高等教育自学考试-企业经营战略试题06-4至08-7试题及复习资料.docx
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1、全国2006年4月高等教化自学考试企业经营战略试题课程代码:00151一,单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共 15分).环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经 营领域)被称为(A)52A.奶牛SBAB.难点SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA1 .柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设 备,录像器材,动物饮料等,该公司所实行的发展 战略属于(D)89A.前向一体化发展战略B.后向一体化发展战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略.以智能密集型企业为核心,联合工业企业,贸易企 业,金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为 目标的战略属于(B)119A.多元复合
2、型集团化战略B.科技开发型集团化战略C.产品辐射型集团化战略D.经营服务型集团化战略2 .关于中小型企业的作用,下列说法错误的是(B)130 A.中小型企业有拾遗补阙的作用B.中小型企业对产业发展有主导作用C.中小型企业有就业的“蓄水池”作用D.中小型企业对技术革新有推动作用.企业二级经营单位采纳独特的先进技术或专利技术, 供应及众不同的产品,或供应特色化的服务,满足 顾客特别需求所实行的战略被称为(C)172A.成本事先战略B.集中化战略C.差异化战略D.转移型战略3 .企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻 求顾客所接受的价值信念为立业之本而实行的营销 策略属于(D)205A.顾客
3、满足营销B.整合营销C.关系营销D.文化营销.红星公司生产两类产品:坦克等军用产品和轿车等民 用产品。这两类产品的比重构成(B )216A.产品序列结构B.产品用途结构C.产品技术结构D.产品档次结构4 .企业依据高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设 计和生产,以比对手更高的质量争夺顾客而实行的 质量战略属于(B)243A.符合性质量战略B,竞争性质量战略C.适用性质量战略D.等级性质量战略(无). 一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地,较好地 解决了原料供应。这些罐头食品厂所实行的物力资 源战略属于(D)271A.联合开发资源战略B.选购物力资源战略C.自主开发资源战略D.培植资源战略5
4、 .企业人才层次结构优化战略指(A)290A.企业管理层次所需的各级管理人才,应形成合理结 构B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例(企 业人才学科结构优化战略)C.各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔型结构 优化(企业人才能级结构优化战略)D.由于执行企业管理职能工作的须要,应配备各种专 业管理人才,并使他们相互匹配,形成合理结构(企业 人才职能结构优化战略).企业幔层文化表现为(C)301A.产品形象,外观,包装等设计状况:表层B.职工共同的价值观,志向,信念,经营哲学等:深 层C.企业的组织形式,规章制度,生产方式,道德规范 等D.厂区厂貌文明环境状况等:表层6 .企业通过成立股
5、份发行股票筹集资本,这种筹资战 略属于(D)315A.资本积聚战略B.负债经营战略C.合资经营战略D.股份经营战略E.三来一补战略:来料加工,来样加工,来件组装,补 偿贸易7 .企业最高领导者通过组建“智囊团”等形式来调动高 层管理人员参及战略决策和战略实施的主动性,以 确保战略顺当实行的战略实施方式属于(0352A.指令型方式B.变革型方式C.合作型方式D.文化型方式.企业经营战略及组织结构间有肯定的对应关系,假 如企业实行相关型多种经营战略,则相宜选择的组 织结构形式为(A)376A.事业部制结构B.母公司制结构C.混合结构D.职能制结构8 .对企业家进行激励有多种方式,假如对企业家实行
