7s培训(19).ppt
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1、n7S培训教材培训教材一、一、一、一、7S7S概论概论概论概论1)7S起源起源日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素,形成了“7S;也有的企业加上习惯化(Shiukank
2、a)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S.但是万变不离其宗,所谓“7S、“10S都是从“5S里衍生出来的。2 2)用以下的简短语句来描述)用以下的简短语句来描述7S7S,也能方便记忆,也能方便记忆n n整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清扫:清除垃圾,美化环境;n n安全:安全操作,生命第一;清洁:形成制度,贯彻到底;安全:安全操作,生命第一;清洁:形成制度,贯彻到底;素养:形成制度,养成习惯。素养:形成制度,养成习惯。3)7S的说明书的说明书7S为“广谱抗菌药”,能有效
3、治疗各种情形的疾病。长期服用能够提高免疫力,预防疾病的发生。本品无任何副作用。成分成分整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。适用范围适用范围生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所;公共事务、供水、供电、道路交通管理等;社会道德、人员思想意识的管理。1.7S让客户留下深刻的印象;2.用7S可以节约成本;3.用7S可以缩短交货期;4.用7S可以使我们的工作场所的安全系数增大;5.7S可以推进标准化的建立;6.通过7S可以提高全体员工的士气。用法用法内外兼服用量用量遵医嘱。注意事项注意事项:一旦开始服药,请不要中途停止。作用作用消除各种问题(隐患),强壮体魄,提高免疫力。主要作用于以下6种:
4、n n4)7S的八大作用的八大作用n n1.亏损为零为最佳的推销员n n2.不良为零7S是品质零缺陷的护航者n n 3.消费为零7S是节约能手n n4.故障为零7S三交货期的保证n n5.切换产品时间为零7S是高效率的前提n n6.事故为零7S是安全的软件设备n n7.投诉为零7S是标准化的推动者n n8.缺勤率为零7S可以创造出快乐的工作岗位n n4)7S之间的关系之间的关系n n7个S之间的关系可以用这么几句口诀表述只有整理没整顿,物品真难找得到只有整理没整顿,物品真难找得到n n只有整顿没整理,无法取舍乱糟糟;只有整顿没整理,无法取舍乱糟糟;n n整理整顿没清扫,物品使用不可靠;整理整顿
5、没清扫,物品使用不可靠;n n3S之效果怎保证?清洁出来先一招;之效果怎保证?清洁出来先一招;n n保准作业练素养,安全生产最重要;保准作业练素养,安全生产最重要;n n日节月累勤改善,公司管理水平高。日节月累勤改善,公司管理水平高。7S7S关系图关系图 管理水 平提升清洁整 顿素素 安全 节约 清 扫二、二、7S推进重点推进重点如果你的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品无处摆放;你可能希望加一张工作台来堆放必需品,这样一来就造成了浪费,并形成恶性循环.特别说明将必需物品与非必需物品区分开来,在岗位上只放置必需物品含义腾出空间防止误用目的 1)1)整理的推整理的推进进重点重点n n
6、2.2.整理的作用整理的作用整理的作用整理的作用 可以使现场无杂物,行道通畅,增大作业空间面积,提高工 作效率;减少碰撞,保障生产安全,提高产品质量;消除混料差错;有利于减少库存,节约资金;使员工心情舒畅,工作热情高涨.3.推进整理的步骤推进整理的步骤 第一步:现场检查 第二步:区分必需品和非必须品 第三步:清理非必须品 第四步:非必须品的处理 第五步:每天循环整理2)2)整顿的推进整顿的推进整顿的推进整顿的推进将必须物品置于任何人能立即取到和立即放回的状态。即寻找时间为零含义工作场所一目了然;消除寻找物品的时间井井有条的工作次序目的整顿其实也是研究提高效率的科学。它研究怎样才可以立即取得物品
7、,以及如何立即放回原位。任意决定物品的存放并不会让你的工作速度加快,它会让你的寻找时间加快。我们必须思考分析怎样拿取物品更快,并让大家能理解这套系统,遵照执行。特别说明1.整顿的含义整顿的含义n n2.整顿的作用整顿的作用n n 提高工作效率;n n 将寻找时间减少为零;n n 异常情况(如丢失、损坏)能马上发现;n n 非担当者也能明白要求和做法;n n 不同的人去做,结果是一样的(已经标准化)。寻寻找找所需物所需物 品没有了品没有了糟糕糟糕寻寻找后没找到找后没找到急忙急忙订货订货订货订货后来又找到后来又找到后来找到了后来找到了好不容好不容 易找到了易找到了下班了下班了不良品不能使用不良品不
8、能使用数量不数量不够够可惜可惜立立 即即 找找 到到(寻寻找找时时间间为为0 0)立立 即即 能能使用使用数量太多数量太多合合 适适物料物料寻寻找百找百态图态图:将将岗岗位位变变得得无无垃垃圾圾、无无灰灰尘尘,干干净净整整洁洁,将将设设备备保保养养得得锃锃亮完好亮完好,创创造一个一造一个一尘尘不染得不染得环环境境含含义义保持良好的工作情保持良好的工作情绪绪稳稳定品定品质质达到零达到零故障、零故障、零损损耗耗特特别说别说明明 经经过过整整理理、整整顿顿,必必需需物物品品处处于于立立即即能能取取到到的的状状态态,但但取取出出的的物物品品还还必必须须完完好好可可用用,这这是是清清扫扫最最大大的的作作
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