招聘面试的维度有哪些.pdf
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1、我的老板曾对我说了这样的一句话:在面试的短短四十分钟的交流中根本发现 不了一个人的能力。同样,我的另一个老板曾对我说了这样的一句话:在面试的短短四十分钟的交 流中,可以发现一个人的相关素质与能力。做为人力资源的管理者来说,我更相信后者。现在所讲的人才素质测评、结构化面试等,有的单位分笔试、面试、复试都环 节,我都认为他们离不开一个共性,那就是从以下几个维度来衡量一个人的才能与 素质!一、仪容仪表 仪容,通常是指人的外观、外貌。仪表是综合人的外表,它包括人的形体、容貌、健康状况、姿态、举止、服饰 风度等方面,是人举止风度的外在体现。容貌虽是天生的,但后天得体的修饰可以尽限一个人的非凡气质。一个人
2、的仪 容必须是符合他的年龄特征、身份和职业要求以及特定场合的,只有这样,才可以 在自己的仪容仪表达到最佳的和谐,才可以让自己得到社会或群体的普遍认可和接 受,才可以使自己真正变的更美、更靓,这是一个人获得他人良好印象的重要因素。一般说,整洁端庄的仪容、朴实大方的装扮是最符合社会共同审美要求的。在这里,我只提到相学流年法:“幼年期十五岁以前,其运限主要以观察双 耳为主。青年期一十五三十岁,其运限主要以观察额相为主。成年期一三十四 十岁,运限在眉眼。中年期一四十五十岁,运限看鼻运。老年期一五十六十岁,运限看唇运。”二、自我评价/自我介绍“请您先用 3-5 分钟左右的.时间介绍一下自己吧!”我相信这
3、是所有面试官都会 问的一个问题。这是面试者利用最短的时间打动面试的时候,也是面试考察一个人 素质的最基础一步。如何做好自我介绍,对自己进行一个客观的评价,我想用 SWOT 分析法是一 个很的展示自己的机会。SWOT 分析法又称为态势分析法,SWOT 四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。就 是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列 举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来 加以分析,从中得出一系列相应的结论。在这过程中,我们一般会了到一个的优势、劣势、性格的优缺点、职业发展目 标,人生观等。如果面试者没有对此做出阐述,那么做为面试官可以追问如下几个 问题:1、您有没有座右铭或者比较喜欢的格言?您最喜欢那一本书?您最喜欢的历 史人物是?(了解应聘者的职业观、人生观、社会观)2、您对本职位是否有持久的兴趣,会把本行业视为终身行业吗?(了解应聘 者的职业观、人格成熟程度)3、除应聘您应聘的职位,您对本企业内何职还感兴趣?(了解应聘者潜能及 工作性向)4、您有哪些要好的朋友?(了解应聘者社交能力、性格特征、人生观)
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