6、年薪制,则该种激励方式属于(B)396A.事业激励B.利益激励C.精神激励D.荣誉激励二,多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10 分)9 .稳定型战略的特点有(BCDE)95A.对企业现有的市场领域实行收缩,调整和撤退B.接着用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C.接着追求及过去相同或相像的经济效益目标D.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增 长,稳定和巩固企业现有的竞争地位E.在战略期内,每年所期望取得的成就按大体相同的比 率增长,从而实现稳步前进10 .企业对产品进行市场细分应遵循的原则有 (ABCE)187A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性3 .关于紧缩型战略,
7、下列说法正确的是(C) 101A.企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线,扩 大销售范围等方式B.实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率 和产销规模,稳定和巩固企业现有的竞争地位C.紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水 平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的经营谋划及方 略D.紧缩型战略强调企业通过创建新的产品和新的需求 来引导消费,创建消费.以产品产量,劳动手段或劳动对象集中的程度为标 记划分的企业规模通常被称为(D) P107A.企业的资产规模B.企业的组织规模C.企业经营规模D.企业的生产规模4 .依据国际化企业的内涵,下列说法正确的是(C) 143A.国际化企业就是开展了涉
8、外经营业务的企业B.国际化企业就是主要活动舞台在国内,但须要从国 外引进关键技术的企业C.国际化企业的首要标记是以国际市场为导向,以满 足国外市场须要为主要目标D.国际化企业就是中外合资经营企业.企业以提高顾客满足度为追求,以员工共识的价值观 为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念 为立业之本,所作出的长远性的谋划及方略被称为(A) 205A.文化营销B.关系营销C.直复营销D.整合营销.现代产品是一个整体的概念,产品的造型属于(B) 210A.产品延长层B.产品形体层C.产品核心层D.产品附加利益层5 .某冷冻设备厂特地为冷库生产冷冻设备,该企业相宜 实行的产品性能战略应是(A) 2
9、37A.高性能战略B.适中性能战略C.合格性能战略D.短寿命产品战略产品的性能战略:高性能,适中性能,合格性能 质量战略:产品性能战略,寿命战略6 .青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片一 一“信芯”,这表明海信集团实行的科技战略属于(D) 256A.规避知识产权战略B.敬重知识产权战略C.防卫型知识产权战略D.原创性知识产权战略.某罐头食品厂同农民合作,建立了自己的果品生产 基地,该企业实行的物力资源战略是(C) 271A.联合开发资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略D.选购物力资源战略.企业中由具有高级职称的人才,中级职称的人才和 初级职称的人才构成的人才结构被称为(B)
10、291A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构7 .企业中职工共同的价值观属于(D) 301A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业中层文化D.企业深层文化.企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略 属于(C) 315A.负债经营战略B.资本积聚战略C.股份经营战略D.合资经营战略8 .对企业家实行年薪制的激励方式属于(B) 396A.事业激励B.利益激励C.荣誉激励D.精神激励.关于柔性结构组织的特点,下列说法错误的是(A) A.柔性结构组织的决策权限集中于上层372B.柔性结构组织具有较少的规范化规章C.柔性结构组织主要靠横向沟通D.柔性结构组织
11、内领导关系不太明确,常有变动1,柔性组织的特点:领导关系不太明确,常有变动。分工粗,任务和权债关系常做调整。事业部制或矩阵结构。规范化的规章,程序少。决策权限下授。主要靠横向沟通。2,刚性组织的特点:有正式的组织和明确的领导关系。分工细,明确的任务和权债规定。规范化的规章和程序。决策权限集中于上层。主要靠纵向沟通。职能制。二,多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10 分).依据哈佛大学波特教授的五种竞争力气理论,在下 列状况中,买方处于比较有利的地位的情形有(ABDE) 34A.买方实行集中进货的方式或者进货批量较大B.买方实力强大具有实现后向一体化的实力C.买方规模小,数量众多D.本行
