某职位评估系统简介.pdf
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1、某职位评估系统简介某职位评估系统简介在过去几年里,职位评估得到了越来越广泛的运用。其原因在于:应用系统性的职位评估方法,可消除职位名称的歪曲,并可在不同部门或企业当中真实和一致地比较所有职位的判别。使用职位评估系统具有方便招聘工作,有利于职位发展规划、绩效评估、人员升降、工作调整、公司发展等优点,当然也为建立合理的工资水平提供了方便。本系统是一个职位评估的新方法,被诸多跨国企业和国内知名企业所彩。它结合了许多长期从事职位评估工作专家的经验基础,含有可以对各行业所有职位进行比较的必要因素。整个评价体系由三大方面七大要素组成。人力资源部在总结了去年某职位制度推行过程中的经验和教训,结合某的战略发展
2、要求和行业竞争环境,决定在全集团推广此系统。评估系统职责规模1、对企业的影响2、监督管理职责范围3、责任范围4、沟通技巧工作复杂程度5、任职资格6、解决总是难度7、环境条件评估系统职责规模职责规模1、对企业的影响 2、监督管理影响人数规模类别1/10职责范围职责范围3、责任范围 4、沟通技巧独立性频率广度技巧营业知识面内外用处工作复杂程度工作复杂程度5、任职资格 6、解决问题的难度 7、环境条件学历创造性风险经验复杂性环境因素因素 1 1对企业的影响(对企业的影响(1 1)对行业对行业/业业级级别别123456789101112131415受其他公司部分影响的领导受其他公司微小影响的领导公司领
3、导或董事会主席机构领导机构领导(A A 级职位)级职位)有限影响一些影响相当影响对公司的影响对公司的影响(B B 级职位)级职位)务部门的务部门的影响(影响(C C 级级职位)职位)有限影响一些影响相当影响主要影响在工作范在工作范围内的影围内的影响(响(D D 级职级职位位/以下)以下)微小影响微薄影响有限影响一些影响相当影响主要影响对工作范围有一些影响对工作范围有相当影响对工作范围有主要影响专业影响专业影响级级别别对职务/业务部门有一些影响对职务/业务部门有相当影响对职务/业务部门有主要影响对企业成绩有一些影响对企业成绩有相当/主要影响深受其他公司全部影响的领导主要影响或公司副领导影响的定义
4、:对企业普遍的贡献有限主要是协调性质的的工作少于 10%一些可容易辩别出的对企业成绩有间接性的影响 10-20%相当对企业成绩有明显、基本、主要性的影响 20-30%主要在取得企业的重要成绩中,有卓越的影响多于 30%衡量在不同部门但同一等级的企业的贡献的指标2/10因素因素 1 1对企业的影响(对企业的影响(2 2)1、任职者执行或检查由上级缌而时刻监督的工作影响微小6、任职者负责的职责对职务/业务部门的效果影响有限或任职者负责的职责对工作范围有主要影响2、任职者执行或检查明确范围内的工作。工作由上级进行细心但非时常时刻的监督。影响微薄7、任职者负责的工作活动对职务/业务部门的效果有些影响1
5、2、企业里的一个领导-企业的效果深受到总部和/或集团内其他企业的影响(如具体方针、价格、财经策略、市场战略等)或任职者负责的职务/主要部门(B 级)对企业的效果有主要的影响(这里任职者的企业领导对企业的影响是13 或14级)或企业领导委托的代表(这里企业的领导定为 14 级)3、任职者负责的活动由上级以效果为控制,非为工作细节所控制。影响工作范围有限8、任职者负责的工作活动对职务/业务部门的效果有相当影响(职务/业务部门对企业的效果有些影响)4、任职者提供建议、劝告和/或负责一些对工作范围有些影响的活动或任职者执行专业性的工作而对工作范围有些影响的活动。9、任职者负责一个职务/业务部门而对企业
6、效果影响有限或任职者负责的工作活动对职务/业务部门的效果有主要的影响(职务/业务部门对企业的效果有相当的影响)5、任职者协调、控制或发展工作活动而对工作范围有相当影响。10、任职者负责的工作活动或职务/业务部门对企业的效果有一些影响15、企业的领导或董事主席14、企业的领导(如机构是在一个集团内,机构的效果可受到总部和/或集团内其他机构通过宏观商讨和广阔的方针供述的影响。这机构可接受到一些公司的服务,如财经和人事方针,但除此以外,并没有什么其他的影响)13、企业里的一个领导-企业的效果部分受到总部和/或集团内其他企业的影响11、任职者负责的职务/业务部门对企业的效果有相当的影响或任职者是个对企
7、业效果有相当/主要影响的专家3/10因素因素 1 1对企业的影响(对企业的影响(3 3)级级别别级级 1 1别别规模规模影响影响1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010111112121313141415155 55 55 55 51010181832323838444450505656626268687777868695955 510102020383845455252595966667373808091915 51010222244445252606068687676848492925 5101024245050595968687777868695955 510102
8、626565666667676868696965 5101028286262737384849595(请看企业规模表)(请看企业规模表)5 5101030306868808092925 510103232747487875 510103434808094945 51010363686865 51010383892925 51010404098985 5101042425 5101044445 5101046465 5101048485 5101050502 23 34 45 56 67 78 89 910101111121213131414151516161717181819192020101
9、010101010121214141616141420202626171724243131202028283636232332324141262636364646292940405151323244445656353549496363383854547070414159597777444464648484484870709292104104110110116116122122128128101101108108115115122122129129136136143143151151100100108108116116124124132132140140148148156156164164172
10、172104104113113122122131131140140149149158158167167176176185185194194106106116116126126136136146146156156166166176176186186196196206206216216106106117117128128139139150150161161172172183183194194205205216216227227238238104104116116128128140140152152164164176176188188200200212212224224236236248248260
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- 职位 评估 系统 简介
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