递减是8%,通过她的管理,当年综合递减削减到了6%。这或许是对她最大的安慰。 从来女人干事难,九分苦一分甜。 当海塔会战迎来累累硕果时,更有很多静默付出的女性,赢得了众人的敬重。 她们是朵朵“女人花”,却不是在温室中滋养的娇蕊,而是在海塔油田的风霜雨雪中,打磨成空旷荒野里的一缕缕芳香。 马延伶,海塔指挥部勘探评价部安排、储量主管,是海塔石油会战首批将士中第一位女将。 她每年有三分之一的时间来回于国内外进行储量评估谈判,三分之一的时间置身于海塔油田会战,三分之一的时间在大庆开展工作,留给家人的,一年里不足30天。 在她奉献的背后是什么? 是女儿高烧住院,她在千里之外紧急
10、部署井位;是自己胃病严峻到连粥都喝不下,还要坚持带领海塔探讨中心人员3次赶赴北京,评估储量数据 王艳秋,海塔指挥部开发技术中心综合科主任,是2004年12月份油田老区支援呼伦贝尔油田开发建设的10名外聘技术人员中,惟一的女将。 当发觉海拉尔油田地质条件和储层岩性极其困难,以往积累的工作阅历基本用不上时,她主动放弃了回家休假的机会,全身心地对新问题进行钻研。 在她奉献的背后是什么? 是站在天平上的艰难选择,一边是亟待破解的开发难题,一边是正在读中学的女儿。内心实在冲突,她放声大哭了一场,狠下心踏上了去往 海拉尔的列车,对女儿的愧疚也成为她心中恒久的痛 当奉献精神传递到“80后”这一代时,我们更加
11、深切地感受到谁是大庆油田最可爱的人。 “走出去”,是大庆油田延长向将来的一条生命线,断不得。 2004年10月份,装备制造集团销售公司中东项目经理刘佳毅来到了自然环境恶劣、政治环境险恶的苏丹,那一年,他只有23岁。 苏丹常年平均温度在零上40摄氏度左右,地表温度在零上60摄氏度以上,树上马蜂、瞎虻遍布,地上蝎子、毒蛇时有出没,马来热、黄热病等各种热带传染病肆虐。 在这里长年工作,心理上的熬煎远胜于身体上的熬煎。但刘佳毅的内心中,拥有着超越年龄的缄默而巨大的力气。 苏丹雨季,在士兵保卫下驱车40公里去供应修理服务,却被一公里的沼泽地阻挡了前路为了践行“全时、全天候、全过程,24小时为用户供应优质
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