12、业产品的标准化程度高,买方的转换费用小E.买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较大9 .企业制定合理的战略目标具有重要作用,这些重要 作用主要表现为(ABCE) 77A.战略目标能够实现企业外部环境,内部条件和企业 实力三者之间的动态平衡,促进企业长期协调发展B.战略目标能够使企业使命详细化和数量化,使企业 的战略任务得以落实C.战略目标为战略方案的决策和实施供应了评价标准 和考核的依据D.只要制定了合理的战略目标企业就必定能赢得竞争E.战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和广阔员工有很大的激励作用.国际化企业应树立的战略思想有(ABCDE) 148A.经营国际化观念B.国际市场营
13、销观念C.生产全球化观念D.产品整体化观念E.联合参及国际竞争的观念.企业科技战略具有的特点有(ACDE) 254A.从属性B.短期性(无)C.超前性D.创新性E.风险性10 .战略限制的方式有(ABDE) 365A.自上而下的限制B.反馈限制C.全员限制无D.自我监控E.相互监控,名词说明题(本大题共5小题,每小题3分,共 15分)11 .横向一体化战略88指企业通过购买及自己有竞争关系的企业或者及之联合 及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略。纵向一体化战略:再向前后向后两个可能的方向上,扩 大企业现有经营业务的一种发展战略。向后一体化:限制原料的成本,质量及其供应状况。 向前一体化:限
14、制销售额和销售渠道。22战略对策21指为实现战略目标而实行的重要措施和重要手段,它具 有阶段性,针对性,敏捷性,详细性,多重性等特 点。企业经营战略的内容体系:战略思想,战略目标,重点,方针,阶段,对策。23 .经营单位定位战略163是指企业的二级经营单位在确定进入的行业内生产什么 产品或供应何种服务所作出的长远性的谋划及方略。24 .适应性紧缩战略102是指由于外部环境的变化,经济陷入衰退之中,市场需 求缩小,资源紧缺,致使企业在现有的经营领域中处于 不利地位,财务状况不佳,难以维持目前的经营状况, 企业为避开环境的威胁,摆脱经济逆境,渡过危机,以 求发展而实行的战略。25 .规模经济33是
15、指在肯定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增 加而降低。行业中的五种竞争力气:一,行业内现有企业间的竞争二,新加入者的威胁(潜在的竞争者)进入障碍1,规 模经济2,产品差异优势3,资金需求三,来自代替产品的压力四,买方的议价实力 买方有利地位:1,实行集中进 货方式,或者进货量比较大2,从本行业选购的产品 在其成本中占的比重比较大,购买时的选择性强3,买 方实力强大,有向后一体化的实力4,本行业产品的标 准化程度高,买方转化费用小。五,供方的议价实力供方有利地位:1,供应有少数几 家公司实行高度集中限制,并向众多企业供应。2,产 品的可代替程度低,用户选择余地小。3,供方向前一 体化可能性大
16、,对行业施加的竞争压力大。四,推断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20 分),把防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较 小的方向作为战略着眼点的防卫战略是反应式防卫战 略。(X阻击式)9626 .符合性质量战略指企业依据高于同类型产品生产厂 家的质量标准进行设计和生产的产品质量战略。(X竞 争性)243.融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金,租 赁期满,机器设备为租赁公司(出租方)全部。(X承 租方)27227 .以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,及相关协作 配套企业,销售企业,科研机构等联合组成企业集 团的战略被称为科技开发型集团化战略。(X产品辐射 型)120.实行高速发
17、展战略的企业,其年增长速度将预料在 20%以上。(X超常规)85五,简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分).简述大型企业应树立的战略思想。111(1)规模化经营思想(2)集约化经营思想(3)集团化 经营思想(实质是以生产名优产品的企业为核心)(4) 主力军经营思想(5)优势化经营思想(6)综合化经营 思想(7)国际化经营思想.简述企业产品市场细分的原则。186(1)市场特性的可衡量性(2)市场开发的效益性(3)进入市场的可行性(4)细分标记的动态性.简述企业文化的特点。302隐形性;科学性;时代性;系统性;详细性;动态性.简述企业使命的重要作用。71(1)明确规定企业的发展方向和前进的
