2-地产成本岗位部.pdf
《2-地产成本岗位部.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2-地产成本岗位部.pdf(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 地产事业部岗位说明书 1.成本合约经理 职位名称 成本合约经理 直属上级 副总 所属中心/事业部 地产事业部 职位概要:全面负责成本合约部的工作,负责公司成本管理体系的策划、建立和优化,承担项目全过程成本的成本目标制定、动态监控和后评估,合理有效控制成本;负责采购管理系统及供应商管理体系的建设、组织公司招标采购等工作,建立合同范本,确保以合理的成本满足项目建设所需要的物资,为项目顺利进行、达成项目目标提供保障与支持。职位描述:1、负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)的编制及审核、目标成本的编制、并在实施期动态控制;2、负责制定招采流程,按招标采购流程管理日常工作。配合完成考察
2、报告中成本分析部分内容;3、负责起草或审核招标文件、工程量清单、合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等),负责组织合同谈判和会签,负责工程合同管理;4、协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;5、参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议,参与图纸会审工作;6、负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向,为公司决策提供及时可靠的参考信息;7、负责审核工程量,签署经济签证及工程款拨付意见;8、负责监督合同的执行,及时评价合同各方履约情况;并对监理、承包人的违约行为进行调查
3、,搜集掌握有关情况,提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正,按合同对违约行为进行处理;9、参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收;10、完成公司领导交办的其他工作。职位责任:负责:项目的招标、合约、成本、预算、决算等上述职责范围内工作。协助:副总处理日常事务、预算、成本、财务等工作报表。配合:配合集团及地产公司和政府各相关部门检查、沟通和协调,劳务班组报酬及服务工作。工作关系:直接上级:副总 直接下属:预算主管、预算员、见习预算员 内部协调部门或岗位:所有部门、项目部、劳务班组等 外部协调单位:施工单位、监理单位、设计勘察单位等 2.土建预算主管 职位名称 土建预算主管 直属上
4、级 成本合约经理 所属中心/事业部 地产事业部 职位概要:项目成本台账、项目目标成本、预算、决算及动态成本控制等工作。职位描述:1、掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定;2、工程招标阶段,根据提供的招标文件编制商务标;3、掌握施工合同条款,深入了解施工情况;4、做好施工图预算的编制工作及对比工作,收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制;5、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档;6、对发包的劳务合同和专业承包合同进行起草并发起相应的合同审批流程,会签完成后进行归档保存,并对发包合同的履约情况进行审核;
5、7、编制各承包班组(含专业分包)的工程结算;8、编制项目部当月完成的产值预算及下月计划完成的产值;9、工程接近尾声时,根据竣工资料编制项目结算书,参与造价核对以确定工程最终造价;10、完成部门领导交办的其他任务。职位责任:负责:项目的预算、成本台账等上述职责范围内工作。协助:成本合约经理处理日常事务、预算、成本、合约、财务等工作报表。配合:公司领导、监理等政府职能部门检查、沟通和协调,劳务班组报酬及服务工作。工作关系:直接上级:成本合约经理 直接下属:预算员、见习预算员 内部协调部门或岗位:所有部门、项目部、劳务班组等 外部协调单位:施工单位、监理单位、设计勘察单位等 3.土建预算员 职位名称
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 地产 成本 岗位
限制150内