18、道路(2)是确定战略目标的前提(3)战略方案制定和选择的依据(4)是合理配置企业资源的基础六,论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)28 .试述中小型企业具有的特点。128(1)生产规模中等或微小,因而投资较省,建设周期短, 收效较快(2)对市场变化的适应性强(3)机制敏捷,能发挥“小而专、“小而活”的优势(4)经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广(5)成本较高,提高经济效益的任务艰难(6)抵挡经营风险的实力差(7)资金薄弱,筹资实力差.在不同产品寿命周期阶段企业可以实行不同的产品 战略。试述在投入期和成熟期企业相宜实行的产品战 略。213(1)投入期的产品战略a.“以新领先”的战略
19、。假如企业开发的新产品水平很 高,或达到国际先进水平,或达到国内先进水平,都可 以凭借这一优势,在国际或国内抢占制高点,领导产品 新潮流,以新取胜b.“新品完善”的战略。新产品刚投入生产,投放市场, 顾客在运用过程中总会发觉新品有这样或那样的缺陷, 因而提出种种意见。企业应依据顾客的反应,仔细探讨, 实行措施加以改进和完备,使之更符合顾客的须要,达 到满足的程度。C新品形象战略。新产品要突出其“新”,从产品的 造型,色调,包装设计上给人以新奇的感觉,同时通过 广告宣扬,新品的独特功能的信息,吸引顾客,促使购 买,用后满足,从而树立起产品在顾客心目中良好的形 象。(2)成熟期的产品战略(改进或改
20、革产品;优质低 价;产品差异化)全国2008年7月高等教化自学考试企业经营战略试题课程代码:00151单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求 的,请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未 选均无分。1 .在后资本主义社会中强调企业最重要的经营资源 是知识的管理学家是(B) 15A.迈克尔波特B.彼得德鲁克C.阿尔福莱德D钱德勒D.盖瑞哈默尔.环境引力大,企业实力小的SBA被称为(D) 52A.瘦狗SBAB.奶牛SBAC.明星SBAD.难点SBA2 .某照相器材公司除生产照相器材外还兼营医疗设备 和动物饲料,此时该企业实行的发展
21、战略属于(A) 89 A.复合型多样化发展战略B.同心多样化发展战略C.纵向一体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫实行的 紧缩型战略方案属于(B) 102A.适应性紧缩战略方案(经济衰退)B.失败性紧缩战略方案(经营失误)C.调整性紧缩战略方案(长远发展)D.清算性紧缩战略方案5.关于中小型企业的作用,下列说法错误的是(C) 130A.拾遗补阙作用B.就业的“蓄水池”作用C.国民经济的领头羊作用D.对技术革新的推动作用依据现代产品的概念,产品的安装和修理属于(C) 210A.产品核心层B.产品形体层C.产品延长层D.产品价值层6 .企业依据高于同类型产品生产
22、厂家的质量标准进行 设计和生产,这种质量战略被称为(D) 243A.适用性质量战略(顾客)7 .符合性质量战略(符合标准)C.短寿命性质量战略D.竞争性质量战略(竞争对手).日本的索尼公司在电器方面实行领先开发的技术战 略,这种技术战略属于(A) 259A.领先型技术战略B.紧跟型技术战略C.仿照型技术战略D.配角型技术战略8 . X公司实行服务性租赁方式向租赁公司租用机器设 备,租赁期满后,该机器设备的全部者是(B) 272A. X公司B.租赁公司C.银行D.保险公司.企业管理层次所需的各级管理人才应形成合理结构 的战略属于(A) 290A.企业人才层次结构优化战略B.企业人才能级结构优化战
23、略C.企业人才职能结构优化战略D.企业人才智能结构优化战略10 .渗透在企业职工心灵中确定着企业胜利运行的核心 文化被称为(C) 301A.企业表层文化(企业形象,产品形象,企业家形象, 职工形象)B.企业幔层文化(组织结构,规章制度,生产方式, 道德规范)C.企业深层文化(价值观,志向,信念,经营哲学, 企业精神,目标追求)D.企业高层文化.企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于 (B) 315A.资本积聚战略(自我积累) B.股份经营战略C.负债经营战略(借款,债券)D.合作经营战略 13.在企业战略限制体系的三个层次中,作业限制系统 的主体是(D) 363A.企业高层领导者(战略限制
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